Categories
AROUND CHIANG RAI ECONOMY

แม่ฟ้าหลวงเชียงรายบนทางแยกใหม่ของภาคเหนือ เมื่อสนามบินไม่ใช่แค่ประตูเดินทางแต่คือเดิมพันอนาคตเมือง

แม่ฟ้าหลวงเชียงรายบนทางแยกใหม่ของภาคเหนือ เมื่อสนามบินไม่ใช่แค่ประตูเดินทาง แต่กำลังกลายเป็นเดิมพันอนาคตของเมือง

เชียงราย,19 มีนาคม 2569 – เชียงรายกำลังไม่ได้พูดแค่เรื่องสนามบิน แต่กำลังพูดถึงอนาคตของเมืองทั้งระบบ ที่ห้องดอยวาวี โรงแรมเดอะริเวอร์รีบายกะตะธานี จังหวัดเชียงราย เวทีสัมมนาประชาสัมพันธ์โครงการพัฒนาท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ระยะที่ 1 ครั้งที่ 2 อาจดูเหมือนกิจกรรมตามขั้นตอนของโครงการรัฐทั่วไป แต่หากมองให้ลึกกว่าเอกสารประชุมและแบบร่างอาคาร สิ่งที่เกิดขึ้นในวันนั้นคือการเปิดฉากสนทนาครั้งสำคัญว่าจังหวัดเชียงรายจะวางอนาคตของตัวเองไว้อย่างไรในทศวรรษข้างหน้า เพราะสนามบินไม่ได้เป็นเพียงสถานที่รับส่งผู้โดยสารอีกต่อไป หากเป็นทั้งโครงสร้างเศรษฐกิจ โครงสร้างการท่องเที่ยว และโครงสร้างภาพจำของเมืองในสายตาคนนอกพื้นที่.

ข้อมูลจากเวทีดังกล่าวระบุชัดว่า บริษัท ท่าอากาศยานไทย จำกัด มหาชน หรือ ทอท. เดินหน้าโครงการนี้เพื่อยกระดับสนามบินเชียงรายจากขีดความสามารถเดิม 3 ล้านคนต่อปี ไปสู่ 6 ล้านคนต่อปี พร้อมขยายหลุมจอดอากาศยานแบบประชิดอาคารอีก 9 หลุม ก่อสร้างอาคารผู้โดยสารหลังใหม่ และปรับปรุงระบบภายในสนามบินให้รองรับการเติบโตในอนาคต. จุดนี้สะท้อนว่าเชียงรายไม่ได้ถูกมองเป็นแค่เมืองท่องเที่ยวฤดูหนาวอีกแล้ว แต่กำลังถูกกำหนดบทบาทใหม่ในฐานะสนามบินภูมิภาคเชิงยุทธศาสตร์ของภาคเหนือตอนบน

ทำไมเชียงรายต้องขยายตอนนี้ เมื่อขีดความสามารถเดิมเริ่มตึง และการรอเฉยอาจทำให้เมืองเสียจังหวะ

ในทางกายภาพ สนามบินแม่ฟ้าหลวง เชียงราย อาจยังดูไม่แออัดเท่าสนามบินเมืองใหญ่ แต่ในเชิงยุทธศาสตร์ การรอให้เต็มก่อนขยายไม่ใช่คำตอบของสนามบินยุคใหม่ เพราะเมื่อความต้องการเดินทาง การท่องเที่ยว และการลงทุนเริ่มสะสม การตัดสินใจช้าเพียงไม่กี่ปีก็อาจทำให้เมืองสูญเสียโอกาสในระยะยาวได้ ข้อมูลจาก ทอท. ก่อนหน้านี้ระบุชัดว่ามีแผนพัฒนาเชียงรายเพื่อเพิ่มความสามารถรองรับผู้โดยสารจาก 3 ล้านเป็น 6 ล้านคนต่อปี และมองเชียงรายเป็นส่วนหนึ่งของการเสริมศักยภาพการแข่งขันระดับประเทศ.

ประเด็นนี้สำคัญมากสำหรับเชียงราย เพราะเมืองมีทุนพร้อมอยู่แล้วทั้งภูมิประเทศ วัฒนธรรม ชายแดน และศักยภาพเชื่อมโยงประเทศเพื่อนบ้าน หากโครงสร้างพื้นฐานทางอากาศไม่ขยับ เมืองก็อาจไปได้ไม่สุด โดยเฉพาะในยุคที่จังหวัดต่าง ๆ ไม่ได้แข่งกันแค่เรื่องสถานที่ท่องเที่ยว แต่แข่งกันที่ “การเข้าถึง” และ “ความสะดวก” ของนักเดินทางด้วย ยิ่งในบริบทที่สายการบินและนักลงทุนใช้เวลาตัดสินใจจากต้นทุน ความพร้อม และศักยภาพขยายตัว สนามบินจึงกลายเป็นหนึ่งในดัชนีวัดอนาคตของเมืองอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

แกนกลางของโครงการระยะที่ 1 อาคารใหม่ หลุมจอดเพิ่ม และระบบสนับสนุนที่ต้องโตไปพร้อมกัน

รายละเอียดของโครงการระยะที่ 1 ตามข้อมูลสัมมนาระบุว่า งานพัฒนาถูกแบ่งเป็น 3 กลุ่มหลัก ได้แก่ งานเขตการบิน งานอาคารผู้โดยสารและอาคารสนับสนุน และงานระบบสนับสนุนท่าอากาศยาน ซึ่งสะท้อนว่าการขยายครั้งนี้ไม่ได้คิดเพียงอาคารผู้โดยสารหลังใหม่ แต่เป็นการมองทั้งระบบตั้งแต่การขึ้นลงของเครื่องบินไปจนถึงการไหลเวียนของผู้โดยสาร รถยนต์ และสาธารณูปโภคภายในพื้นที่สนามบิน.

ความสำคัญของแนวคิดนี้อยู่ตรงที่สนามบินยุคใหม่ไม่สามารถขยายแบบแยกส่วนได้อีกแล้ว หากเพิ่มผู้โดยสารแต่ไม่เพิ่มหลุมจอด ก็เกิดคอขวดที่ลานจอด หากมีอาคารใหม่แต่ระบบจราจรภายในไม่ดี ก็ย้ายความแออัดจากในอาคารออกไปนอกอาคารแทน ดังนั้น การเพิ่มหลุมจอดประชิดอาคาร 9 หลุม การปรับระบบความปลอดภัย การจัดการจราจร และสาธารณูปโภคภายในสนามบิน จึงไม่ใช่รายละเอียดรอง แต่คือเงื่อนไขที่จะทำให้ “ขยายได้จริง” ไม่ใช่แค่ “สร้างเสร็จ”

รูปลักษณ์อาคารใหม่ไม่ใช่เรื่องผิวเผิน เพราะภาพแรกของสนามบินคือภาพแรกของเชียงรายในสายตาผู้มาเยือน

จุดที่น่าสนใจมากในเวทีรับฟังความคิดเห็นคือ การเปิดให้ผู้เข้าร่วมร่วมมองและเสนอความเห็นต่อรูปลักษณ์ของอาคารผู้โดยสารหลังใหม่ ผ่าน 3 แนวทาง ได้แก่ Woven Eaves, Northern Horizon และ Gateway Wings โดยแต่ละแนวทางพยายามเชื่อมภาษาสถาปัตยกรรมร่วมสมัยเข้ากับอัตลักษณ์ภาคเหนือในวิธีที่ต่างกัน จากข้อมูลที่ผู้ใช้จัดเตรียม มีความเห็นส่งเข้ามาว่าแนวทางที่ 3 หรือ Gateway Wings เป็นรูปแบบที่สื่อพลังของการเดินทางและภาพจำของสนามบินได้ชัดเจนที่สุดในบริบทเมืองเชียงราย

นี่เป็นรายละเอียดที่ไม่ควรถูกมองข้าม เพราะสนามบินไม่ใช่เพียงโครงสร้างใช้งาน แต่เป็น “หน้าตาเมือง” ที่คนจำนวนมากเห็นก่อนสถานที่อื่น หากออกแบบได้ดี อาคารสนามบินจะไม่เป็นเพียงที่ผ่านทาง แต่กลายเป็นประสบการณ์แรกของเมือง แนวคิดอย่าง Woven Eaves ที่หยิบผ้าทอพื้นเมืองและชายคาล้านนามาเป็นแรงบันดาลใจ หรือ Northern Horizon ที่ตีความภูมิทัศน์ภาคเหนือในเส้นแนวนอน ล้วนสะท้อนความพยายามทำให้สถาปัตยกรรมสื่อถึงเชียงรายมากกว่าอาคารสนามบินมาตรฐานทั่วไป ขณะที่ Gateway Wings ชี้ไปข้างหน้ามากกว่า ด้วยภาพของการโบยบิน การเปิดรับ และความร่วมสมัย ซึ่งตรงกับบทบาทสนามบินในฐานะประตูของเมือง

เชียงรายต้องชนะด้วยเอกลักษณ์ของตนเอง ไม่ใช่ชนะด้วยการเลียนแบบสนามบินใหญ่

หากมองให้ไกลกว่าแบบก่อสร้าง สิ่งที่เชียงรายกำลังเผชิญคือคำถามสำคัญว่า จะทำให้สนามบินแห่งนี้ “เป็นของเชียงราย” ได้อย่างไร ในวันที่หลายเมืองต่างขยายสนามบินพร้อมกัน หากตอบด้วยวิธีคิดแบบเดิม สนามบินก็อาจเป็นเพียงอาคารขนาดใหญ่ที่ใช้งานได้ดีแต่ไร้บุคลิก แต่ถ้าตอบด้วยอัตลักษณ์ของพื้นที่ สนามบินก็มีโอกาสกลายเป็นพื้นที่เล่าเรื่องเมืองได้ตั้งแต่นาทีแรกที่ผู้โดยสารก้าวลงจากเครื่อง

เชียงรายมีต้นทุนเรื่องนี้มากกว่าหลายเมือง ทั้งงานหัตถกรรม ความเป็นล้านนาร่วมสมัย ชุมชนชาติพันธุ์ ภูเขา แม่น้ำ ศิลปะร่วมสมัย และภาพจำเรื่องการท่องเที่ยวเชิงธรรมชาติกับสุขภาพ หากนำทั้งหมดมาถอดเป็นภาษาสถาปัตยกรรม การออกแบบภูมิทัศน์ ป้ายสื่อสาร พื้นที่ค้าปลีก หรือประสบการณ์ผู้โดยสารได้อย่างชัด สนามบินแห่งนี้ก็จะไม่เป็นเพียงจุดรับนักท่องเที่ยว แต่เป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างมูลค่าทางวัฒนธรรมให้เมือง

เพราะสนามบินนี้ต้องตอบเรื่องเมืองให้มากกว่าตอบเรื่องการบิน

หัวใจของข่าวนี้จึงต้องอยู่ที่เชียงรายเป็นหลัก ไม่ใช่เพราะสนามบินตั้งอยู่ในจังหวัดนี้เท่านั้น แต่เพราะผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นส่วนใหญ่จะย้อนกลับมาหาคนเชียงรายโดยตรง ไม่ว่าจะเป็นด้านเศรษฐกิจ การจ้างงาน ธุรกิจบริการ การท่องเที่ยว หรือมูลค่าที่ดินและการพัฒนาเมือง หากสนามบินรองรับผู้โดยสารได้มากขึ้น สิ่งที่จะขยับตามมาไม่ใช่แค่เที่ยวบิน แต่คือโรงแรม ร้านอาหาร รถเช่า ผู้ประกอบการท้องถิ่น งานบริการ และการไหลเวียนของคนจากภายนอก

แต่ในอีกด้านหนึ่ง คนเชียงรายก็ย่อมมีสิทธิถามกลับเช่นกันว่า เมืองจะได้อะไรที่เป็นรูปธรรมบ้างนอกจากตัวเลขผู้โดยสาร เพราะโครงการขนาดใหญ่มักสร้างทั้งโอกาสและแรงกดดันพร้อมกัน ทั้งเรื่องจราจร การใช้ที่ดิน เสียงรบกวน และผลกระทบต่อชุมชนโดยรอบ ดังนั้น ความโปร่งใสของข้อมูล การออกแบบที่รับฟังคนในพื้นที่ และการทำให้ผลประโยชน์กระจายลงสู่เศรษฐกิจท้องถิ่นจริง จึงเป็นเงื่อนไขสำคัญของความชอบธรรมของโครงการนี้

เชียงใหม่คือบทเปรียบเทียบที่เลี่ยงไม่ได้ เมื่อเมืองพี่ใหญ่ของภาคเหนือกำลังเร่งเครื่องแรงกว่าเดิม

หากจะอธิบายอนาคตของสนามบินเชียงรายให้ชัด จำเป็นต้องวางคู่กับสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นในเชียงใหม่ด้วย เพราะสำนักงานการบินพลเรือนแห่งประเทศไทยได้เปิดแผนแม่บทสนามบินฉบับปรับปรุง ซึ่งวางให้เชียงใหม่เป็น Secondary Gateway อันดับ 2 ของประเทศ และขยายสนามบินเดิมจากรองรับ 8 ล้านคนต่อปี เป็น 16.5 ล้านคนต่อปี พร้อมวางแผน “สนามบินล้านนา” บนพื้นที่สันกำแพงและบ้านธิ ที่ตั้งเป้ารองรับผู้โดยสารได้ถึง 24 ล้านคนในอนาคต. มูลดังกล่าวชี้ให้เห็นว่า ภาคเหนือกำลังเข้าสู่ยุคการลงทุนสนามบินชุดใหม่อย่างจริงจัง และเชียงใหม่ถูกวางเป็นศูนย์กลางขนาดใหญ่ทั้งด้านการแพทย์ การศึกษา MICE และการบิน. นี้ไม่ได้แปลว่าเชียงรายเสียเปรียบโดยอัตโนมัติ แต่หมายความว่าเชียงรายต้องชัดขึ้นว่าตนเองจะยืนตรงไหน หากเชียงใหม่คือศูนย์กลางขนาดใหญ่ เชียงรายก็อาจต้องชนะในฐานะเมืองประตูเชื่อมลุ่มน้ำโขง เมืองท่องเที่ยวคุณภาพ เมืองสุขภาพ และเมืองชายแดนที่เข้าถึงได้เร็วและมีบุคลิกชัดกว่า

ต่างประเทศอยู่ในโจทย์เพียง 10 เปอร์เซ็นต์แต่ก็สำคัญพอจะบอกว่าเชียงรายกำลังเดินอยู่บนสนามแข่งขันแบบไหน

ในระดับระหว่างประเทศ อุตสาหกรรมการบินยังอยู่ในช่วงฟื้นและเติบโต โดย IATA ประเมินว่าเอเชียแปซิฟิกเป็นภูมิภาคเติบโตเร็วที่สุดในปี 2025 ขณะที่สนามบินทั่วโลกกำลังถูกกดดันให้ขยายตัวไปพร้อมกับลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม. กรม Airport Carbon Accreditation ซึ่งเป็นกรอบรับรองการจัดการคาร์บอนของสนามบิน ก็ถูกใช้เป็นมาตรฐานอ้างอิงมากขึ้นในวงการ. นทำให้คำว่า “Northern – Most Sustainability Regional Airport” ของเชียงรายไม่ใช่แค่สโลแกนสวยหรู แต่เป็นคำมั่นที่ต้องแปลออกมาเป็นการลงทุนจริง ทั้งด้านพลังงานสะอาด การจัดการน้ำ การลดคาร์บอน การออกแบบอาคารที่ประหยัดพลังงาน และระบบภาคพื้นดินที่รองรับอนาคตของการบินสะอาดมากขึ้น สำนักงาน ICAO เองก็ผลักดันเป้าหมายลดการปล่อยคาร์บอนของการบินระหว่างประเทศผ่านเชื้อเพลิงการบินที่สะอาดขึ้นด้วย. ั้น หากเชียงรายจะใช้คำว่ายั่งยืน ก็ต้องทำให้จับต้องได้ ไม่ใช่หยุดอยู่ที่ข้อความในเอกสารประชุม

ความหมายที่แท้จริงของสนามบินใหม่ไม่ใช่แค่รับนักท่องเที่ยวเพิ่ม แต่ต้องทำให้เมืองมีคุณภาพขึ้นด้วย

สนามบินที่ดีไม่ควรวัดแค่จำนวนคนผ่าน แต่ควรวัดว่าทำให้เมืองดีขึ้นหรือไม่ หากสนามบินใหม่ทำให้เศรษฐกิจโตแต่เมืองวุ่นวายขึ้น ชุมชนอึดอัดขึ้น และคนในพื้นที่ไม่ได้ประโยชน์มากพอ โครงการก็ย่อมถูกตั้งคำถามเสมอ ตรงกันข้าม หากสนามบินช่วยย่นระยะเวลาเดินทาง ดึงรายได้ใหม่เข้าจังหวัด เปิดทางให้ผู้ประกอบการท้องถิ่นขยายตลาด และสร้างภาพจำเชียงรายในฐานะเมืองคุณภาพได้จริง สนามบินนี้ก็จะมีความหมายมากกว่าตัวเลขงบลงทุน

นี่คือเหตุผลที่การรับฟังความคิดเห็นในรอบสัมมนาครั้งที่ 2 มีนัยสำคัญ เพราะมันชี้ว่าการพัฒนาสนามบินไม่ควรเป็นเรื่องของวิศวกรหรือหน่วยงานรัฐเพียงฝ่ายเดียว แต่ต้องเป็นการเจรจากับอนาคตของเมืองอย่างรอบด้าน ทั้งภาคธุรกิจ ชุมชน ท้องถิ่น และผู้ใช้งานจริง

เชียงรายกำลังมีโอกาสครั้งใหญ่ แต่จะคุ้มค่าก็ต่อเมื่อพัฒนาให้เมืองได้ประโยชน์จริง

เมื่อฟังทั้งข้อมูลจากสัมมนา แผนการลงทุนของ ทอท. และภาพเปรียบเทียบจากเชียงใหม่ จะเห็นชัดว่าเชียงรายกำลังยืนอยู่บนจุดเปลี่ยนสำคัญ สนามบินแม่ฟ้าหลวงระยะที่ 1 ไม่ใช่เพียงโครงการก่อสร้างตามวงรอบงบประมาณ แต่เป็นเดิมพันระยะยาวว่าเชียงรายจะใช้ประตูทางอากาศแห่งนี้เป็นเครื่องมือพัฒนาเมืองแบบมีเอกลักษณ์ได้หรือไม่

หากทำได้ โครงการนี้จะเป็นมากกว่าสนามบิน มันจะกลายเป็นเครื่องมือเชื่อมเชียงรายเข้ากับการท่องเที่ยวคุณภาพ เศรษฐกิจชายแดน การลงทุน และเครือข่ายลุ่มน้ำโขง แต่หากทำไม่ได้ มันก็อาจกลายเป็นเพียงโครงสร้างที่ใหญ่ขึ้นโดยที่ความได้เปรียบของเมืองยังไม่ชัดขึ้นเท่าที่ควร คำตอบสุดท้ายจึงไม่ได้อยู่แค่แบบอาคารหรือจำนวนหลุมจอด แต่อยู่ที่ว่าเชียงรายจะใช้สนามบินนี้เล่าเรื่องของตัวเองได้ดีแค่ไหน และทำให้คนเชียงรายรู้สึกว่าโครงการนี้เป็นอนาคตร่วมกันจริงเพียงใด

สำนักข่าวนครเชียงรายนิวส์

เครดิตภาพและข้อมูลจาก :

  • โครงการพัฒนาท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ระยะที่ 1 เมื่อวันที่ 19 มีนาคม 2569
  • International Air Transport Association หรือ
  • Airport Carbon Accreditation และ Airports Council International.
  • องค์การการบินพลเรือนระหว่างประเทศ หรือ เกี่ยวกับรูปแบบอาคารผู้โดยสารใหม่ 3 แนวทาง ได้แก่ Woven Eaves, Northern Horizon และ Gateway Wings
 
NAKORN CHIANG RAI NEWS TEAM
กองบรรณาธิการ นครเชียงรายนิวส์ – Nakorn Chiang Rai News
MOST POPULAR
FOLLOW ME
Categories
AROUND CHIANG RAI ECONOMY

ลิกโฉมประตูเศรษฐกิจลุ่มน้ำโขงตอนบน ลาวชูสนามบินบ่อแก้ว-ไทยชูรถไฟทางคู่ ปรับฐานทัพโลจิสติกส์เชียงราย

จับตาเกมคมนาคมลุ่มน้ำโขงตอนบน สปป.ลาวเปิดสนามบินสากลบ่อแก้วรับยุทธศาสตร์ใหม่ ขณะที่เชียงรายเร่งต่อราง ต่อเรือ และต่อเศรษฐกิจชายแดน

เชียงราย, 16 มีนาคม 2569 — เมื่อจุดเปลี่ยนของลุ่มน้ำโขงไม่ได้เกิดบนถนนเพียงอย่างเดียวอีกต่อไปในห้วงเวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์ของเดือนมีนาคม ภูมิภาคลุ่มน้ำโขงตอนบนกำลังส่งสัญญาณการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญผ่านโครงสร้างพื้นฐาน 3 รูปแบบที่เคลื่อนพร้อมกันอย่างมีนัยยะ คือ การบิน ทางราง และท่าเรือ จากฝั่ง สปป.ลาว สนามบินสากลบ่อแก้วเพิ่งเปิดใช้งานอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 6 มีนาคม 2569 พร้อมประกาศบทบาทการเป็นประตูใหม่ของพื้นที่สามเหลี่ยมทองคำและการเชื่อมต่อเศรษฐกิจภูมิภาค ขณะที่ฝั่งไทย โครงการรถไฟทางคู่สายเด่นชัย–เชียงราย–เชียงของยังเดินหน้าต่อเนื่อง และในอำเภอเชียงแสนก็เริ่มมีการหารือทั้งเรื่องการขยายบทบาทท่าเรือพาณิชย์และการจัดระเบียบพื้นที่ท่าเรือชายแดนเพื่อรองรับกิจกรรมเศรษฐกิจและการเดินทางที่หนาแน่นขึ้นในอนาคต

หากมองจากระยะไกล เรื่องเหล่านี้อาจดูเป็นข่าวคนละชิ้น แต่เมื่อวางซ้อนกันในแผนที่ภูมิภาค จะเห็นว่าเส้นทางใหม่ของเศรษฐกิจไม่ได้ถูกออกแบบด้วยถนนเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป สนามบินหนึ่งแห่ง รถไฟสายหนึ่งสาย และท่าเรือหนึ่งจุด อาจไม่ใช่เพียงโครงสร้างพื้นฐานรายโครงการ หากเป็นเครื่องมือกำหนดอำนาจต่อรองทางเศรษฐกิจ การท่องเที่ยว และโลจิสติกส์ของทั้งภูมิภาคในระยะยาว และเมื่อเรื่องนี้เกิดขึ้นตรงแนวเชื่อมสามเหลี่ยมทองคำ เชียงของ เชียงแสน และจีนตอนใต้ คมนาคมธรรมดาแต่เป็นยุทธศาสตร์พื้นที่ที่อาจมีผลต่อเชียงรายในอีกหลายปีข้างหน้าอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

สนามบินสากลบ่อแก้วไม่ใช่แค่พิธีเปิด แต่คือสัญญาณว่าลาวกำลังเร่งจังหวะด้านการบิน

พิธีเปิดสนามบินสากลบ่อแก้วของ สปป.ลาว เมื่อวันที่ 6 มีนาคม 2569 ได้รับความสนใจอย่างมาก เพราะเป็นการยกระดับพื้นที่เมืองต้นผึ้ง แขวงบ่อแก้ว ให้กลายเป็นจุดรับ–ส่งการเดินทางทางอากาศในเขตสามเหลี่ยมทองคำอย่างเป็นทางการ สำนักข่าวลาว KPL รายงานว่า พิธีเปิดดังกล่าวมีรองนายกรัฐมนตรีสะเหลิมไซ กมมะสิด รัฐมนตรีว่าการกระทรวงโยธาธิการและขนส่ง ตลอดจนผู้บริหารระดับสูงของแขวงบ่อแก้วและสนามบินเข้าร่วม และระบุว่าสนามบินแห่งนี้ตั้งอยู่ห่างจากเขตเศรษฐกิจพิเศษสามเหลี่ยมทองคำราว 5 กิโลเมตร เป็นสนามบินขนาดกลางตามมาตรฐาน Code 4C รองรับอากาศยานอย่าง Airbus A320 และ Boeing 737 ได้

สิ่งที่ทำให้สนามบินแห่งนี้มีนัยสำคัญต่อภูมิภาคมากกว่าแค่การมีรันเวย์ใหม่ คือรายละเอียดของความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐาน KPL ระบุว่า สนามบินมีทางขับ 3 เส้น ลานจอดพร้อมหลุมจอด 4 หลุม อาคารผู้โดยสารที่รองรับทั้งเที่ยวบินภายในประเทศและระหว่างประเทศ มี 18 เคาน์เตอร์เช็กอิน 4 ประตูขึ้นเครื่อง และสะพานเทียบเครื่องบิน 2 ชุด โดยในชั่วโมงเร่งด่วนรองรับผู้โดยสารภายในประเทศได้ 250 คน และระหว่างประเทศได้ 384 คน นอกจากนี้ยังมีระบบรักษาความปลอดภัยสมัยใหม่ ทั้งเครื่องเอกซเรย์ เครื่องตรวจจับโลหะ อุปกรณ์ตรวจวัตถุระเบิด และระบบกล้องวงจรปิดตลอด 24 ชั่วโมง

ตัวเลขเหล่านี้อาจดูเป็นข้อมูลเชิงเทคนิค แต่ในมุมของเศรษฐกิจชายแดน มันสะท้อนว่า สปป.ลาวไม่ได้เพียงสร้างสนามบินไว้รองรับการเดินทางภายใน หากกำลังออกแบบ “โครงสร้างรองรับการเชื่อมต่อระหว่างประเทศ” อย่างจริงจัง โดยเฉพาะเมื่อสนามบินแห่งนี้ถูกวางไว้ใกล้เขตเศรษฐกิจพิเศษสามเหลี่ยมทองคำ และมีรายชื่อเมืองเป้าหมายที่คาดว่าจะเชื่อมต่อทั้งกรุงเทพ เชียงใหม่ ฮานอย โฮจิมินห์ คุนหมิง กวางโจว ฮ่องกง พนมเปญ และเสียมราฐ ซึ่งชี้ให้เห็นว่าสนามบินนี้ถูกมองในฐานะประตูภูมิภาคมากกว่าประตูจังหวัดตั้งแต่วันแรกของการเปิดใช้งานอย่างเป็นทางการ

แผนพัฒนา 5 ปีของลาวกำลังให้การบินมีบทบาทมากขึ้นในเศรษฐกิจภูมิภาค

อีกจุดที่น่าจับตาคือ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงโยธาธิการและขนส่งของลาวระบุว่า สนามบินสากลบ่อแก้วสอดคล้องกับแผนพัฒนาประเทศระยะปี 2026–2030 ของ สปป.ลาว ซึ่งตั้งเป้าการเติบโตเฉลี่ยของการขนส่งผู้โดยสารและสินค้าทางอากาศไว้ราว 0.8 เปอร์เซ็นต์ต่อปี แม้ตัวเลข 0.8 เปอร์เซ็นต์อาจดูไม่สูงมากในเชิงปริมาณ แต่ในเชิงนโยบาย นี่คือการระบุอย่างชัดเจนว่าภาคการบินถูกวางให้เป็นหนึ่งในเครื่องมือขับเคลื่อนเศรษฐกิจและการเชื่อมต่อภูมิภาคในรอบแผนใหม่ของประเทศ

ในมุมนี้ สนามบินบ่อแก้วจึงไม่ใช่โครงการโดดเดี่ยว แต่เป็นชิ้นส่วนหนึ่งของภาพใหญ่ที่ลาวกำลังพยายามยกระดับบทบาทในอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง เมื่อจับคู่กับที่ตั้งใกล้เขตเศรษฐกิจพิเศษสามเหลี่ยมทองคำ และการวางเป้าหมายเส้นทางบินเชื่อมเมืองสำคัญในอาเซียนและจีนตอนใต้ สนามบินแห่งนี้จึงมีนัยทางเศรษฐกิจสูงกว่าการรองรับผู้โดยสารท้องถิ่น เพราะมันช่วยย่นเวลาเข้าถึงพื้นที่การค้า การลงทุน และการท่องเที่ยวที่เคยพึ่งพาถนนและแม่น้ำเป็นหลักมาโดยตลอด

วิทยุการบินไทยเข้าไปมีบทบาทในสนามบินลาว สะท้อนว่าเกมการบินภูมิภาคกำลังซับซ้อนขึ้น

อีกชิ้นส่วนที่ช่วยให้ภาพนี้ชัดขึ้น คือบทบาทของบริษัท วิทยุการบินแห่งประเทศไทย จำกัด หรือ บวท. ซึ่งระบุในบริการทางธุรกิจของตนเองว่า ให้บริการบินทดสอบระบบเครื่องช่วยการเดินอากาศแก่สนามบินทั้งในและต่างประเทศมาอย่างต่อเนื่อง รวมถึงในลาวด้วย และการให้บริการดังกล่าวต้องเป็นไปตามมาตรฐานของ ICAO เพื่อรับรองความปลอดภัยและความถูกต้องของระบบช่วยการเดินอากาศก่อนเปิดใช้งานเต็มรูปแบบ

ตามข้อมูลที่ผู้ใช้แนบมา ระหว่างวันที่ 9 ถึง 23 มีนาคม 2569 วิทยุการบินฯ ได้ดำเนินโครงการบินทดสอบระบบเครื่องช่วยการเดินอากาศใน 4 สนามบินของลาว ได้แก่ บ่อแก้ว หนองค้าง ปากเซ และสุวรรณเขต แม้รายละเอียดรายสนามบินของภารกิจรอบนี้ยังไม่พบข่าวประชาสัมพันธ์ทางการฉบับเต็มบนเว็บไซต์สาธารณะของ บวท. ในขณะตรวจสอบ แต่บริการประเภท Flight Inspection ของ บวท. ได้รับการยืนยันชัดจากเว็บไซต์ทางการว่า บริษัทมีขีดความสามารถด้านนี้ และให้บริการแก่ลาวมาแล้วอย่างต่อเนื่องหลายปี

ความหมายของเรื่องนี้อยู่ตรงที่ ไทยไม่ได้เป็นเพียง “เพื่อนบ้านที่มองดู” การยกระดับสนามบินของลาว แต่ยังเป็นหนึ่งในผู้เล่นที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับมาตรฐานความปลอดภัยทางการบินของภูมิภาคด้วย บทบาทเช่นนี้สะท้อนสองด้านพร้อมกัน ด้านหนึ่งคือศักยภาพของไทยในฐานะผู้ส่งออกบริการวิชาชีพด้านการบิน แต่อีกด้านหนึ่งก็สะท้อนว่าประเทศเพื่อนบ้านกำลังสร้างโครงสร้างรองรับการบินใหม่อย่างจริงจัง จนต้องดึงความเชี่ยวชาญระดับภูมิภาคมาร่วมตรวจรับมาตรฐานก่อนใช้งานในระดับสูงขึ้น

หากลาวเร่งสนามบิน ไทยก็เร่งราง และเชียงรายกำลังอยู่ตรงจุดตัดของทั้งสองเกม

ในขณะที่บ่อแก้วกำลังยกระดับบทบาทด้านการบิน ฝั่งไทยเองก็กำลังเดินหมากสำคัญด้วยโครงการรถไฟทางคู่สายเด่นชัย–เชียงราย–เชียงของ ซึ่งการรถไฟแห่งประเทศไทยและเว็บไซต์โครงการระบุว่าเป็นเส้นทางใหม่เพื่อเปิดประตูการค้าชายแดนภาคเหนือเชื่อมลาวและจีนใต้ มีระยะทางรวม 323.1 กิโลเมตร และผ่านจังหวัดแพร่ ลำปาง พะเยา เชียงราย ไปสิ้นสุดที่เชียงของ โครงการนี้จึงไม่ใช่รถไฟสายท้องถิ่นธรรมดา แต่เป็นส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์โครงสร้างพื้นฐานด้านคมนาคมเพื่อสนับสนุนการขนส่งผู้โดยสารและสินค้าในระยะยาว

เว็บไซต์โครงการยังระบุอีกว่า เส้นทางนี้มีความซับซ้อนทางวิศวกรรมสูง เพราะต้องผ่านพื้นที่ภูเขาและมีอุโมงค์ 4 แห่ง ได้แก่ อุโมงค์สอง อุโมงค์งาว อุโมงค์แม่กา และอุโมงค์ดอยหลวง โดยอุโมงค์งาวมีความยาว 6.211 กิโลเมตร และถูกระบุว่าเป็นอุโมงค์รถไฟที่ยาวที่สุดในประเทศไทยเมื่อโครงการแล้วเสร็จ ส่วนอุโมงค์ดอยหลวงในจังหวัดเชียงรายยาว 3.400 กิโลเมตร รายละเอียดเหล่านี้ชี้ให้เห็นว่า รถไฟสายนี้ไม่ได้มีความสำคัญเฉพาะด้านเศรษฐกิจ แต่ยังเป็นโครงการระดับหมุดหมายของวิศวกรรมระบบรางไทยด้วย

สิ่งที่ต้องจับตาคือ เมื่อโครงข่ายรางสายนี้เปิดใช้งานเต็มรูปแบบ เชียงรายจะไม่ได้ทำหน้าที่เป็นเพียงเมืองปลายทางของนักท่องเที่ยวเท่านั้น แต่มีแนวโน้มจะกลายเป็น “จุดเปลี่ยนถ่ายเชิงยุทธศาสตร์” ระหว่างสินค้า คน และโครงข่ายคมนาคมหลายรูปแบบ โดยเฉพาะเมื่อปลายทางของเส้นทางอยู่ที่เชียงของ ซึ่งเชื่อมการค้าชายแดนกับลาวและจีนตอนใต้โดยตรง ในภาวะที่ลาวกำลังเร่งสนามบินบ่อแก้วขึ้นมารับการเดินทางอากาศ เส้นทางรถไฟเด่นชัย–เชียงราย–เชียงของก็ยิ่งมีความสำคัญในฐานะกระดูกสันหลังด้านขนส่งภาคพื้นดินของฝั่งไทย

ความคืบหน้าเกินครึ่งทางทำให้คำถามเริ่มเปลี่ยนจาก “จะสร้างได้ไหม” เป็น “เชียงรายจะเตรียมตัวอย่างไร”

ข้อมูลจากเว็บไซต์โครงการของการรถไฟฯ ระบุว่า ณ ปี 2569 งานก่อสร้างได้ผ่านช่วงต้นของการเตรียมพื้นที่ไปสู่ช่วงที่เห็นรูปธรรมมากขึ้นแล้ว โดยมีการเผยแพร่ภาพและวิดีโอความก้าวหน้ารายเดือนของทั้ง 3 สัญญาก่อสร้างอย่างต่อเนื่อง แม้หน้าเว็บสาธารณะไม่ได้แสดงตัวเลขเปอร์เซ็นต์สะสมในรูปข้อความบนทุกหน้า แต่ด้านของ รฟท. ในช่วงปลายปี 2568 ระบุว่าโครงการเด่นชัย–เชียงราย–เชียงของทั้ง 3 สัญญามีความก้าวหน้าเร็วกว่าแผนงานเฉลี่ย 3 ถึง 4 เปอร์เซ็นต์ ขณะที่ข้อมูลที่ผู้ใช้แนบมาระบุภาพรวมเดือนมกราคม 2569 อยู่ราว 53.421 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งถือว่าอยู่ในระยะที่โครงการเริ่มเปลี่ยนจากนามธรรมไปสู่ความจริงในระดับที่ภาคธุรกิจต้องเริ่มวางแผนรองรับแล้ว

ตรงนี้เองที่เริ่มมีนัยสำคัญต่อเชียงรายมากกว่าการติดตามความคืบหน้าก่อสร้าง เพราะเมื่อสนามบินบ่อแก้วเปิดก่อน และรถไฟเชียงราย–เชียงของยังเดินหน้าต่อ คำถามสำหรับจังหวัดเชียงรายจึงเปลี่ยนไปทันที จากเดิมที่ถามว่า “โครงการจะเสร็จเมื่อไร” ไปสู่คำถามที่ยากกว่าอย่าง “เมื่อโครงการต่าง ๆ เสร็จแล้ว เมืองจะเชื่อมประโยชน์จากมันได้เต็มที่หรือไม่” หากเชียงรายมีรางแต่ระบบขนส่งต่อเนื่องไม่พร้อม มีท่าเรือแต่ขั้นตอนโลจิสติกส์ไม่ลื่นไหล หรือมีชายแดนแต่พื้นที่เมืองยังติดขัดด้านการจราจร เมืองอาจกลายเป็นเพียงทางผ่านของมูลค่าทางเศรษฐกิจมากกว่าจะได้เก็บเกี่ยวผลประโยชน์เต็มที่เอง

เชียงแสนเริ่มขยับบทบาทท่าเรือ และนี่อาจเป็นอีกตัวแปรชี้ทิศเศรษฐกิจชายแดน

อีกด้านหนึ่งซึ่งไม่ควรถูกมองข้าม คือความเคลื่อนไหวในอำเภอเชียงแสน เมื่อเทศบาลตำบลเวียงเชียงแสนเผยแพร่ข้อมูลว่า เมื่อวันที่ 12 มีนาคม 2569 ได้มีการประชุมหารือแนวทางขยายโอกาสทางการค้าของท่าเรือพาณิชย์เชียงแสนเพื่อเชื่อมโยงสู่จีนตอนใต้ โดยมีรองผู้ว่าราชการจังหวัดเชียงรายเป็นประธาน และมีหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และผู้เกี่ยวข้องร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพด้านขนส่งสินค้า การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน และการอำนวยความสะดวกด้านโลจิสติกส์เพื่อรองรับการค้าระหว่างประเทศ

แม้การประชุมลักษณะนี้อาจดูเป็นเรื่องทางราชการทั่วไป แต่เมื่อเกิดขึ้นในจังหวะเดียวกับการเปิดสนามบินบ่อแก้วและความคืบหน้ารถไฟทางคู่ ก็ทำให้เห็นชัดว่า “เชียงแสน” กำลังถูกขยับกลับมาอยู่ในสมการยุทธศาสตร์ของภูมิภาคอีกครั้ง โดยเฉพาะในฐานะจุดเชื่อมต่อการขนส่งทางน้ำกับเส้นทางการค้าจีนตอนใต้ หากการพัฒนาท่าเรือพาณิชย์เดินหน้าอย่างจริงจัง เมืองเชียงแสนอาจไม่ได้เป็นเพียงเมืองประวัติศาสตร์ริมโขงเท่านั้น แต่จะกลับมาเป็นจุดยุทธศาสตร์ด้านโลจิสติกส์ที่เชื่อมคน สินค้า และเมืองเศรษฐกิจข้ามพรมแดนมากขึ้นเรื่อย ๆ

ส่วนข้อมูลการหารือเมื่อวันที่ 16 มีนาคม 2569 เรื่องการย้ายจุดท่าเรือไทย–ลาวจากบริเวณสามแยกสุดเขตแดนอำเภอเชียงแสนไปยังจุดท่าเรือของการท่าเรือตรงข้ามสถานีตำรวจน้ำ เพื่อคืนพื้นที่การจราจร ปรับภูมิทัศน์เมือง และเน้นความปลอดภัย แม้ยังไม่พบเอกสารประกาศทางการฉบับเต็มในระบบสาธารณะที่เข้าถึงได้ทันที แต่เมื่อวางร่วมกับการประชุมวันที่ 12 มีนาคม ก็สะท้อนทิศทางเดียวกันว่าเชียงแสนกำลังพยายามจัดระเบียบและขยายศักยภาพพื้นที่หน้าด่านและหน้าท่าให้พร้อมรับปริมาณกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในอนาคต

การแข่งขันรอบใหม่ของลุ่มน้ำโขงไม่ได้วัดกันที่ใครมีโครงการใหญ่กว่า แต่วัดกันที่ใครเชื่อมระบบได้ก่อน

เมื่อมองทั้งภาพรวม จะเห็นว่า สปป.ลาวกำลังยกระดับการเชื่อมต่อทางอากาศผ่านสนามบินบ่อแก้ว ขณะที่ไทยกำลังเร่งต่อโครงข่ายทางรางผ่านรถไฟเด่นชัย–เชียงราย–เชียงของ และเชียงแสนก็เริ่มขยับบทบาทด้านท่าเรือและโลจิสติกส์ชายแดนในเวลาใกล้กัน สิ่งที่กำลังเกิดขึ้นจึงไม่ใช่การแข่งขันระหว่าง “สนามบิน” กับ “รถไฟ” หรือ “ท่าเรือ” แยกจากกัน หากเป็นการแข่งขันระดับภูมิภาคว่า ใครจะประกอบโครงสร้างพื้นฐานหลายระบบเหล่านี้เข้าด้วยกันจนกลายเป็น “เครือข่าย” ที่มีประสิทธิภาพได้ก่อน

ในทางเศรษฐศาสตร์การขนส่ง โครงการที่ยิ่งใหญ่เพียงโครงการเดียวอาจสร้างภาพลักษณ์ได้ แต่สิ่งที่เปลี่ยนพฤติกรรมของนักลงทุน ผู้ประกอบการ และนักท่องเที่ยวจริง ๆ คือความต่อเนื่องของระบบ หากลงจากเครื่องบินแล้วเข้าท่าเรือหรือสถานีรถไฟต่อได้ง่าย หากสินค้าลงจากรถไฟแล้วไปท่าเรือหรือลานตู้สินค้าได้รวดเร็ว เมืองนั้นย่อมได้เปรียบอย่างมีนัยสำคัญ และนี่คือโจทย์ใหญ่ของเชียงรายในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เพราะต่อให้โครงการรถไฟเปิดตามเป้าในปี 2571 จริง แต่หากระบบเชื่อมต่อคนและสินค้าไม่พร้อม จังหวัดอาจยังเสียโอกาสให้โครงข่ายฝั่งเพื่อนบ้านที่ขยับเร็วกว่าบางมิติได้อยู่ดี

เชียงรายยังมีแต้มต่อ แต่ต้องเร่งแปลงโครงการเป็นระบบเศรษฐกิจจริง

อย่างไรก็ตาม ไม่ได้หมายความว่าเชียงรายกำลังตกเป็นฝ่ายตามโดยอัตโนมัติ ตรงกันข้าม จังหวัดยังมีแต้มต่อสำคัญหลายด้าน ทั้งฐานการค้าชายแดนเดิมผ่านเชียงของและเชียงแสน ศักยภาพด้านท่องเที่ยว วัฒนธรรม และที่สำคัญคือการมีรถไฟทางคู่สายใหม่ซึ่งจะเปลี่ยนสมการโลจิสติกส์ของภาคเหนือเมื่อแล้วเสร็จ เว็บไซต์โครงการของ รฟท. ระบุชัดว่า เส้นทางนี้ถูกวางให้เป็นประตูการค้าชายแดนภาคเหนือเชื่อมลาวและจีนใต้ ซึ่งหมายความว่าในเชิงนโยบาย ไทยเองก็รับรู้บทบาทของเชียงรายในฐานะ Northern Gateway อย่างชัดเจนอยู่แล้ว

สิ่งที่ต้องจับตาจากนี้จึงไม่ใช่แค่ความคืบหน้าทางกายภาพของงานก่อสร้าง แต่คือการเตรียม “ระบบรองรับมูลค่าที่จะไหลเข้ามา” เช่น การพัฒนาพื้นที่รอบสถานีในเมืองเชียงรายให้เชื่อมต่อกับระบบขนส่งอื่น การจัดการพื้นที่ท่าเรือเชียงแสนให้สมดุลระหว่างโลจิสติกส์กับเมือง การอำนวยความสะดวกให้ผู้ประกอบการท้องถิ่นเข้าถึงประโยชน์จากการค้าชายแดน รวมถึงการวางผังเศรษฐกิจที่ไม่ปล่อยให้เชียงรายเป็นเพียงจุดผ่านของสินค้าไปจีนตอนใต้โดยไม่มีมูลค่าเพิ่มตกค้างในพื้นที่

เรื่องอาจไม่ใช่ใครชนะ แต่อยู่ที่ว่าเชียงรายจะอ่านเกมทันหรือไม่

ในท้ายที่สุดนี้อาจไม่ได้มีบทสรุปแบบแพ้–ชนะในวันนี้ เพราะสนามบินบ่อแก้วเพิ่งเปิด รถไฟเด่นชัย–เชียงราย–เชียงของยังไม่แล้วเสร็จเต็มระบบ และทิศทางท่าเรือเชียงแสนยังอยู่ระหว่างการจัดวาง แต่สิ่งที่ชัดขึ้นแล้วคือ ลุ่มน้ำโขงตอนบนกำลังก้าวเข้าสู่ระยะใหม่ของการแข่งขันเชิงโครงสร้างพื้นฐาน และเชียงรายกำลังอยู่ตรงกลางของเกมนี้พอดี

หากลาวใช้การบินเร่งสร้างบทบาทใหม่ในสามเหลี่ยมทองคำ ไทยก็มีรางและท่าเรือเป็นหมากสำคัญของตนเอง คำถามจึงไม่ใช่ว่าโครงการใดใหญ่กว่ากัน แต่คือใครจะทำให้โครงการเหล่านั้นเชื่อมกันจนกลายเป็นโอกาสทางเศรษฐกิจจริงได้ก่อน สำหรับเชียงราย เรื่องนี้มีความหมายลึกกว่าคมนาคม เพราะมันอาจเป็นตัวกำหนดว่า อีกไม่กี่ปีข้างหน้า จังหวัดจะเป็นเพียง “ทางผ่านของการเติบโต” หรือจะเป็น “ศูนย์กลางที่เก็บเกี่ยวการเติบโต” ได้จริงเพียงใด และนั่นคือโจทย์ที่ทั้งภาครัฐ เอกชน และท้องถิ่นคงหลีกเลี่ยงไม่ได้อีกต่อไป

สำนักข่าวนครเชียงรายนิวส์

เครดิตภาพและข้อมูลจาก :

  • เขียนโดย : กันณพงศ์ ก.บัวเกษร
  • เรียบเรียงโดย : มนรัตน์ ก.บัวเกษร
  • สำนักข่าวลาว KPL เผยแพร่วันที่ 8 มีนาคม 2569
  • วิทยุการบินแห่งประเทศไทยด้านบริการบินทดสอบระบบเครื่องช่วยการเดินอากาศ และการให้บริการแก่ประเทศลาว ใช้อ้างอิงจากเว็บไซต์ธุรกิจของ AEROTHAI และข่าวเดิมของ KPL เกี่ยวกับภารกิจบินทดสอบในลาว
  • ข้อมูลภาพรวมโครงการรถไฟทางคู่สายเด่นชัย–เชียงราย–เชียงของ
 
NAKORN CHIANG RAI NEWS TEAM
กองบรรณาธิการ นครเชียงรายนิวส์ – Nakorn Chiang Rai News
MOST POPULAR
FOLLOW ME
Categories
AROUND CHIANG RAI ECONOMY

ธนพิริยะกางแผนปี 2569 ตั้งเป้ารายได้โต 15% เตรียมเปิดอีก 8 สาขา รับเกมค้าปลีกภาคเหนือที่แข่งขันหนัก

ธนพิริยะกางแผนปี 2569 ตั้งเป้ารายได้โต 10 ถึง 15 เปอร์เซ็นต์ เตรียมเปิดอีก 8 สาขา รับเกมค้าปลีกภาคเหนือที่แข่งขันหนักขึ้น

เชียงราย, 16 มีนาคม 2569 — จากร้านท้องถิ่นในเชียงรายสู่จังหวะขยายตัวรอบใหม่ ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจฐานรากยังเต็มไปด้วยความระมัดระวังในการใช้จ่าย และผู้ประกอบการค้าปลีกจำนวนไม่น้อยยังต้องประคองตัวท่ามกลางแรงกดดันจากต้นทุนและการแข่งขัน ธนพิริยะ หรือ TNP กลับเลือกเดินเกมเชิงรุกอีกครั้ง ด้วยการประกาศเป้าหมายรายได้ปี 2569 ให้เติบโต 10 ถึง 15 เปอร์เซ็นต์ พร้อมวางงบลงทุนประมาณ 130 ล้านบาท เพื่อเปิดสาขาใหม่อีก 8 แห่งในพื้นที่ภาคเหนือ ความเคลื่อนไหวนี้ไม่ได้สะท้อนเพียงความมั่นใจของผู้บริหารต่อแนวโน้มธุรกิจเท่านั้น แต่ยังสะท้อนภาพของผู้ประกอบการค้าปลีกท้องถิ่นรายหนึ่งที่กำลังพยายามเปลี่ยนความแข็งแรงในระดับจังหวัด ให้กลายเป็นเครือข่ายค้าปลีกระดับภูมิภาคที่มีน้ำหนักมากขึ้นในตลาดจริง

บริษัท ธนพิริยะ จำกัด (มหาชน) ระบุผ่านข้อมูลที่เผยแพร่ต่อสาธารณะว่า ผลประกอบการปี 2568 ยังเติบโตได้ในระดับที่น่าพอใจ โดยรายได้จากการดำเนินธุรกิจอยู่ที่ 3,090.94 ล้านบาท ขณะที่กำไรสุทธิอยู่ที่ 212.57 ล้านบาท เมื่อเทียบกับปี 2567 ซึ่งมีรายได้ 2,872.57 ล้านบาท และกำไรสุทธิ 185.54 ล้านบาท จะเห็นว่าแม้อยู่ในบรรยากาศเศรษฐกิจที่ท้าทาย บริษัทก็ยังรักษาทิศทางการเติบโตไว้ได้ทั้งด้านยอดขายและกำไร ตัวเลขดังกล่าวไม่เพียงยืนยันว่ากิจการยังอยู่ในภาวะขาขึ้น แต่ยังแสดงให้เห็นว่าโมเดลธุรกิจค้าปลีกท้องถิ่นยังมีพื้นที่เติบโตอยู่ หากสามารถขยายสาขาและบริหารสินค้าได้อย่างแม่นยำพอ

รายได้ทะลุ 3,000 ล้านบาทไม่ใช่แค่ตัวเลข แต่คือสัญญาณว่าบริษัทผ่านปียากมาได้

ตัวเลขรายได้ 3,090.94 ล้านบาทในปี 2568 ถือเป็นหมุดหมายสำคัญของบริษัท เพราะเป็นครั้งแรกที่รายได้ขยับผ่านระดับ 3,000 ล้านบาทอย่างชัดเจนในข้อมูลที่ตลาดหลักทรัพย์เผยแพร่ ขณะเดียวกัน กำไรสุทธิที่เพิ่มขึ้นเป็น 212.57 ล้านบาท ยังเติบโตในอัตราที่สูงกว่าการขยายตัวของรายได้ ซึ่งสะท้อนว่าบริษัทไม่ได้โตจากการเปิดสาขาอย่างเดียว แต่ยังมีประสิทธิภาพในการทำกำไรที่ดีขึ้นในภาพรวมด้วย ในบริบทธุรกิจค้าปลีก ตัวเลขลักษณะนี้มีนัยสำคัญมาก เพราะรายได้ที่เพิ่มขึ้นอาจเกิดจากการเร่งเปิดสาขา แต่กำไรที่ขยายตัวตามมามักสะท้อนคุณภาพของการบริหารมากกว่าแค่การเติบโตเชิงปริมาณ

สิ่งที่น่าสนใจคือ เมื่อมองย้อนกลับไปจากตัวเลขปี 2567 ที่รายได้อยู่ที่ 2,872.57 ล้านบาท และกำไรสุทธิ 185.54 ล้านบาท จะเห็นว่าปี 2568 เป็นปีที่บริษัทสามารถรักษาแรงส่งของธุรกิจไว้ได้ต่อเนื่อง ไม่ใช่การเติบโตแบบฉาบฉวยเพียงรอบเดียว สำหรับผู้อ่านที่ติดตามธุรกิจค้าปลีกในภูมิภาค ตัวเลขชุดนี้ชวนให้คิดไม่น้อยว่า ในช่วงที่ผู้บริโภคจำนวนมากยังระมัดระวังการจับจ่าย การเติบโตของยอดขายระดับนี้มักสะท้อนว่าบริษัทสามารถเข้าถึงฐานลูกค้าที่กว้างขึ้น หรือไม่ก็ทำให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำในความถี่ที่มากขึ้น และนั่นคือสิ่งที่แบรนด์ท้องถิ่นจำนวนมากพยายามทำแต่ไม่ใช่ทุกแห่งจะทำได้สำเร็จ

การเปิดสาขาใหม่ยังเป็นหัวใจของการโต และปี 2569 บริษัทเลือกเร่งเกมต่อ

จากข้อมูลที่เปิดเผยในเดือนมีนาคม 2569 ผู้บริหารบริษัทระบุชัดว่า ปัจจัยสนับสนุนหลักของเป้าหมายรายได้ปีนี้ยังคงมาจากการเปิดสาขาใหม่เพื่อขยายการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าใหม่ โดยในปี 2569 บริษัทตั้งเป้าเปิดเพิ่มอีก 8 สาขาในภาคเหนือ ใช้งบลงทุนประมาณ 130 ล้านบาท พร้อมเดินหน้ากลยุทธ์การตลาดที่ตอบสนองความต้องการลูกค้าได้ตรงจุดมากขึ้น ข้อความนี้มีความสำคัญเพราะบอกให้เห็นว่า ธนพิริยะยังวาง “การขยายสาขา” เป็นเครื่องยนต์หลักของการเติบโต ไม่ได้เปลี่ยนทิศทางไปเน้นเพียงการประคองกำไรหรือรักษาฐานรายได้เดิมเท่านั้น

ความเคลื่อนไหวดังกล่าวยิ่งมีน้ำหนักมากขึ้นเมื่อพิจารณาว่า ณ ข้อมูลที่ตลาดหลักทรัพย์เผยแพร่ในเดือนกุมภาพันธ์ 2569 บริษัทมีสาขารวม 56 แห่ง แบ่งเป็นซูเปอร์มาร์เก็ต 55 แห่ง และศูนย์ค้าส่ง 1 แห่ง การเพิ่มอีก 8 สาขาในปีเดียวจึงไม่ใช่การขยับเล็กน้อย แต่เป็นการเร่งจังหวะขยายเครือข่ายอย่างมีนัยสำคัญ หากทำได้ตามแผนจริง จำนวนสาขาจะขยับขึ้นอีกขั้นในเวลาอันสั้น และยิ่งทำให้บริษัทมีน้ำหนักมากขึ้นในตลาดค้าปลีกระดับภูมิภาค โดยเฉพาะในพื้นที่ภาคเหนือตอนบนที่การแข่งขันเข้มข้นขึ้นต่อเนื่องในช่วงไม่กี่ปีหลัง

สาขาใหม่ในปี 2568 คือฐานส่งต่อสู่ปี 2569 และสะท้อนว่าบริษัทไม่ได้หยุดอยู่แค่เชียงราย

เมื่อวันที่ 12 มีนาคม 2569 ระบุว่า ปี 2568 บริษัทเปิดสาขาใหม่ 6 แห่ง ได้แก่ สาขาดอยหลวง สาขาแม่จัน 2 สาขาหนองบัวแดง ในจังหวัดเชียงราย และสาขาเจดีย์แม่ครัว สาขาสันทรายน้อย และสาขาแม่คือ ในจังหวัดเชียงใหม่ การขยายในลักษณะนี้สะท้อนว่าธนพิริยะไม่ได้ยึดโยงอยู่กับฐานเดิมในเชียงรายเพียงจังหวัดเดียวอีกต่อไป แต่กำลังขยับตัวออกไปวางน้ำหนักในจังหวัดเศรษฐกิจใกล้เคียงมากขึ้น โดยเฉพาะเชียงใหม่ซึ่งเป็นทั้งเมืองท่องเที่ยว เมืองการศึกษา และสนามแข่งขันสำคัญของธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่

ขณะเดียวกัน เว็บไซต์ของบริษัทเองยังเผยแพร่ข้อมูลการเปิด “สาขาแม่นาเรือ” จังหวัดพะเยา เมื่อวันที่ 15 มีนาคม 2569 ซึ่งระบุว่าเป็นสาขาที่ 59 ของบริษัท และรับบริการบัตรสวัสดิการแห่งรัฐด้วย รายละเอียดนี้ช่วยยืนยันได้อีกชั้นว่า แผนการขยายสาขาในปี 2569 เริ่มเดินหน้าแล้วจริง และการเติบโตของเครือข่ายร้านไม่ได้อยู่ในรูปแบบการประกาศเชิงนโยบายเพียงอย่างเดียว แต่กำลังลงไปสู่พื้นที่ขายจริงที่จับต้องได้ในระดับชุมชน

ในวันที่ค้าปลีกแข่งขันหนัก ความเร็วและความใกล้ลูกค้าคือเดิมพันสำคัญ

คำให้สัมภาษณ์ของเภสัชกรหญิงอมร พุฒิพิริยะ กรรมการผู้จัดการ TNP ที่เผยแพร่ผ่านสื่อธุรกิจ ระบุชัดว่าปี 2569 ยังเป็นปีที่ “ท้าทาย” และบริษัทมองเห็นแรงกดดันจากการแข่งขันที่รุนแรง อย่างไรก็ตาม บริษัทเลือกตอบโจทย์นี้ด้วยการขยายสาขา เดินกลยุทธ์การตลาดที่เร็วขึ้น และใช้การส่งเสริมการขายเพื่อกระตุ้นกำลังซื้อควบคู่กับมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจในประเทศของรัฐบาล มุมมองนี้มีความสำคัญเพราะชี้ให้เห็นว่า ผู้บริหารไม่ได้ประเมินสถานการณ์อย่างประมาท ตรงกันข้าม บริษัทกำลังยอมรับก่อนว่าปีนี้ไม่ง่าย แล้วจึงตอบโต้ด้วยการเร่งเข้าถึงลูกค้าให้มากขึ้นและไวขึ้นกว่าเดิม

ในเชิงธุรกิจค้าปลีก การขยายสาขาไม่ใช่แค่เรื่องของพื้นที่ขาย แต่คือการแย่ง “ความใกล้” กับลูกค้าในชีวิตประจำวัน ใครอยู่ใกล้กว่า เดินทางสะดวกกว่า และตอบสนองความต้องการได้ตรงกว่า ย่อมมีโอกาสรักษายอดซื้อประจำได้มากกว่า ดังนั้น การที่ TNP ยังเลือกเปิดสาขาใหม่เพิ่มอีก 8 แห่งในช่วงที่หลายธุรกิจระวังการลงทุน สะท้อนว่าบริษัทเชื่อมั่นในโมเดลการค้าปลีกที่อาศัยความครอบคลุมของพื้นที่เป็นกลไกสร้างรายได้ และมองว่าความใกล้ชิดกับชุมชนยังเป็นข้อได้เปรียบที่มีค่าในเกมค้าปลีกยุคนี้

ผลตอบแทนผู้ถือหุ้นยังเดินคู่กับการขยายธุรกิจ

อีกมิติสำหรับนักลงทุน คือแม้บริษัทจะเดินหน้าขยายสาขาและใช้งบลงทุนต่อเนื่อง แต่คณะกรรมการยังมีมติเสนอจ่ายเงินปันผลสำหรับผลประกอบการปี 2568 รวมในอัตรา 0.105 บาทต่อหุ้น โดยได้จ่ายระหว่างกาลไปแล้ว 0.05 บาทต่อหุ้น และคงเหลือจ่ายอีก 0.055 บาทต่อหุ้น วันกำหนดรายชื่อผู้ถือหุ้นอยู่ที่ 12 มีนาคม 2569 และวันจ่ายเงินปันผลคือ 22 พฤษภาคม 2569 หากได้รับอนุมัติจากที่ประชุมผู้ถือหุ้นตามขั้นตอน ข้อมูลนี้ปรากฏชัดบริษัทจดทะเบียนของตลาดหลักทรัพย์ และในหน้าสิทธิประโยชน์ของหลักทรัพย์ TNP ด้วย

สำหรับผู้อ่านเชิงเศรษฐกิจ ตัวเลขนี้มีนัยสำคัญมากกว่าการเป็นเพียงเงินปันผล เพราะสะท้อนว่าบริษัทพยายามรักษาสมดุลระหว่าง “การเติบโต” กับ “การตอบแทนผู้ถือหุ้น” ไปพร้อมกัน กล่าวอีกแบบคือ บริษัทไม่ได้เร่งลงทุนจนละทิ้งผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นเดิม และก็ไม่ได้หยุดขยายตัวเพียงเพื่อรักษาเงินสดไว้เฉย ๆ สัดส่วนเงินปันผลที่คณะกรรมการเสนอสำหรับผลการดำเนินงานปี 2568 ยังคิดเป็น 41.14 เปอร์เซ็นต์ของกำไรสุทธิของงบการเงินเฉพาะกิจการตามที่บริษัทแจ้งต่อตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งสอดคล้องกับนโยบายเงินปันผลของบริษัทเอง

แบรนด์ค้าปลีกท้องถิ่นจากเชียงรายกำลังยืนอยู่ในจุดเปลี่ยนสำคัญ

เมื่อพิจารณาภาพรวมทั้งหมด ธนพิริยะกำลังอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อที่สำคัญของการเติบโต จากเดิมที่เป็นผู้เล่นแข็งแรงในพื้นที่เฉพาะจังหวัด สู่การเป็นเครือข่ายค้าปลีกท้องถิ่นที่มีสเกลมากพอจะถูกจับตาในระดับภูมิภาค ข้อมูลของตลาดหลักทรัพย์ระบุว่าบริษัทประกอบธุรกิจค้าปลีกและค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคที่ไม่รวมอาหารสด และมีฐานปฏิบัติการหลักอยู่ที่จังหวัดเชียงราย นั่นหมายความว่าการเติบโตของบริษัทไม่ได้เกิดจากการถือครองเมืองหลวงทางเศรษฐกิจของประเทศ แต่เกิดจากการค่อย ๆ ขยายฐานจากเมืองรองขึ้นมา ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจอย่างยิ่งในเชิงโครงสร้างเศรษฐกิจภูมิภาค

ความสำคัญนี้จึงไม่ได้อยู่ที่บริษัทมีกำไรเพิ่มหรือเปิดสาขาใหม่เท่านั้น แต่อยู่ที่คำถามว่า ธุรกิจค้าปลีกท้องถิ่นจากเชียงรายจะสามารถรักษาแรงส่งนี้ไว้ได้เพียงใด เมื่อสมรภูมิการแข่งขันในภาคเหนือยิ่งเข้มข้นขึ้นทุกปี เป้าหมายรายได้โต 10 ถึง 15 เปอร์เซ็นต์ในปี 2569 จึงไม่ใช่ตัวเลขสวยงามสำหรับการสื่อสารนักลงทุนอย่างเดียว แต่เป็นคำประกาศว่าบริษัทพร้อมทดสอบศักยภาพตัวเองในตลาดที่ไม่ง่ายอีกต่อไป และจะใช้ปีนี้เป็นเวทีพิสูจน์ว่าร้านค้าท้องถิ่นที่เข้าใจผู้บริโภคในพื้นที่ยังสามารถเติบโตได้ท่ามกลางแรงกดดันจากทั้งเศรษฐกิจและคู่แข่งรายใหญ่

บทสรุปของปีที่ไม่ง่าย แต่ยังเห็นภาพชัดว่าบริษัทเลือกเดินหน้า

หากต้องสรุปความหมายของความเคลื่อนไหวครั้งนี้ในประโยคเดียว คงต้องบอกว่า TNP กำลังเลือก “เดินหน้า” มากกว่า “ตั้งรับ” ในปีที่ผู้ประกอบการจำนวนมากยังลังเล รายได้ปี 2568 ที่ทะลุ 3,000 ล้านบาท กำไรสุทธิที่ขยายตัวต่อเนื่อง สาขารวม 56 แห่ง และแผนเปิดอีก 8 แห่งด้วยงบประมาณ 130 ล้านบาท เป็นสัญญาณว่าผู้บริหารมองเห็นโอกาสมากพอจะเร่งเครื่องต่อ พร้อมกันนั้น การเสนอจ่ายเงินปันผลรวม 0.105 บาทต่อหุ้นก็ช่วยยืนยันว่าบริษัทต้องการส่งสารถึงผู้ถือหุ้นว่า การเติบโตครั้งนี้ยังอยู่ภายใต้กรอบการเงินที่มีวินัยและการตอบแทนที่ต่อเนื่อง

สำหรับภาคเหนือ เศรษฐกิจท้องถิ่นด้วยว่า แบรนด์จากภูมิภาคยังคงมีบทบาท และยังสามารถสร้างเรื่องราวการเติบโตของตนเองได้ หากมีกลยุทธ์ที่ชัด พื้นที่ที่แม่นยำ และความเข้าใจผู้บริโภคที่ลึกพอ ในวันที่กำลังซื้อยังไม่เต็มที่และการแข่งขันยังไม่ผ่อนแรง ธนพิริยะจึงกำลังเดิมพันครั้งใหม่บนคำถามสำคัญข้อเดิมว่า ความใกล้ชุมชน ความเร็วในการขยายตัว และความสามารถในการรักษากำไร จะพาบริษัทไปได้ไกลแค่ไหนในปี 2569 และหลังจากนั้น

สำนักข่าวนครเชียงรายนิวส์

เครดิตภาพและข้อมูลจาก :

  • บริษัท ธนพิริยะ จำกัด (มหาชน)
  • ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
 
NAKORN CHIANG RAI NEWS TEAM
กองบรรณาธิการ นครเชียงรายนิวส์ – Nakorn Chiang Rai News
MOST POPULAR
FOLLOW ME
Categories
AROUND CHIANG RAI ECONOMY

กรมโยธาฯ รุกรับฟังความเห็น 7 โครงการยักษ์เชียงราย มุ่งสร้างวงแหวนคุณภาพชีวิตและเมืองคาร์บอนต่ำอย่างยั่งยืน

กรมโยธาฯ ขยับเชียงรายสู่เมืองสร้างสรรค์ด้วย 7 โครงการใหญ่

เชียงราย,วันที่ 13 มีนาคม 2569 – เชียงรายกำลังยืนอยู่บนช่วงเปลี่ยนผ่านสำคัญอีกครั้ง ไม่ใช่เพียงเพราะว่า กรมโยธาธิการและผังเมือง เตรียมขับเคลื่อนโครงการพัฒนาพื้นที่ชุดใหม่ในจังหวัด แต่เพราะรูปแบบของโครงการครั้งนี้ชี้ชัดว่ารัฐกำลังมองเชียงรายมากกว่าเมืองท่องเที่ยวชายแดนหรือจังหวัดปลายทางทางวัฒนธรรม หากกำลังมองให้เป็นเมืองที่ต้องทำหน้าที่หลายอย่างพร้อมกัน ทั้งเป็นประตูสู่อนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง เมืองสุขภาวะ เมืองสิ่งแวดล้อม และฐานเศรษฐกิจสร้างสรรค์ของภาคเหนือตอนบน ในเวทีรับฟังความคิดเห็นเมื่อวันที่ 12 มีนาคม 2569 ที่จังหวัดเชียงราย ภาครัฐได้สื่อสารต่อสาธารณะอย่างชัดเจนว่า มีการคัดเลือก 7 โครงการหลัก เพื่อผลักการพัฒนาพื้นที่ในอำเภอเมืองเชียงรายและอำเภอแม่จัน โดยวงเงินที่ประกาศต่อสาธารณะอยู่ในระดับ มากกว่า 1,000 ล้านบาท และยังอยู่ในขั้น ศึกษาความเหมาะสมและออกแบบรายละเอียด ไม่ใช่การเริ่มก่อสร้างทันที ความต่างจึงอยู่ตรงนี้ โครงการชุดนี้ยังเป็น “แบบร่างอนาคต” ที่ประชาชนมีสิทธิเข้าไปกำหนดทิศทางได้จริง เพราะผลลัพธ์สุดท้ายจะไม่ใช่แค่อาคาร ถนน หรือภูมิทัศน์ใหม่ แต่คือคำถามว่าเชียงรายจะโตแบบไหน โตเพื่อใคร และโตโดยไม่ทิ้งต้นทุนธรรมชาติและชุมชนดั้งเดิมไว้ข้างหลังได้หรือไม่

ภาพรวมการประชุมรับฟังความคิดเห็นเมื่อ 12 มีนาคม 2569

เวทีเมื่อวันที่ 12 มีนาคม 2569 มีความสำคัญเพราะเป็น การประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งที่ 2 เพื่อรับฟังความคิดเห็นต่อการศึกษาความเหมาะสมและการออกแบบรายละเอียดของโครงการพัฒนาพื้นที่กลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 ระยะที่ 3 ในพื้นที่จังหวัดเชียงราย โดยมี นายรุจติศักดิ์ รังษี รองผู้ว่าราชการจังหวัดเชียงราย เป็นประธานเปิดงาน และมีทั้งหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน ผู้นำชุมชน และประชาชนเข้าร่วมตรวจสอบรายละเอียดก่อนเดินไปสู่ขั้นก่อสร้างในอนาคต ข้อเท็จจริงนี้สำคัญมาก เพราะสะท้อนว่าโครงการยังไม่ได้ถูกปิดล็อกในทางเทคนิคเสียทั้งหมด แต่ยังต้องผ่านการกลั่นกรองจากเสียงของพื้นที่อีกชั้นหนึ่ง จึงไม่ใช่เรื่อง “รัฐทุ่มงบ” เพียงด้านเดียว หากเป็นเรื่องของ การจัดสมดุลระหว่างวิศวกรรม เมือง และสังคม ด้วย ขณะเดียวกัน หากย้อนกลับไปดูเวทีประชาสัมพันธ์โครงการเมื่อ 26 มีนาคม 2568 จะเห็นว่ารัฐได้วางฐานเรื่องนี้ไว้ล่วงหน้าแล้ว โดยประกาศเป้าหมายให้โครงการเชื่อมโยงกับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของกลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 และรองรับความเชื่อมโยงกับอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขงและประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน เวทีล่าสุดจึงไม่ใช่จุดเริ่มต้น แต่เป็นจุดที่ภาพใหญ่เริ่มถูกแปลงเป็นรายละเอียดเชิงพื้นที่อย่างจับต้องได้มากขึ้น

ใครอยู่ในห้องประชุม และเหตุใดเวทีนี้จึงสำคัญ

รายละเอียดที่หน่วยงานภาครัฐเผยแพร่ทำให้เห็นว่า ผู้เข้าร่วมไม่ได้มีเฉพาะข้าราชการหรือผู้เชี่ยวชาญด้านโยธาเท่านั้น แต่รวมถึงองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ภาคเอกชน และผู้แทนชุมชนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับพื้นที่เป้าหมาย วิธีคิดลักษณะนี้สะท้อนแนวทางพัฒนาเมืองยุคใหม่ที่ไม่พอใจกับการออกแบบจากบนลงล่างเพียงอย่างเดียว เพราะโครงการจำนวนมากในอดีตสะดุดตรงที่สร้างเสร็จแล้วใช้ประโยชน์ไม่เต็มที่ หรือไม่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตจริงของคนในพื้นที่ การเปิดเวทีรับฟังตั้งแต่ขั้นออกแบบจึงเป็นเสมือนด่านแรกของความชอบธรรม หากชุมชนฮ่องลี่ ป่างิ้ว บ้านดู่ ป่าตึง หรือจันจว้ารู้สึกว่าโครงการเป็นของเขาเอง โอกาสที่โครงการจะถูกใช้งาน ดูแลต่อ และต่อยอดรายได้ในระยะยาวย่อมสูงขึ้นกว่าโครงการที่ถูกมองว่าเป็นเพียงงานก่อสร้างของรัฐ ข้อนี้ยังสอดคล้องกับข่าวประชาสัมพันธ์ภาครัฐในปี 2568 ที่ระบุชัดว่าโครงการเปิดรับความคิดเห็นเพื่อชี้แจงพื้นที่ดำเนินการ ระยะเร่งด่วน และระยะกลาง พร้อมรับข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ต่อการออกแบบ นัยสำคัญจึงอยู่ที่ว่า “เวที” ไม่ใช่พิธีกรรมประกอบโครงการ แต่เป็นหนึ่งในตัวชี้วัดว่าการพัฒนาครั้งนี้จะเกิดการมีส่วนร่วมจริงหรือไม่

กรอบยุทธศาสตร์ภาคเหนือตอนบน 2 ที่เชียงรายต้องแบกรับ

พบว่าเชียงรายไม่ได้ถูกพัฒนาอย่างโดดเดี่ยว แต่ถูกวางไว้ในกรอบ กลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 ซึ่งประกอบด้วย เชียงราย พะเยา แพร่ และน่าน โดยมีเป้าหมายยกระดับโครงสร้างพื้นฐานให้สอดคล้องกับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาค ทั้งยังเชื่อมโยงกับอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขงและประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ภาษานโยบายอาจฟังดูเป็นทางการ แต่เมื่อแปลให้ง่ายลง ความหมายก็คือ รัฐกำลังมองเชียงรายเป็น “โหนด” ที่ต้องรับทั้งการเติบโตจากการท่องเที่ยว การเคลื่อนย้ายคน การบริการสุขภาพเชิงพักผ่อน และแรงกดดันจากการขยายตัวของเมืองพร้อมกัน ขณะที่แผนพัฒนาจังหวัดเชียงรายและเอกสารกรอบพัฒนาภาคเหนือระบุแนวคิดสำคัญเรื่อง ฐานเศรษฐกิจสร้างสรรค์ของประเทศ” และการพัฒนาพื้นที่สุขภาวะวิถีชีวิตยั่งยืน จึงไม่แปลกที่โครงการชุดนี้ไม่ได้เลือกลงทุนแบบกระจายบาง ๆ ไปทั่วจังหวัด แต่เลือกวางหมุดในพื้นที่ที่มีศักยภาพจะเชื่อมเศรษฐกิจ การท่องเที่ยว ชุมชน และระบบนิเวศเข้าด้วยกันได้มากที่สุด ความหมายอีกชั้นคือ เชียงรายกำลังถูกทดสอบว่าจะเปลี่ยนทรัพยากรเดิม เช่น น้ำพุร้อน พื้นที่ชุ่มน้ำ ริมน้ำกก และพื้นที่สาธารณะชุมชน ให้กลายเป็นสินทรัพย์เชิงคุณภาพได้จริงเพียงใด

 

บทบาทเชียงรายในพื้นที่เชื่อมโยงอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง

ความได้เปรียบของเชียงรายอยู่ที่ตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ซึ่งเชื่อมทั้งมิติชายแดน โลจิสติกส์ และการท่องเที่ยว แต่ความได้เปรียบจะไม่เกิดมูลค่าเองหากเมืองไม่มีโครงสร้างพื้นฐานที่ดีพอจะรองรับกิจกรรมเศรษฐกิจสมัยใหม่ ข่าวประชาสัมพันธ์ของภาครัฐในปี 2568 ใช้ถ้อยคำชัดเจนว่าโครงการพัฒนาพื้นที่กลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 ต้องการยกระดับโครงสร้างพื้นฐานให้สอดรับกับเศรษฐกิจและสังคมที่กำลังเปลี่ยนไป และรองรับความเชื่อมโยงกับกลุ่มประเทศเพื่อนบ้าน เมื่ออ่านควบคู่กับแผนพัฒนาภาคเหนือ จะเห็นว่าเชียงรายถูกคาดหวังให้เป็นมากกว่า “เมืองผ่าน” ของนักท่องเที่ยวหรือการค้าชายแดน แต่ต้องเป็นเมืองที่สร้างประสบการณ์และมูลค่าเพิ่มในตัวเองได้ด้วย นี่จึงอธิบายได้ว่าทำไมโครงการที่ถูกหยิบขึ้นมาจึงไม่ได้อยู่ในเขตศูนย์ราชการเพียงอย่างเดียว แต่กระจายไปยังพื้นที่ที่สามารถต่อยอดกิจกรรมสุขภาพ การพักผ่อน พื้นที่สีเขียว และทุนวัฒนธรรมได้พร้อมกัน หากทำสำเร็จ เชียงรายจะมีฐานรับรายได้ที่หลากหลายขึ้น แต่หากทำไม่สำเร็จ เมืองก็อาจได้เพียงสิ่งปลูกสร้างใหม่ที่ไม่เชื่อมกับเศรษฐกิจจริงของคนในพื้นที่

แนวคิดฐานเศรษฐกิจสร้างสรรค์ของประเทศ

คำว่า เศรษฐกิจสร้างสรรค์ มักถูกใช้จนดูเลื่อนลอย แต่ในบริบทของเชียงราย คำนี้มีน้ำหนักเชิงพื้นที่ชัดเจนมาก เพราะสิ่งที่จังหวัดมีอยู่แล้วคือทุนวัฒนธรรมล้านนา ทุนธรรมชาติ ทุนภูมิประเทศ และภาพจำของเมืองศิลปะ เมืองกาแฟ เมืองสุขภาพ และเมืองชายแดน เมื่อรัฐประกาศว่าจะพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานให้รองรับการเป็น ศูนย์กลางเศรษฐกิจสร้างสรรค์ของประเทศ คำถามสำคัญจึงไม่ใช่เพียงสร้างอะไรเพิ่ม แต่คือจะสร้างอย่างไรไม่ให้พื้นที่สูญเสียความเป็นเชียงรายไปเอง ประเด็นนี้ทำให้การออกแบบโครงการในย่านรอบเวียง บ้านดู่ ริมกก ป่าตึง และจันจว้า มีความหมายทางนโยบายมากกว่าโครงการก่อสร้างทั่วไป เพราะแต่ละพื้นที่เป็นต้นทุนคนละแบบ รอบเวียงสะท้อนการขยายเมือง บ้านดู่สะท้อนศักยภาพบริการและสุขภาวะ แม่จันและจันจว้าสะท้อนการอยู่ร่วมกันของธรรมชาติ น้ำ และวัฒนธรรมท้องถิ่น หากออกแบบดี โครงการจะเป็นตัวแปลทุนเดิมของเชียงรายให้กลายเป็นมูลค่าใหม่ แต่หากออกแบบผิด โครงการก็อาจทำให้เมืองเหมือนเมืองอื่นและสูญเสียความต่างซึ่งเป็นหัวใจของเศรษฐกิจสร้างสรรค์เสียเอง

จากเวทีประชาสัมพันธ์ปี 2568 สู่เวทีรับฟังปี 2569

เมื่อเทียบเวทีประชาสัมพันธ์ในปี 2568 กับเวทีรับฟังความคิดเห็นในปี 2569 จะเห็นพัฒนาการของโครงการอย่างน่าสนใจ ปี 2568 เป็นจังหวะของการประกาศกรอบพื้นที่เป้าหมาย โครงสร้างการดำเนินงาน และรายชื่อองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่เกี่ยวข้อง ส่วนปี 2569 เป็นจังหวะที่รัฐนำ “แบบร่าง” ที่ผ่านการศึกษาแล้วกลับมาวางบนโต๊ะให้สังคมช่วยอ่านอีกครั้ง นี่เป็นความต่างที่ต้องทำความเข้าใจให้ชัด เพราะในเชิงคำว่า “เดินหน้า” มักทำให้คนเข้าใจว่าโครงการพร้อมก่อสร้างทันที แต่ในข้อเท็จจริง โครงการชุดนี้ยังอยู่ในขั้น รับฟังความคิดเห็นเพื่อปรับแบบและตรวจสอบความเหมาะสม ซึ่งหมายความว่าชุมชนยังมีพื้นที่ต่อรองในประเด็นการใช้ที่ดิน การเชื่อมทางสัญจร ผลกระทบสิ่งแวดล้อม รูปแบบอาคาร และลำดับความสำคัญของการลงทุน นอกจากนั้น ภาครัฐยังระบุชัดว่าการดำเนินงานศึกษาความเหมาะสมและออกแบบรายละเอียดอยู่ภายใต้กลุ่มบริษัทที่ปรึกษา ทีมเวิร์ค คอนซัลแตนท์ จำกัด และ ฟูลสเกล โซลูชั่น จำกัด ทำให้เห็นว่าโครงการกำลังถูกขับเคลื่อนผ่านกระบวนการเทคนิคจริง ไม่ใช่เพียงแนวคิดเชิงนโยบายแบบกว้าง ๆ เท่านั้น จุดนี้เองที่ทำให้การรายงานต้องระวังอย่างยิ่งในการแยก “สิ่งที่ยืนยันแล้ว” ออกจาก “สิ่งที่คาดหวังว่าจะเกิดขึ้น”

สองกลุ่มพื้นที่เป้าหมาย

ภาพรวมของพื้นที่เป้าหมายถูกจัดเป็น 2 กลุ่มใหญ่ อย่างชัดเจน กลุ่มแรกคือ ชุมชนเมืองเชียงราย ครอบคลุม 7 อปท. ได้แก่ เทศบาลนครเชียงราย เทศบาลตำบลสันทราย เทศบาลตำบลบ้านดู่ เทศบาลตำบลนางแล เทศบาลตำบลท่าสาย องค์การบริหารส่วนตำบลริมกก และองค์การบริหารส่วนตำบลรอบเวียง ส่วนกลุ่มที่สองคือ ชุมชนแม่จัน ครอบคลุม 8 อปท. ได้แก่ เทศบาลตำบลจันจว้า เทศบาลตำบลแม่จัน เทศบาลตำบลสันทราย เทศบาลตำบลป่าซาง เทศบาลตำบลท่าข้าวเปลือก องค์การบริหารส่วนตำบลป่าตึง องค์การบริหารส่วนตำบลแม่จัน และองค์การบริหารส่วนตำบลสันทราย การแบ่งแบบนี้สะท้อนว่ารัฐไม่ได้มองเชียงรายด้วยเส้นเขตปกครองอย่างเดียว แต่กำลังอ่านเมืองผ่าน “กลุ่มพื้นที่การทำงานจริง” ที่เชื่อมกันด้วยการใช้ชีวิต การเดินทาง การท่องเที่ยว และทรัพยากรน้ำ นั่นทำให้พื้นที่รอบเวียง บ้านดู่ ริมกก ป่าตึง และจันจว้าไม่ได้เป็นจุดแยกขาดจากกัน หากเป็นเครือข่ายพื้นที่ที่ต้องออกแบบให้เสริมกัน หากเมืองชั้นในดีแต่พื้นที่รอบนอกไม่พร้อม เมืองก็ไปต่อยาก แต่หากพื้นที่รอบนอกมีแหล่งท่องเที่ยวหรือพื้นที่พักผ่อนคุณภาพดี เมืองชั้นในก็จะเบาความหนาแน่นลงและกระจายรายได้ออกจากศูนย์กลางได้มากขึ้น

กลุ่มชุมชนเมืองเชียงราย

กลุ่มชุมชนเมืองเชียงรายเป็นพื้นที่ที่สะท้อนโจทย์คลาสสิกของเมืองกำลังโต นั่นคือจะทำอย่างไรให้การขยายตัวไม่กินคุณภาพชีวิตของผู้คนจนหมด พื้นที่อย่างรอบเวียง บ้านดู่ และริมกกจึงไม่ใช่เพียงชื่อในแผน แต่เป็นพื้นที่ที่ต้องรับภาระทั้งเรื่องการอยู่อาศัย การเดินทาง การพักผ่อน และการท่องเที่ยวพร้อมกัน เมื่อมีการหยิบพื้นที่ชุมชนฮ่องลี่ ป่างิ้ว บ้านดู่ สนามกีฬาเทศบาลตำบลบ้านดู่ และย่านบ้านใหม่ น้ำลัด ร่องเสือเต้นขึ้นมาอยู่ในชุดโครงการเดียวกัน ภาพที่เห็นชัดคือรัฐกำลังพยายามสร้าง “วงแหวนคุณภาพชีวิต” รอบเมืองหลัก มากกว่าจะอัดงบไว้ตรงแกนกลางเมืองเพียงจุดเดียว วิธีคิดนี้มีโอกาสสร้างประโยชน์จริง หากการออกแบบเชื่อมกันได้ทั้งพื้นที่สาธารณะ สุขภาวะ ระบบระบายน้ำ และการเดินทางในชีวิตประจำวัน เพราะความน่าอยู่ของเมืองไม่เคยเกิดจากสวนสาธารณะเพียงแห่งเดียว แต่เกิดจากการที่แต่ละย่านมีบทบาทและคุณภาพของตัวเองอย่างต่อเนื่อง

กลุ่มชุมชนแม่จัน

ด้านกลุ่มชุมชนแม่จัน โครงสร้างโจทย์แตกต่างออกไปอย่างชัดเจน เพราะไม่ได้เริ่มจากแรงกดดันของเมืองขยายตัวเท่ากับเริ่มจาก ทรัพยากรท้องถิ่น ที่ยังมีช่องให้ต่อยอดอีกมาก ไม่ว่าจะเป็นน้ำพุร้อนป่าตึงหรือหนองมโนราห์ การเลือกพื้นที่ฝั่งแม่จันเข้ามาในชุดโครงการระยะนี้จึงน่าสนใจ เพราะแปลว่าโครงการไม่ได้มุ่งทำให้เมืองเชียงรายสวยขึ้นอย่างเดียว แต่กำลังทดลองสร้างจุดเติบโตใหม่ในระดับอำเภอ โดยอาศัยแหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ พื้นที่ชุ่มน้ำ และภูมิทัศน์ธรรมชาติเป็นฐาน ข้อดีของแนวทางนี้คือช่วยกระจายผลประโยชน์ออกจากเมืองหลัก แต่ข้อท้าทายก็ชัดไม่แพ้กัน เพราะพื้นที่ประเภทนี้เปราะบางกว่าพื้นที่เมือง ทั้งในมิติระบบนิเวศ ความเป็นเจ้าของร่วมของชุมชน และความคาดหวังทางเศรษฐกิจที่อาจพุ่งเร็วกว่าความพร้อมในการจัดการ หากโครงการพัฒนาแม่จันทำได้สมดุล เมืองจะไม่ได้เพียงจุดเช็กอินใหม่ แต่จะได้โมเดลพัฒนาชนบทเชิงคุณภาพที่ไม่ต้องเลียนแบบเมืองใหญ่

งบกว่าพันล้านกับ 7 โครงการที่ถูกวางเป็นแกนหลัก

ภาพรวมของโครงการที่รัฐสื่อสารต่อสาธารณะ สามารถสรุปให้เห็นชัดได้ดังตารางต่อไปนี้

ประเด็น

ข้อมูลที่ยืนยันได้

เวทีล่าสุด

ประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งที่ 2 วันที่ 12 มีนาคม 2569

สถานะโครงการ

อยู่ในขั้นศึกษาความเหมาะสมและออกแบบรายละเอียด

ขนาดการลงทุน

มากกว่า 1,000 ล้านบาท

จำนวนโครงการ

7 โครงการ

โครงสร้างพื้นที่

2 กลุ่มพื้นที่เป้าหมาย รวม 15 อปท.

หน่วยงานหลัก

กรมโยธาธิการและผังเมือง ร่วมกับจังหวัดเชียงราย

ที่ปรึกษา

ทีมเวิร์ค คอนซัลแตนท์ และ ฟูลสเกล โซลูชั่น

 

ตารางนี้ทำให้เห็น เรื่องนี้ไม่ใช่แค่การกระจายงบประมาณ หากเป็นการวางระบบโครงการที่มีทั้ง ระยะเร่งด่วน และ ระยะกลาง ภายใต้พื้นที่สองกลุ่มใหญ่ และแม้รายละเอียดทางวิศวกรรมจะยังต้องรอแบบสุดท้าย แต่รายชื่อพื้นที่ที่ถูกหยิบขึ้นมาอยู่ในชุดโครงการก็พอจะบอกทิศทางได้แล้วว่า รัฐต้องการจับทั้งเรื่องพื้นที่สาธารณะ เมืองสุขภาวะ น้ำพุร้อน สนามกีฬา ริมน้ำ และพื้นที่ชุ่มน้ำไว้ในชุดยุทธศาสตร์เดียวกัน ซึ่งเป็นการมอง “เมือง” แบบกว้างกว่างานก่อสร้างรายจุดอย่างชัดเจน

โครงการระยะเร่งด่วน

โครงการที่ถูกจัดอยู่ในกลุ่ม ระยะเร่งด่วน คือการพัฒนาบริเวณ ชุมชนฮ่องลี่ ชุมชนป่างิ้ว และบ้านป่างิ้ว ในตำบลรอบเวียง ซึ่งในภาครัฐและข้อมูลการประชุมก่อนหน้าเชื่อมโยงกับพื้นที่สวนสาธารณะเฉลิมพระเกียรติฯ การที่พื้นที่นี้ถูกจัดเป็นโครงการเร่งด่วนไม่ใช่เรื่องบังเอิญ เพราะรอบเวียงเป็นพื้นที่เชื่อมระหว่างชุมชนเดิมกับการขยายตัวของเมืองเชียงราย การลงมือที่จุดนี้ก่อน เท่ากับรัฐกำลังเลือกเริ่มจาก “พื้นที่ที่คนใช้จริง” และมีศักยภาพจะมองเห็นผลเชิงคุณภาพชีวิตได้เร็ว ไม่ว่าจะเป็นพื้นที่พักผ่อน พื้นที่ครอบครัว หรือการจัดระเบียบภูมิทัศน์ชุมชน หากทำดี โครงการลักษณะนี้มักให้ผลเชิงความรู้สึกกับเมืองเร็วกว่าโครงการคอนกรีตขนาดใหญ่ เพราะประชาชนสัมผัสได้ทันทีว่าเมืองมีพื้นที่หายใจเพิ่มขึ้นหรือไม่ เดินทางสะดวกขึ้นหรือไม่ และการเติบโตของเมืองยังเหลือที่ว่างให้คนธรรมดาได้ใช้ชีวิตหรือไม่

โครงการระยะกลาง

ในส่วนของ โครงการระยะกลาง ภาพรวมจากการประชาสัมพันธ์ชี้ว่ามีการกระจายเป้าหมายไปยังหลายจุดสำคัญ ได้แก่ บ้านดู่บริเวณน้ำพุร้อนโป่งพระบาท พื้นที่สนามกีฬาเทศบาลตำบลบ้านดู่ ชุมชนบ้านใหม่ น้ำลัด ร่องเสือเต้น บริเวณน้ำพุร้อนป่าตึง และชุมชนจันจว้าบริเวณหนองมโนราห์ การกระจายแบบนี้มีนัยสำคัญมาก เพราะสะท้อนว่ารัฐไม่ได้หวังผลเพียงการปรับภูมิทัศน์ แต่กำลังวางองค์ประกอบของเมืองคุณภาพหลายแบบให้ทำงานร่วมกัน บ้านดู่ถูกอ่านในฐานะพื้นที่สุขภาพและกิจกรรมเมือง ริมกกถูกอ่านในฐานะพื้นที่ชุมชนและการพักผ่อน แม่จันถูกอ่านในฐานะแหล่งท่องเที่ยวและพื้นที่จัดการน้ำ ส่วนหนองมโนราห์ถูกอ่านในฐานะพื้นที่ชุ่มน้ำที่มีศักยภาพทางวัฒนธรรมและนันทนาการ นี่ทำให้โครงการทั้งชุดดูคล้ายการต่อจิ๊กซอว์เมืองมากกว่าการกระจายงบแบบแยกส่วน ซึ่งหากต่อกันติด ผลที่ได้อาจไม่ใช่เพียงแลนด์สเคปใหม่ แต่คือเครือข่ายพื้นที่คุณภาพที่ดันภาพรวมของเชียงรายขึ้นพร้อมกันหลายมิติ

วิเคราะห์พื้นที่รอบเวียงในฐานะจุดเริ่มต้นของการขยายเมืองอย่างมีคุณภาพ

รอบเวียงเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่น่าสนใจที่สุดของโครงการชุดนี้ เพราะมันอยู่ตรงรอยต่อระหว่าง “เมืองเดิม” กับ “เมืองที่กำลังจะขยาย” พื้นที่ประเภทนี้มักเป็นแนวหน้าแห่งความเปลี่ยนแปลงเสมอ หากจัดการดีจะกลายเป็นพื้นที่คุณภาพที่ช่วยลดแรงกดดันจากศูนย์กลางเมือง แต่หากจัดการไม่ดีจะกลายเป็นพื้นที่กระจัดกระจาย ไร้เอกลักษณ์ และรับภาระน้ำเสีย น้ำท่วม หรือการใช้ประโยชน์ที่ดินผิดสมดุล การที่ภาครัฐหยิบชุมชนฮ่องลี่ ป่างิ้ว และบ้านป่างิ้วขึ้นมาเป็นแกนของโครงการเร่งด่วน จึงตีความได้ว่าเมืองเชียงรายกำลังพยายามสร้าง “พื้นที่สาธารณะคุณภาพ” ให้เป็นตัวตั้งของการพัฒนา มากกว่าปล่อยให้โครงการอสังหาริมทรัพย์หรือการใช้ที่ดินเฉพาะกิจนำเมืองไปก่อน จุดนี้สอดคล้องกับทิศทางสิ่งแวดล้อมของจังหวัดที่เพิ่งประกาศเดินหน้าสู่ เมืองคาร์บอนต่ำ และเน้นการเพิ่มพื้นที่สีเขียวในระดับพื้นที่ หากมองให้ลึกกว่างานภูมิทัศน์ โครงการรอบเวียงจึงเป็นบททดสอบว่าจังหวัดจะใช้พื้นที่สาธารณะเป็นเครื่องมือจัดระเบียบการเติบโตของเมืองได้จริงหรือไม่ ไม่ใช่เพียงสร้างสวนให้สวยขึ้นชั่วคราว แต่ต้องทำให้เป็นโครงสร้างพื้นฐานเชิงคุณภาพชีวิตที่ทำงานทุกวันกับคนเชียงรายจริง ๆ

วิเคราะห์บ้านดู่กับการยกระดับน้ำพุร้อนโป่งพระบาทและพื้นที่กิจกรรมเมือง

บ้านดู่เป็นพื้นที่ที่มีความได้เปรียบเฉพาะตัว เพราะในมุมหนึ่งมันเป็นพื้นที่เมืองที่เข้าถึงง่าย แต่อีกมุมหนึ่งก็มีทรัพยากรธรรมชาติที่ต่อยอดเป็นบริการสุขภาวะได้จริง ข้อมูลจาก เทศบาลตำบลบ้านดู่ ระบุว่า น้ำพุร้อนโป่งพระบาท มีห้องแช่น้ำแร่ขนาดเล็ก 15 ห้อง แยกเป็นอาคารหลังเล็ก 6 ห้อง และอาคารหลังใหญ่ 9 ห้อง รวมทั้งห้องขนาดใหญ่เพิ่มเติมอีก 2 ห้อง มีสระว่ายน้ำน้ำแร่ 1 สระ สระแช่เท้า 3 สระ และอาคารนวดแผนไทยเปิดบริการทุกวัน โครงสร้างพื้นฐานเดิมแบบนี้มีความหมายมากในเชิงนโยบาย เพราะแปลว่าพื้นที่ไม่ได้เริ่มจากศูนย์ แต่มี “ฐานบริการ” อยู่แล้ว การพัฒนาในระยะต่อไปจึงไม่จำเป็นต้องคิดแบบสร้างใหม่ทั้งหมด หากควรคิดเรื่องมาตรฐาน ประสบการณ์ผู้ใช้ การเชื่อมโยงกับการเดินทาง และการจัดภาพลักษณ์พื้นที่ให้สอดคล้องกับทิศทาง wellness มากขึ้น ขณะเดียวกัน การมีโครงการพัฒนาพื้นที่สนามกีฬาเทศบาลตำบลบ้านดู่ควบคู่กัน ยังส่งสัญญาณว่ารัฐกำลังอ่านบ้านดู่เป็น “ย่านสุขภาวะ” มากกว่าจะเป็นจุดท่องเที่ยวเฉพาะกิจ หากสองส่วนนี้เชื่อมกันดี บ้านดู่มีโอกาสพัฒนาเป็นพื้นที่ใช้ชีวิตสำหรับคนท้องถิ่นและผู้มาเยือนในคราวเดียวกัน ซึ่งเป็นรูปแบบที่ยั่งยืนกว่าการพึ่งนักท่องเที่ยวฤดูกาลเดียวอย่างชัดเจน

วิเคราะห์แม่จัน ป่าตึง และหนองมโนราห์ในมิติท่องเที่ยวควบคู่ทรัพยากรน้ำ

หากบ้านดู่สะท้อนโมเดลการยกระดับพื้นที่ที่มีฐานบริการพร้อมอยู่แล้ว ฝั่งแม่จันสะท้อนโมเดลอีกแบบหนึ่ง นั่นคือการใช้ทรัพยากรธรรมชาติและพื้นที่ชุมชนเป็นฐาน แล้วค่อยต่อยอดด้วยโครงสร้างพื้นฐานอย่างระมัดระวัง น้ำพุร้อนป่าตึง ตามข้อมูลขององค์การบริหารส่วนตำบลป่าตึง เป็นแหล่งท่องเที่ยวที่กำลังพัฒนาและมีทั้งลานน้ำพุร้อนธรรมชาติ อาคารอาบน้ำแร่ ห้องวีไอพี บ่อแช่เท้า และบริการนวดแผนไทย โดยตั้งอยู่ห่างจากอำเภอแม่จันประมาณ 8 กิโลเมตร ขณะที่ฝั่ง หนองมโนราห์ มีสัญญาณการพัฒนาต่อเนื่องจากระดับท้องถิ่นอยู่ก่อนแล้ว ทั้งการอนุรักษ์การประมงพื้นบ้าน การปรับปรุงภูมิทัศน์สวนสาธารณะ และการผลักดันให้เป็นต้นแบบการอนุรักษ์พื้นที่ชุ่มน้ำ สิ่งที่น่าสนใจคือ เมื่อสองพื้นที่นี้ถูกดึงเข้ามาอยู่ในโครงการระดับจังหวัดพร้อมกัน ภาพของแม่จันจึงเปลี่ยนจากพื้นที่ชานเมืองหรืออำเภอรอง ไปสู่พื้นที่ที่อาจมีบทบาททั้งด้าน ท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ การจัดการน้ำ การอนุรักษ์พื้นที่ชุ่มน้ำ และการสร้างรายได้ชุมชน ในเวลาเดียวกัน โจทย์จึงไม่ใช่เพียงทำให้คนมาเที่ยวมากขึ้น แต่ต้องทำให้การท่องเที่ยวไม่ทำลายทรัพยากรที่ทำให้คนอยากมาเที่ยวตั้งแต่แรกด้วย

ความหมายของโครงการต่อเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และคุณภาพชีวิต

เหตุผลที่โครงการชุดนี้น่าจับตา ไม่ได้อยู่เพียงขนาดงบประมาณ แต่อยู่ตรงที่มันพยายามเชื่อม สามเรื่องใหญ่ เข้าด้วยกันในครั้งเดียว เรื่องแรกคือเศรษฐกิจ เพราะทั้งน้ำพุร้อน พื้นที่สาธารณะ สนามกีฬา และพื้นที่ริมน้ำ ล้วนเป็นต้นทุนที่ต่อยอดเป็นการใช้จ่าย การจ้างงาน และกิจกรรมบริการได้ เรื่องที่สองคือสิ่งแวดล้อม เพราะเชียงรายเพิ่งเดินหน้ากลไกจังหวัดด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และประกาศว่าเป็น 1 ใน 17 จังหวัด ที่เข้าร่วมขับเคลื่อนการลดก๊าซเรือนกระจกระดับพื้นที่ในปี 2569 พร้อมทั้งมีทิศทางเพิ่มพื้นที่สีเขียว จัดการขยะ และลดผลกระทบจากภาคขนส่ง เรื่องที่สามคือคุณภาพชีวิต ซึ่งเป็นสิ่งที่ประชาชนวัดได้โดยตรงมากที่สุด ไม่ว่าจะเป็นการมีสวนสาธารณะใกล้บ้าน การมีแหล่งพักผ่อนที่ได้มาตรฐาน การมีพื้นที่ออกกำลังกาย หรือการมีภูมิทัศน์ชุมชนที่เป็นระเบียบขึ้น นอกจากนั้น เชียงรายยังมีแผนปฏิบัติการเพื่อลดและขจัดมลพิษในเขตควบคุมมลพิษช่วง พ.ศ. 2569–2571 อยู่แล้ว โครงการพัฒนาพื้นที่ครั้งนี้จึงไม่ควรถูกมองแยกขาดจากวาระสิ่งแวดล้อมของจังหวัด หากต้องอ่านคู่กันในฐานะความพยายามจัดระเบียบการเติบโตของเมืองให้รับมือทั้งเศรษฐกิจและความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน

สิ่งที่ประชาชนและท้องถิ่นควรถามต่อจากนี้

แม้ภาพรวมของโครงการจะดูมีทิศทาง แต่คำถามสำคัญยังเหลืออีกมาก และนั่นคือหน้าที่ของสาธารณะในการติดตามต่อจากนี้ คำถามแรกคือ แบบรายละเอียดสุดท้ายจะรักษาอัตลักษณ์พื้นที่ได้มากน้อยเพียงใด เพราะน้ำพุร้อน พื้นที่ชุ่มน้ำ และชุมชนเก่า ไม่ควรถูกทำให้เหมือนพื้นที่ท่องเที่ยวสำเร็จรูปทั่วไป คำถามที่สองคือ การเชื่อมต่อระหว่างโครงการจะเกิดขึ้นจริงหรือไม่ เพราะโครงการที่ดีรายจุดอาจไม่ให้ผลมากนัก หากไม่เชื่อมเป็นเครือข่ายการเดินทาง การใช้งาน และการตลาดเมือง คำถามที่สามคือ ใครจะเป็นผู้ดูแลหลังสร้างเสร็จ เนื่องจากพื้นที่สาธารณะและแหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพจะยั่งยืนได้ต่อเมื่อมีงบดูแล การบริหารจัดการ และการมีส่วนร่วมของท้องถิ่นอย่างต่อเนื่อง อีกคำถามที่ไม่ควรถูกมองข้ามคือ ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมและการใช้ประโยชน์ที่ดิน โดยเฉพาะในพื้นที่น้ำและพื้นที่ชุ่มน้ำอย่างป่าตึงกับหนองมโนราห์ เพราะโครงการที่ดีต้องเพิ่มคุณค่าพื้นที่ ไม่ใช่ลดทอนความเปราะบางทางนิเวศในระยะยาว หากสังคมเชียงรายถามคำถามเหล่านี้ให้หนักพอ เวทีรับฟังความคิดเห็นจะไม่จบลงแค่ในห้องประชุม แต่จะกลายเป็นแรงกดดันเชิงบวกให้โครงการเดินหน้าอย่างรับผิดชอบมากขึ้น

บทสรุป

การขับเคลื่อน 7 โครงการพัฒนาพื้นที่ในเชียงรายและแม่จัน จึงควรถูกอ่านอย่างระมัดระวังและครบด้านที่สุด ด้านหนึ่ง มันคือสัญญาณเชิงบวกว่ารัฐยังเห็นศักยภาพของเชียงรายในระดับภูมิภาค และพร้อมลงทุนกับเมืองผ่านกรอบที่กว้างกว่าโครงสร้างพื้นฐานแบบเดิม อีกด้านหนึ่ง มันก็เป็นเพียง จุดตั้งต้นของการออกแบบอนาคต ที่ยังต้องผ่านการกลั่นกรองอีกมาก ทั้งด้านความเหมาะสม ผลกระทบ และรูปแบบการใช้ประโยชน์จริง เมื่อพิจารณาจากข้อมูลที่ยืนยันได้ในปัจจุบัน สิ่งที่ชัดที่สุดคือโครงการยังอยู่ในขั้นศึกษาและออกแบบ แต่กำลังขยับเข้าสู่จุดที่ประชาชนอ่านทิศทางได้ชัดขึ้นแล้วว่า เชียงรายกำลังถูกวางบทบาทเป็นเมืองสร้างสรรค์ เมืองสุขภาวะ และเมืองที่ต้องอยู่กับโจทย์สิ่งแวดล้อมอย่างจริงจังในเวลาเดียวกัน ไม่ได้อยู่ที่คำว่า “ทุ่มงบ” เพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่ว่าเชียงรายกำลังเลือกเส้นทางพัฒนาแบบไหน ระหว่างการเติบโตที่เร่งตัวแต่เปราะบาง กับการเติบโตที่ค่อย ๆ วางฐานคุณภาพชีวิต เศรษฐกิจท้องถิ่น และระบบนิเวศไปพร้อมกัน หากเวทีรับฟังเสียงของพื้นที่ทำงานได้จริง โครงการชุดนี้อาจเป็นหมุดหมายสำคัญของเชียงรายในทศวรรษหน้า

คำถามที่พบบ่อย

โครงการนี้เริ่มก่อสร้างแล้วหรือยัง

จากข้อมูลที่เผยแพร่ต่อสาธารณะล่าสุด โครงการยังอยู่ในขั้น ศึกษาความเหมาะสมและออกแบบรายละเอียด พร้อมเปิดรับฟังความคิดเห็นจากหน่วยงานและประชาชนในพื้นที่ จึงยังไม่ควรตีความว่าเข้าสู่การก่อสร้างเต็มรูปแบบแล้ว การแยกระยะนี้มีความสำคัญมาก เพราะเป็นช่วงที่ข้อเสนอจากประชาชนยังสามารถมีผลต่อรูปแบบโครงการได้อยู่

เหตุใดบ้านดู่และน้ำพุร้อนโป่งพระบาทจึงถูกจับตาเป็นพิเศษ

เพราะพื้นที่นี้มีฐานบริการอยู่ก่อนแล้วจากข้อมูลเทศบาลตำบลบ้านดู่ ทั้งห้องแช่น้ำแร่ สระน้ำแร่ สระแช่เท้า และอาคารนวดแผนไทย จึงมีต้นทุนพร้อมต่อยอดในเชิง wellness มากกว่าพื้นที่ที่ต้องเริ่มใหม่ทั้งหมด การลงทุนที่บ้านดู่จึงมีโอกาสแปลงเป็นประโยชน์เชิงใช้งานได้เร็วกว่าหลายพื้นที่ หากการออกแบบสุดท้ายเชื่อมกับการเดินทางและภาพลักษณ์เมืองได้ดีพอ

แม่จันจะได้ประโยชน์จากโครงการชุดนี้อย่างไร

แม่จันถูกวางให้เป็นอีกกลุ่มพื้นที่หลักของโครงการ ผ่านการพัฒนาบริเวณ น้ำพุร้อนป่าตึง และ หนองมโนราห์ ซึ่งเชื่อมทั้งมิติท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ พื้นที่ชุ่มน้ำ และกิจกรรมชุมชน หากดำเนินการอย่างสมดุล พื้นที่แม่จันอาจได้ทั้งแหล่งท่องเที่ยวคุณภาพ พื้นที่สาธารณะที่ใช้ได้จริง และโอกาสสร้างรายได้โดยไม่ต้องรอพึ่งเมืองเชียงรายเพียงศูนย์กลางเดียว

ความเกี่ยวข้องกับเรื่องสิ่งแวดล้อมอย่างไร

เกี่ยวข้องโดยตรง เพราะจังหวัดเชียงรายเพิ่งขยับกลไกลดก๊าซเรือนกระจกระดับจังหวัด และมีแผนปฏิบัติการลดและขจัดมลพิษในเขตควบคุมมลพิษช่วงปี 2569–2571 อยู่แล้ว ดังนั้นโครงการพัฒนาพื้นที่ครั้งนี้จะถูกประเมินความคุ้มค่าไม่ใช่แค่จากความสวยงามหรือจำนวนนักท่องเที่ยว แต่รวมถึงผลต่อพื้นที่สีเขียว การจัดการน้ำ การใช้พลังงาน และความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมด้วย

ประเด็นที่ควรติดตามต่อจากนี้คืออะไร

ประเด็นสำคัญมีอย่างน้อยสามเรื่อง ได้แก่ แบบรายละเอียดสุดท้ายของแต่ละพื้นที่ กลไกการดูแลหลังโครงการเสร็จ และความชัดเจนว่าการลงทุนจะเชื่อมเป็นระบบเดียวกันอย่างไร หากสังคมติดตามได้ต่อเนื่องจึงไม่หยุดแค่ตัวเลขงบประมาณ แต่จะไปถึงคำตอบที่สำคัญกว่า คือโครงการเหล่านี้ช่วยให้คนเชียงรายมีคุณภาพชีวิตดีขึ้นจริงหรือไม่

สำนักข่าวนครเชียงรายนิวส์

เครดิตภาพและข้อมูลจาก :

  • สำนักงานประชาสัมพันธ์จังหวัดเชียงราย
  • แผนพัฒนาจังหวัดเชียงราย และกรอบพัฒนาภาคเหนือที่ระบุแนวคิดฐานเศรษฐกิจสร้างสรรค์ของประเทศและพื้นที่สุขภาวะวิถีชีวิตยั่งยืน
  • เทศบาลตำบลบ้านดู่ ข้อมูลแหล่งท่องเที่ยวน้ำพุร้อนโป่งพระบาทและสิ่งอำนวยความสะดวกปัจจุบัน
  • องค์การบริหารส่วนตำบลป่าตึง ข้อมูลน้ำพุร้อนป่าตึงในอำเภอแม่จัน
  • เทศบาลตำบลจันจว้า และ อบจ.เชียงราย ข้อมูลกิจกรรมและทิศทางการพัฒนาหนองมโนราห์ในมิติพื้นที่ชุ่มน้ำและภูมิทัศน์สาธารณะ
 
NAKORN CHIANG RAI NEWS TEAM
กองบรรณาธิการ นครเชียงรายนิวส์ – Nakorn Chiang Rai News
MOST POPULAR
FOLLOW ME
Categories
AROUND CHIANG RAI ECONOMY

พลิกโฉมท่องเที่ยวไทยด้วย “ทูตถิ่นยั่งยืน” 900 ราย ททท. นำร่องเชียงรายชูเทรนด์ Food Tourism และอัตลักษณ์ชุมชน

ททท. เดินหน้าปั้น “ทูตถิ่นยั่งยืน” นำร่องเชียงราย สร้างนักเล่าเรื่องชุมชน 900 คน รับโจทย์ท่องเที่ยวคุณค่าในวันที่ตลาดโลกผันผวน

เชียงราย,วันที่ 12 มีนาคม 2569 – ท่ามกลางบรรยากาศของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวไทยที่กำลังเปลี่ยนผ่านจากช่วงฟื้นตัว ไปสู่ช่วงที่ต้องตอบคำถามยากขึ้นว่า จะเติบโตอย่างไรให้มีคุณภาพและยั่งยืน การเคลื่อนไหวของการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย จึงน่าจับตาเป็นพิเศษ เพราะครั้งนี้หน่วยงานด้านการตลาดท่องเที่ยวของประเทศไม่ได้เริ่มจากการเปิดแคมเปญขายภาพฝันเพียงอย่างเดียว หากเลือกเริ่มจาก “คน” คนที่อยู่ในชุมชน คนที่มีวัตถุดิบทางวัฒนธรรมอยู่ในมือ คนที่รู้จักบ้านเกิดของตนเองดีที่สุด และคนที่หากได้รับการพัฒนาอย่างถูกทาง อาจกลายเป็นผู้ขับเคลื่อนเศรษฐกิจท่องเที่ยวระดับฐานรากได้มากกว่าป้ายประชาสัมพันธ์ใด ๆ โครงการ “ทูตถิ่นยั่งยืน” จึงไม่ใช่เพียงคอร์สฝึกอบรมระยะสั้น แต่เป็นสัญญาณว่า ททท. กำลังทดลองยกบทบาทของคนในพื้นที่จากผู้รอรับนักท่องเที่ยว ไปสู่ผู้กำหนดความหมายของการท่องเที่ยวด้วยตัวเอง

กิจกรรมอบรมครั้งแรกของปี 2569 ถูกจัดขึ้นที่จังหวัดเชียงราย ระหว่างวันที่ 12 ถึง 13 มีนาคม ณ โรงแรมเวียงอินทร์ เชียงราย ภายใต้การดูแลของศูนย์พัฒนาวิชาการด้านตลาดการท่องเที่ยว หรือ TAT Academy โดยเนื้อหาที่เผยแพร่บนเว็บไซต์โครงการระบุชัดว่า จังหวัดเชียงรายอยู่ในกลุ่มพื้นที่ของหลักสูตรระดับ Development Stage ซึ่งประกอบด้วย 2 หลักสูตร คือ “ทูตชุมชน คนเล่าเรื่องถิ่น” และ “ผู้นำถิ่นดี สร้างวิถียั่งยืน” ขณะที่อีก 4 จังหวัดในระดับ Advanced Stage จะเป็นหลักสูตร “ภูมิปัญญาพาเที่ยว” การออกแบบเช่นนี้แสดงให้เห็นว่า ททท. ไม่ได้มองการพัฒนาบุคลากรด้านการท่องเที่ยวแบบเหมารวม แต่พยายามออกแบบเส้นทางการเรียนรู้เป็นลำดับขั้น ตั้งแต่การสร้างพื้นฐาน ไปจนถึงการต่อยอดสู่บทบาทผู้สื่อสารเชิงอิทธิพลของท้องถิ่น

การใช้การตลาดดิจิทัลและ AI ในการสื่อสารท่องเที่ยว ไปจนถึงการยกระดับประสบการณ์ของลูกค้ากลุ่มคุณค่าสูง

หากดูรายละเอียดกำหนดการอบรมของเชียงราย จะพบว่าหลักสูตรไม่ได้สอนเพียงเรื่องการบริการหรือการพูดต้อนรับนักท่องเที่ยวเท่านั้น แต่พยายามปูตั้งแต่การทำความเข้าใจความหมายของการเป็น “ทูตถิ่น” การสื่อสารอัตลักษณ์พื้นถิ่น การบริการที่เชื่อมคุณค่าเข้ากับประสบการณ์ การใช้การตลาดดิจิทัลและ AI ในการสื่อสารท่องเที่ยว ไปจนถึงการยกระดับประสบการณ์ของลูกค้ากลุ่มคุณค่าสูง และการทำความเข้าใจเรื่องการท่องเที่ยวที่ยั่งยืนและคุณค่าสูง วิทยากรภาคสนามอย่างคุณศิริวิมล กิตะพาณิชย์ ผู้ก่อตั้งไร่รื่นรมย์ จังหวัดเชียงราย ยังถูกวางไว้ในช่วงเสวนา “Place Makers” เพื่อสะท้อนประสบการณ์จริงจากผู้ที่ทำงานกับพื้นที่และชุมชนมาโดยตรง นี่คือองค์ประกอบที่ทำให้โครงการนี้ต่างจากการฝึกอบรมทั่วไป เพราะมุ่งให้คนเรียนกลับไป “ทำได้จริง” มากกว่ากลับไปพร้อมใบประกาศนียบัตรเพียงอย่างเดียว

ในภาพใหญ่ของปี 2569 โครงการนี้ตั้งเป้าพัฒนาทูตถิ่นรวมไม่น้อยกว่า 900 คน ครอบคลุม 9 จังหวัดใน 5 ภูมิภาค ได้แก่ เชียงราย นครพนม นครศรีธรรมราช สมุทรสงคราม จันทบุรี เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา และเพชรบุรี ซึ่งสะท้อนว่ารัฐกำลังขยับจากการมองพื้นที่ท่องเที่ยวแยกจังหวัด ไปสู่การสร้างเครือข่ายบุคลากรด้านการท่องเที่ยวที่เชื่อมกันในระดับประเทศ แม้จำนวน 900 คนอาจดูไม่มากเมื่อเทียบกับผู้ประกอบการทั้งหมดในระบบ แต่ถ้ามองในเชิงคุณภาพ คนกลุ่มนี้อาจทำหน้าที่คล้าย “ตัวคูณ” ที่กลับไปยกระดับสินค้า บริการ เรื่องเล่า และการบริหารจัดการการท่องเที่ยวในพื้นที่ของตัวเองต่อได้อีกหลายทอด นั่นหมายความว่ามูลค่าที่แท้จริงของโครงการอาจไม่ได้อยู่ที่จำนวนผู้เข้าอบรมโดยตรง แต่อยู่ที่ผลกระทบซึ่งจะกระจายต่อออกไปในชุมชนต่าง ๆ หลังจากการอบรมสิ้นสุดลง

จากข้อมูลสถิติการท่องเที่ยวจังหวัดเชียงรายปี 2568 ที่ผู้ใช้จัดเตรียม จังหวัดมีนักท่องเที่ยวรวม 6,463,147 คน สร้างรายได้รวม 51,540.09 ล้านบาท

คำถามสำคัญจึงอยู่ที่ว่า ทำไมต้องเป็นเชียงราย หนึ่งในคำตอบคือเชียงรายเป็นจังหวัดที่มี “ทุนพร้อม” อยู่ก่อนแล้ว ทั้งในด้านธรรมชาติ วัฒนธรรมชาติพันธุ์ ชา กาแฟ อาหารพื้นถิ่น งานหัตถกรรม ศิลปะร่วมสมัย งานเทศกาล และการเป็นเมืองชายแดนที่เชื่อมผู้คนหลายกลุ่มเข้าด้วยกัน แต่ต้นทุนเหล่านี้จะเปลี่ยนเป็นรายได้ที่ยั่งยืนได้จริงหรือไม่ ขึ้นอยู่กับว่าพื้นที่จะเล่าเรื่องตัวเองได้ดีแค่ไหน จากข้อมูลสถิติการท่องเที่ยวจังหวัดเชียงรายปี 2568 ที่ผู้ใช้จัดเตรียม จังหวัดมีนักท่องเที่ยวรวม 6,463,147 คน สร้างรายได้รวม 51,540.09 ล้านบาท โดยตลาดไทยยังเป็นฐานหลักถึงร้อยละ 89.2 ของผู้เยี่ยมเยือนทั้งหมด ขณะที่ตลาดต่างชาติชะลอตัวลงเมื่อเทียบกับปีก่อน ข้อมูลชุดนี้สะท้อนภาพชัดเจนว่า เชียงรายมีฐานตลาดในประเทศที่แข็งแรง แต่ยังมีโจทย์ใหญ่เรื่องการเพิ่มมูลค่าต่อคนต่อทริป และทำอย่างไรให้รายได้ลงลึกถึงชุมชนมากขึ้นกว่าที่ผ่านมา

เมื่อมองไปข้างหน้า ข้อมูลแนวโน้มตลาดในประเทศเดือนมีนาคม 2569 ที่ผู้ใช้จัดเตรียมจากกองกลยุทธ์การตลาด ททท. ยิ่งช่วยอธิบายว่าทำไมเชียงรายจึงเหมาะเป็นพื้นที่นำร่อง รายงานดังกล่าวประเมินว่า เดือนมีนาคม 2569 จะมีผู้เยี่ยมเยือนชาวไทยทั่วประเทศ 16.60 ล้านคนครั้ง เพิ่มขึ้น 2 เปอร์เซ็นต์ และสร้างรายได้ 88,084 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อน ขณะที่เชียงรายถูกจัดอยู่ในกลุ่มเมืองน่าเที่ยวที่เติบโตดี ด้วยจำนวนผู้เยี่ยมเยือนคาดการณ์ 490,400 คนครั้ง เพิ่มขึ้น 6.7 เปอร์เซ็นต์ การเติบโตเช่นนี้บอกว่า เชียงรายยังมีแรงดึงดูดในตลาดในประเทศอยู่มาก และหากพื้นที่สามารถยกระดับการเล่าเรื่อง การจัดประสบการณ์ และการต่อยอดสินค้าชุมชนได้ ก็มีโอกาสเปลี่ยนการเติบโตเชิงปริมาณให้กลายเป็นรายได้เชิงคุณภาพได้มากขึ้น

แคมเปญตามรอย Soft Power และการเพิ่มเส้นทางบินใหม่

ยิ่งไปกว่านั้น ภาพรวมตลาดต่างประเทศในเดือนเดียวกันก็ชี้ให้เห็นว่า ภาคท่องเที่ยวไทยไม่อาจพึ่งกลไกเดิมได้อีกต่อไป ตามข้อมูลในรายงานแนวโน้มตลาดต่างประเทศเดือนมีนาคม 2569 ที่ผู้ใช้จัดเตรียม ททท. ประเมินว่าจะมีนักท่องเที่ยวต่างชาติเข้าไทยประมาณ 3.1 ล้านคน เพิ่มขึ้น 14 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อน โดยมีแรงหนุนจากตลาดหลักอย่างจีน มาเลเซีย และอินเดีย รวมถึงแรงส่งจากกิจกรรมทางการตลาด แคมเปญตามรอย Soft Power และการเพิ่มเส้นทางบินใหม่ แต่ในอีกด้านหนึ่ง รายงานสถานการณ์ประจำสัปดาห์ที่ 10 ของปี 2569 ซึ่งผู้ใช้จัดเตรียมจากกลุ่มสถิติและสารสนเทศการท่องเที่ยวและกีฬา กลับชี้ว่าในช่วง 2 ถึง 8 มีนาคม มีนักท่องเที่ยวต่างชาติเข้าไทย 616,229 คน ลดลง 8.97 เปอร์เซ็นต์จากสัปดาห์ก่อน โดยตลาดระยะไกลได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ตะวันออกกลางอย่างชัดเจน ภาพนี้จึงสะท้อนว่าการฟื้นตัวของตลาดไม่ได้ราบเรียบ และพื้นที่ท่องเที่ยวไทยจำเป็นต้องแข็งแรงจากฐานของตนเองมากขึ้นกว่าที่เคย

ตรงนี้เองที่โครงการ “ทูตถิ่นยั่งยืน” มีความสำคัญเชิงระบบ เพราะในวันที่ตลาดระยะไกลบางส่วนผันผวนจากปัจจัยภายนอกที่ควบคุมไม่ได้ พื้นที่ท่องเที่ยวต้องมีความสามารถในการสร้างคุณค่าและดึงดูดนักเดินทางจากสิ่งที่ตัวเองควบคุมได้ นั่นคือเรื่องเล่า ความจริงแท้ของชุมชน การบริการที่อบอุ่น และประสบการณ์ที่เชื่อมโยงผู้คนกับพื้นที่ได้ลึกกว่าการมาเที่ยวแบบผ่าน ๆ นักท่องเที่ยวในยุคนี้ไม่ได้ตัดสินใจจากราคาห้องพักหรือภาพวิวเพียงอย่างเดียว แต่ตัดสินใจจากความรู้สึกว่า เมื่อมาถึงแล้วเขาจะได้ “เข้าใจ” จุดหมายนั้นมากเพียงใด และสิ่งนี้ไม่สามารถสร้างขึ้นได้ด้วยป้ายโฆษณาเพียงอย่างเดียว ต้องอาศัยคนในพื้นที่ที่พูดแทนพื้นที่ได้จริงเท่านั้น

รายงาน Agoda 2026 Travel Outlook ระบุว่า “ประสบการณ์ด้านอาหาร” ขยับขึ้นมาเป็น 1

ความเปลี่ยนแปลงของตลาดยังเห็นชัดผ่านเทรนด์การท่องเที่ยวเชิงอาหาร ซึ่งกำลังกลายเป็นแรงจูงใจสำคัญของการเดินทางในเอเชีย รายงาน Agoda 2026 Travel Outlook ระบุว่า “ประสบการณ์ด้านอาหาร” ขยับขึ้นมาเป็น 1 ใน 3 เหตุผลหลักของการเดินทางของนักเดินทางเอเชีย จากเดิมที่อยู่อันดับ 6 ในปีก่อน โดยนักเดินทางจากไต้หวันมีสัดส่วนสูงสุด 47 เปอร์เซ็นต์ ตามด้วยเวียดนาม 35 เปอร์เซ็นต์ เกาหลีใต้ 34 เปอร์เซ็นต์ มาเลเซีย 33 เปอร์เซ็นต์ ญี่ปุ่น 32 เปอร์เซ็นต์ อินโดนีเซีย 31 เปอร์เซ็นต์ ไทย 20 เปอร์เซ็นต์ และอินเดีย 8 เปอร์เซ็นต์ พร้อมคำอธิบายจากผู้บริหาร Agoda ประจำประเทศไทยและอินโดจีนว่า อาหารกำลังกลายเป็นหนึ่งในประสบการณ์ที่ทำให้นักเดินทางเชื่อมโยงกับจุดหมายปลายทางมากขึ้นอย่างเด่นชัด

เมื่อเอาเทรนด์นี้มาวางทับกับบริบทของเชียงราย ความหมายของ “ทูตถิ่น” ยิ่งชัดขึ้นทันที เพราะเชียงรายไม่ได้มีเพียงภูเขาและสายหมอก แต่มีอาหารชาติพันธุ์ ชา กาแฟ สมุนไพร ผลผลิตบนดอย และรสชาติท้องถิ่นที่ผูกกับภูมิประเทศและวิถีชีวิตอย่างแน่นแฟ้น หากคนในพื้นที่สามารถเล่าได้ว่า เมนูหนึ่งเชื่อมกับฤดูกาลอย่างไร วัตถุดิบหนึ่งเติบโตจากดินและภูเขาแบบไหน หรือการกินในชุมชนชาติพันธุ์มีความหมายเชิงวัฒนธรรมอย่างไร อาหารก็จะไม่เป็นแค่ของขาย แต่กลายเป็นประสบการณ์ที่นักท่องเที่ยวยินดีเดินทางตามหา เทรนด์ Food Tourism จึงทำให้บทบาทของคนเล่าเรื่องท้องถิ่นมีมูลค่าทางเศรษฐกิจเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด และทำให้โครงการของ ททท. ไม่ได้มาถึงเร็วเกินไป แต่กำลังมาถูกจังหวะของตลาดพอดี

ททท. ระบุว่ามีเที่ยวบินที่ได้รับผลกระทบจากการปิดน่านฟ้าและการยกเลิกเที่ยวบินรวม 59 เที่ยวบิน

ขณะเดียวกัน ภาคท่องเที่ยวไทยก็ยังต้องรับมือกับแรงกระเพื่อมจากโลกภายนอกอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยเปิดศูนย์ติดตามสถานการณ์ท่องเที่ยวในภาวะวิกฤตเมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2569 เพื่อติดตามสถานการณ์ความตึงเครียดในตะวันออกกลางอย่างใกล้ชิด โดย ททท. ระบุว่ามีเที่ยวบินที่ได้รับผลกระทบจากการปิดน่านฟ้าและการยกเลิกเที่ยวบินรวม 59 เที่ยวบิน ในท่าอากาศยานสำคัญหลายแห่ง ขณะที่สำนักงานการบินพลเรือนแห่งประเทศไทยก็ออกประกาศและข่าวประชาสัมพันธ์ต่อเนื่องในช่วงปลายกุมภาพันธ์และต้นมีนาคมว่า สถานการณ์ดังกล่าวกระทบต่อราคาตั๋วเครื่องบินบางเส้นทาง และต้องให้ผู้โดยสารติดตามข้อมูลอย่างใกล้ชิด

ด้านสภาอุตสาหกรรมท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย ประเมินผ่านสื่อเศรษฐกิจว่า หากสถานการณ์ดังกล่าวยืดเยื้อครบหนึ่งเดือน อาจทำให้นักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางเข้าไทยลดลงไม่น้อยกว่า 300,000 คน โดยเฉพาะตลาดยุโรปและตะวันออกกลางซึ่งเป็นตลาดระยะไกลที่มีสัดส่วนรายได้สูง และอาจกระทบต่อรายได้การท่องเที่ยวในวงกว้าง แม้ภาครัฐและเอกชนจะพยายามหันไปเน้นตลาดระยะใกล้ เช่น อินเดีย มาเลเซีย สิงคโปร์ ญี่ปุ่น และออสเตรเลีย เพื่อทดแทนความเสี่ยงดังกล่าว แต่ภาพนี้ก็ยืนยันชัดว่า การแข่งขันของการท่องเที่ยวไทยในปี 2569 จะไม่ง่ายเหมือนการนับจำนวนนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นเพียงอย่างเดียวอีกแล้ว

เมื่อโลกภายนอกเปราะบางเช่นนี้ การพัฒนาบุคลากรในชุมชนจึงไม่ใช่เรื่องเสริม แต่เป็นเรื่องหลัก เพราะในวันที่สายการบินปรับเส้นทาง ค่าเงินบาทแข็ง อากาศร้อน และฝุ่น PM2.5 ยังเป็นปัจจัยอุปสรรคตามรายงานแนวโน้มตลาดของ ททท. สิ่งที่พื้นที่ยังควบคุมได้คือคุณภาพของประสบการณ์ในมือของตัวเอง หากนักท่องเที่ยวคนหนึ่งตัดสินใจเดินทางมาเชียงรายแล้วพบว่า เขาไม่ได้เจอเพียงวิวหรือคาเฟ่ แต่ได้เจอคนในพื้นที่ที่เล่าเรื่องได้ดี พาเห็นของจริง เข้าใจชุมชน และทำให้การเดินทางมีความหมายมากขึ้น โอกาสที่เขาจะใช้จ่ายมากขึ้น อยู่ยาวขึ้น และกลับมาอีกครั้งก็ย่อมสูงขึ้นตามไปด้วย นี่คือเศรษฐศาสตร์ของการเล่าเรื่องที่ซ่อนอยู่หลังโครงการนี้

ก้าวสำคัญของการพัฒนาการท่องเที่ยวโดยชุมชนในยุคที่คำว่า “ยั่งยืน”

ความน่าสนใจอีกด้านคือ รูปแบบการเรียนรู้ของโครงการไม่ได้หยุดที่ห้องบรรยาย แต่เปิดพื้นที่ให้ผู้เข้าร่วมได้ทำ Workshop อย่าง “Sustainable Tourism Development Canvas” เพื่อร่วมกันวิเคราะห์ศักยภาพพื้นที่ในมิติสังคม เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และวัฒนธรรม พร้อมออกแบบแนวทางพัฒนาการท่องเที่ยวให้เหมาะกับบริบทของตนเอง วิธีคิดนี้มีความสำคัญมาก เพราะทำให้ผู้เข้าอบรมไม่ได้รับความรู้แบบสั่งตรงจากส่วนกลางอย่างเดียว แต่ได้หัดมองพื้นที่ตัวเองเชิงระบบ เห็นความเชื่อมโยงของทรัพยากรในชุมชน และฝึกเปลี่ยนสิ่งที่มีอยู่แล้วให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ที่จับต้องได้ นี่คือก้าวสำคัญของการพัฒนาการท่องเที่ยวโดยชุมชนในยุคที่คำว่า “ยั่งยืน” ต้องถูกแปลเป็นกลไกทำงานจริง ไม่ใช่เป็นเพียงถ้อยคำบนเวทีประชุม

เชียงรายยังมีข้อได้เปรียบตรงที่เป็นจังหวัดซึ่งรู้จักการใช้กิจกรรมเมืองและเทศกาลเชื่อมกับเศรษฐกิจท้องถิ่นอยู่แล้ว ตัวอย่างหนึ่งคือการจัดงานพ่อขุนเม็งรายมหาราชและงานกาชาด ประจำปี 2569 ระหว่างวันที่ 26 มกราคม ถึง 4 กุมภาพันธ์ รวม 10 วัน 10 คืน ณ บริเวณสนามบินฝูงบิน 416 ซึ่งจังหวัดเชียงรายจัดขึ้นอย่างยิ่งใหญ่เพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 764 ปี เมืองเชียงราย พร้อมการออกร้านสินค้า ร้านอาหาร และกิจกรรมหลากหลายตลอดช่วงงาน กิจกรรมลักษณะนี้สะท้อนว่าเชียงรายมี “เวที” สำหรับการกระจายผู้คนและรายได้อยู่แล้ว สิ่งที่ขาดอยู่ไม่ใช่กิจกรรม แต่คือคนที่จะเชื่อมกิจกรรมนั้นเข้ากับเรื่องเล่าของชุมชนอย่างมีชั้นเชิง เพื่อให้เงินจากการท่องเที่ยวไหลลงสู่ผู้ประกอบการรายเล็กได้ลึกขึ้นกว่าเดิม

หากมองในมุมของนโยบายสาธารณะ โครงการ “ทูตถิ่นยั่งยืน” ยังสะท้อนการเปลี่ยนวิธีทำงานของรัฐด้านการท่องเที่ยวด้วย จากเดิมที่หลายคนคุ้นกับบทบาทของ ททท. ในฐานะหน่วยงานทำตลาด โปรโมตแคมเปญ และจัดกิจกรรมกระตุ้นการเดินทาง ปัจจุบัน ททท. ดูเหมือนจะขยับมาสู่บทบาท “พัฒนาคน” มากขึ้น การทำแบบนี้อาจไม่ได้สร้างผลลัพธ์หวือหวาในชั่วข้ามคืน แต่มีโอกาสสร้างรากที่ลึกกว่า เพราะเมื่อคนในพื้นที่มีความรู้ มีทักษะ และมีความมั่นใจมากพอที่จะสื่อสารคุณค่าของบ้านตัวเองได้ พื้นที่นั้นก็ไม่ต้องรอแรงขายจากภายนอกเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป แต่สามารถยืนอยู่ได้ด้วยความเข้มแข็งของตัวเอง

ความสำเร็จของโครงการจะไม่ได้วัดจากจำนวน 900 คนเพียงอย่างเดียว

ในเชิงปฏิบัติ คำถามสำคัญจึงไม่ใช่แค่เชียงรายจะได้ประโยชน์อะไรจากโครงการนี้ แต่คือจะต่อยอดอย่างไรหลังการอบรมปิดลง ความสำเร็จของโครงการจะไม่ได้วัดจากจำนวน 900 คนเพียงอย่างเดียว หากต้องวัดจากสิ่งที่คนเหล่านี้กลับไปทำในพื้นที่ ว่าจะช่วยให้สินค้าและบริการชุมชนมีคุณค่าเพิ่มขึ้นหรือไม่ จะช่วยให้การออกแบบบรรจุภัณฑ์ดีขึ้นหรือไม่ จะช่วยให้การสื่อสารออนไลน์มีประสิทธิภาพขึ้นหรือไม่ และจะทำให้ชุมชนสามารถเชื่อมเรื่องอาหาร วัฒนธรรม ธรรมชาติ และการบริการเข้าด้วยกันจนเกิดเป็นประสบการณ์ใหม่ที่นักท่องเที่ยวยินดีจ่ายจริงหรือไม่ หากทำได้ โครงการนี้จะไม่ใช่เพียงงานฝึกอบรมประจำปี แต่จะกลายเป็นหนึ่งในกลไกสำคัญที่ช่วยเปลี่ยนโครงสร้างรายได้ของการท่องเที่ยวไทยในระดับพื้นที่

สำหรับเชียงราย บททดสอบนี้มีความหมายเป็นพิเศษ เพราะจังหวัดมีต้นทุนพร้อมอยู่แล้วแทบทุกด้าน สิ่งที่ต้องพิสูจน์จากนี้คือ จะทำให้ต้นทุนเหล่านั้นเชื่อมกันเป็นระบบได้จริงเพียงใด ชา กาแฟ อาหารชาติพันธุ์ ศิลปะบนดอย วิถีชายแดน งานเทศกาล และเส้นทางธรรมชาติ จะถูกเล่าเป็นคนละเรื่องกระจัดกระจาย หรือจะถูกร้อยเข้าด้วยกันจนกลายเป็น “ภาพจำของเชียงราย” ที่ลึกและชัดขึ้น นี่คือพื้นที่ที่ทูตถิ่นรุ่นใหม่ต้องลงมือทำ และนี่คือเหตุผลที่จังหวัดนำร่องแห่งนี้กำลังถูกจับตา ไม่ใช่เพราะเป็นจังหวัดแรกของโครงการเท่านั้น แต่เพราะมันอาจเป็นต้นแบบว่าการลงทุนในคนจะเปลี่ยนเศรษฐกิจการท่องเที่ยวได้จริงแค่ไหน

บทสรุป

การเปิดโครงการ “ทูตถิ่นยั่งยืน” ที่เชียงรายในวันที่ 12 มีนาคม 2569 จึงไม่ใช่เพียงข่าวกิจกรรมอบรมของหน่วยงานรัฐ แต่เป็นสัญญาณสำคัญว่า การท่องเที่ยวไทยกำลังเปลี่ยนจากการแข่งกันที่จำนวน ไปสู่การแข่งขันกันที่คุณค่าของประสบการณ์และความแข็งแรงของคนในพื้นที่ ในวันที่ตลาดต่างประเทศยังผันผวนจากปัจจัยภูมิรัฐศาสตร์ ในวันที่อาหารกำลังกลายเป็นเหตุผลใหม่ของการเดินทาง และในวันที่นักท่องเที่ยวต้องการความหมายมากกว่าความสะดวกเพียงอย่างเดียว การมีคนในชุมชนที่สามารถเล่าเรื่องบ้านของตนเองได้อย่างลึก ซื่อสัตย์ และร่วมสมัย อาจกลายเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของการท่องเที่ยวไทยยุคใหม่

สุดท้ายแล้ว เมืองที่ชนะในสนามท่องเที่ยวยุคต่อไป อาจไม่ใช่เมืองที่เสียงดังที่สุด หรือเมืองที่ใช้งบโฆษณามากที่สุด แต่อาจเป็นเมืองที่ทำให้ผู้มาเยือนรู้สึกว่า เขาไม่ได้มาเพียงเพื่อถ่ายรูปแล้วจากไป หากได้สัมผัสผู้คน รสชาติ เรื่องเล่า และความจริงแท้ของพื้นที่อย่างแท้จริง หากเชียงรายใช้จังหวะนี้ต่อยอดโครงการให้เกิดผลในระดับชุมชนได้จริง จังหวัดนี้อาจไม่ได้เป็นเพียงพื้นที่แรกของการอบรมเท่านั้น แต่จะกลายเป็นหนึ่งในพื้นที่แรกที่พิสูจน์ว่า “นักเล่าเรื่องชุมชน” สามารถเปลี่ยนการท่องเที่ยวให้กลายเป็นเศรษฐกิจที่มั่นคงและกระจายถึงคนตัวเล็กในท้องถิ่นได้จริงเพียงใด

สำนักข่าวนครเชียงรายนิวส์

เครดิตภาพและข้อมูลจาก :

  • การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย
  • สำนักงานประชาสัมพันธ์จังหวัดเชียงราย
  • โครงการทูตถิ่นยั่งยืน และ TAT Academy
  • Agoda 2026 Travel Outlook Report
  • การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย
  • กองกลยุทธ์การตลาด การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.)
  • กองเศรษฐกิจการท่องเที่ยวและกีฬา Economics Tourism and Sports Division
 
NAKORN CHIANG RAI NEWS TEAM
กองบรรณาธิการ นครเชียงรายนิวส์ – Nakorn Chiang Rai News
MOST POPULAR
FOLLOW ME
Categories
AROUND CHIANG RAI ECONOMY

เชียงรายเดินหน้าแผนยกระดับ “ชาเชียงราย” รับรองผู้ประกอบการ GI รายใหม่ 2 ราย รวม 4 ผลิตภัณฑ์มาตรฐานสากล

เชียงรายเดินหน้ารับรองผู้ประกอบการ “ชาเชียงราย” GI รายใหม่ ยกระดับมาตรฐานต้นน้ำสู่ความเชื่อมั่นปลายน้ำ

เชียงราย,วันที่ 10 มีนาคม 2569 – ที่ห้องประชุมเวียงกาหลง ชั้น 3 ศาลากลางจังหวัดเชียงราย บรรยากาศคนในแวดวงชา เกษตร และการค้าชุมชน การประชุมครั้งนี้มีน้ำหนักไม่น้อยไปกว่าการเปิดตลาดสินค้าใหม่ เพราะเป็นเวทีที่ชี้ว่า “ชาเชียงราย” จะเดินต่อไปในทิศทางใด นายนรศักดิ์ สุขสมบูรณ์ รองผู้ว่าราชการจังหวัดเชียงราย ทำหน้าที่ประธานการประชุมคณะกรรมการกำกับดูแลและอนุญาตการใช้สิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ “ชาเชียงราย” ครั้งที่ 1/2569 โดยมีนางศุภมิตร เต็งเผ่ พาณิชย์จังหวัดเชียงราย หัวหน้าส่วนราชการ เจ้าหน้าที่ และผู้ทรงคุณวุฒิที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมพร้อมหน้า วาระสำคัญคือการติดตามผลการดำเนินงานของคณะทำงานพิจารณาคำขอ ตรวจสอบควบคุมคุณภาพ และแหล่งที่มาของสินค้า ตลอดจนพิจารณาผลตรวจสอบผู้ประกอบการรายใหม่ที่ยื่นขอใช้ตราสัญลักษณ์ GI “ชาเชียงราย” ในรอบปี 2568 ถึง 2569

การประชุมคณะกรรมการกำกับดูแลและอนุญาตการใช้สิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ “ชาเชียงราย” ครั้งที่ 1/2569 ของจังหวัดเชียงราย จบลงพร้อมมติเห็นชอบผู้ประกอบการรายใหม่ 2 ราย รวม 4 ผลิตภัณฑ์ ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน GI และเตรียมส่งเอกสารไปยังกรมทรัพย์สินทางปัญญาเพื่อออกหนังสืออนุญาตต่อไป ความเคลื่อนไหวครั้งนี้สะท้อนว่าเชียงรายไม่ได้เพียงรักษาชื่อเสียงของชาในฐานะสินค้าเด่นของจังหวัด แต่กำลังวางระบบแข่งขันระยะยาวให้เข้มขึ้นในวันที่ตลาดต้องการทั้งคุณภาพ แหล่งที่มาที่ตรวจสอบได้ และมาตรฐานที่เชื่อถือได้จริง

ภูมิศาสตร์ “ชาเชียงราย” ได้แก่ บริษัท ชาฉุยฟง จำกัด และไร่ชาพญาไพร

ผลของการประชุมครั้งนี้มีความชัดเจน ที่ประชุมเห็นชอบให้ผู้ประกอบการรายใหม่ 2 ราย รวม 4 ผลิตภัณฑ์ ผ่านเกณฑ์คุณภาพและมาตรฐานสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ “ชาเชียงราย” ได้แก่ บริษัท ชาฉุยฟง จำกัด และไร่ชาพญาไพร พร้อมมอบหมายฝ่ายเลขานุการจัดส่งเอกสารคำขอไปยังกรมทรัพย์สินทางปัญญาเพื่อพิจารณาออกหนังสืออนุญาตอย่างเป็นทางการต่อไป จุดนี้สำคัญมาก เพราะในเชิงกฎหมายและการตลาด ตราสัญลักษณ์ GI ไม่ได้เกิดขึ้นจากการประกาศชื่อสินค้าเพียงอย่างเดียว แต่ต้องผ่านกระบวนการพิจารณาคุณภาพ แหล่งที่มา และความสอดคล้องกับข้อกำหนดกลางของสินค้านั้น ๆ ก่อนจะเข้าสู่ขั้นตอนอนุญาตใช้ตราได้จริง มติของจังหวัดจึงเป็นเหมือน “ด่านคุณภาพ” ที่คัดกรองจากพื้นที่ ก่อนจะส่งต่อไปยังระดับกรม

หากมองให้ลึกลงไป การประชุมครั้งนี้ไม่ได้สำคัญเพราะมีผู้ผ่านเกณฑ์เพิ่ม 2 รายเท่านั้น แต่สำคัญเพราะมันสะท้อนว่าเชียงรายยังรักษาวินัยของระบบ GI ไว้อย่างต่อเนื่อง ย้อนกลับไปเมื่อวันที่ 6 มิถุนายน 2567 จังหวัดเชียงรายเคยจัดประชุมคณะกรรมการกำกับดูแลและอนุญาตการใช้สิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ “ชาเชียงราย” เพื่อพิจารณาการต่ออายุหนังสืออนุญาตให้ผู้ประกอบการเดิม 3 ราย รวม 7 รายการสินค้า ได้แก่ ใบชาหยดน้ำค้าง บริษัท วังพุดตาน จำกัด และบริษัท ชา 101 จำกัด นั่นหมายความว่า ระบบกำกับดูแลของชาเชียงรายไม่ได้ทำงานเฉพาะตอนมีพิธี แต่ดำเนินแบบเป็นรอบ มีการต่ออายุ มีการลงพื้นที่ตรวจ และมีการนำผลกลับเข้าสู่ที่ประชุมเพื่อรับรองอีกครั้ง กระบวนการแบบนี้ทำให้คำว่า “มาตรฐาน” ไม่กลายเป็นเพียงคำประชาสัมพันธ์ แต่ถูกผูกกับการประเมินจริงในภาคปฏิบัติ

“ชาเชียงราย” หมายถึงผลิตภัณฑ์ชาเขียวและชาอู่หลงที่ได้จากพันธุ์ชาอัสสัมและพันธุ์ชาจีน

เหตุผลที่จังหวัดต้องเข้มกับคำว่า “ชาเชียงราย” มากขนาดนี้ เป็นเพราะชื่อดังกล่าวไม่ได้เป็นแค่ชื่อทางการค้า แต่เป็นชื่อที่ได้รับการขึ้นทะเบียนสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์โดยกรมทรัพย์สินทางปัญญาแล้วอย่างเป็นทางการ ทะเบียนเลขที่ สช 58100074 ตามประกาศเดือนกันยายน 2558 เอกสารการขึ้นทะเบียนระบุชัดว่า “ชาเชียงราย” หมายถึงผลิตภัณฑ์ชาเขียวและชาอู่หลงที่ได้จากพันธุ์ชาอัสสัมและพันธุ์ชาจีน ซึ่งปลูกและผลิตตามกรรมวิธีเฉพาะในพื้นที่ที่กำหนดของจังหวัดเชียงราย การขึ้นทะเบียนนี้จึงไม่ได้คุ้มครองแค่ชื่อเสียงของสินค้า แต่คุ้มครองความสัมพันธ์ระหว่างคุณภาพของชา กับแหล่งภูมิศาสตร์ ภูมิอากาศ และองค์ความรู้การผลิตที่สั่งสมในพื้นที่ด้วย

สาระสำคัญอีกข้อหนึ่งของเอกสารขึ้นทะเบียน คือมาตรฐานของ “ชาเชียงราย” ถูกกำหนดไว้ค่อนข้างละเอียด ตั้งแต่ชนิดของสินค้า วิธีปลูก วิธีเก็บเกี่ยว ไปจนถึงการควบคุมคุณภาพ เอกสารดังกล่าวระบุว่าพื้นที่ปลูกต้องอยู่ในระดับความสูงประมาณ 350 ถึง 2,000 เมตรเหนือระดับน้ำทะเล พื้นที่การผลิตครอบคลุม 8 อำเภอของเชียงราย ได้แก่ อำเภอเมือง อำเภอแม่สรวย อำเภอเวียงป่าเป้า อำเภอแม่ลาว อำเภอแม่จัน อำเภอแม่ฟ้าหลวง อำเภอเชียงของ อำเภอเวียงเชียงรุ้ง และอำเภอเชียงแสน อีกทั้งสินค้าที่จะใช้ชื่อ “ชาเชียงราย” ต้องผ่านการตรวจสอบคุณภาพตามเกณฑ์มาตรฐานกลางของจังหวัด ซึ่งจัดทำขึ้นโดยสถาบันชา มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง สมาคมชา และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในเชียงราย เงื่อนไขเหล่านี้อธิบายได้ชัดว่า เหตุใดการประชุมเมื่อวันที่ 10 มีนาคมจึงไม่ใช่เพียงเรื่องของเอกสาร แต่เป็นการคุมชื่อเสียงของสินค้าที่ผูกกับพื้นที่ทั้งจังหวัดอย่างแท้จริง

เมื่อเอามติครั้งล่าสุดมาวางบนภาพใหญ่ของจังหวัดยิ่งชัดขึ้น กระทรวงพาณิชย์ประกาศเมื่อวันที่ 19 มกราคม 2569 ว่า หลัง “ส้มโอเวียงแก่น” ได้รับการขึ้นทะเบียน GI เชียงรายกลายเป็นจังหวัดที่มีสินค้า GI มากเป็นอันดับ 2 ของประเทศ รวม 9 รายการ และสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจเข้าสู่จังหวัดรวมกว่า 400 ล้านบาทต่อปี รายการสินค้าที่ถูกยกขึ้นมาเป็นฐานเดิมของจังหวัดก็มีทั้งกาแฟดอยตุง กาแฟดอยช้าง สับปะรดนางแล สับปะรดภูแลเชียงราย ชาเชียงราย ข้าวเหนียวเขี้ยวงูเชียงราย ข้าวก่ำล้านนา เครื่องเคลือบเวียงกาหลง และล่าสุดส้มโอเวียงแก่น ข้อมูลนี้บอกชัดว่า “ชาเชียงราย” ไม่ได้ยืนอยู่ลำพัง แต่มันเป็นหนึ่งในโครงสร้างเศรษฐกิจอัตลักษณ์ของจังหวัดที่รัฐกำลังพยายามปักหมุดให้ชัดทั้งในตลาดภายในและตลาดต่างประเทศ

ชื่อเสียงของชาผูกกับภาพลักษณ์จังหวัดโดยตรง ระบบ GI

หากดูเฉพาะภาคการผลิต ชายังเป็นพืชที่มีน้ำหนักเชิงเศรษฐกิจมากกว่าที่หลายคนอาจคาด กระทรวงเกษตรและสหกรณ์เผยแพร่ข้อมูลพื้นฐานจังหวัดเชียงรายเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ 2569 ระบุว่า จังหวัดมีพื้นที่ปลูกชา 91,142 ไร่ และมีผลผลิตรวม 113,522 ตัน ตัวเลขนี้ทำให้ชากลายเป็นหนึ่งในพืชเศรษฐกิจที่ต้องมองในระดับจังหวัด ไม่ใช่แค่ระดับชุมชนหรือของฝากอีกต่อไป เมื่อพื้นที่ผลิตกว้าง ผลผลิตมาก และชื่อเสียงของชาผูกกับภาพลักษณ์จังหวัดโดยตรง ระบบ GI จึงยิ่งมีความจำเป็น เพราะยิ่งสินค้ามีมูลค่าสูง ความเสี่ยงเรื่องคุณภาพไม่สม่ำเสมอ การใช้ชื่อโดยไม่เหมาะสม หรือการลดทอนมาตรฐานเพื่อตอบโจทย์ตลาดระยะสั้นก็ยิ่งสูงขึ้นเช่นกัน

 

ไร่ชาฉุยฟง
ไร่ชาหมู่บ้านพญาไพร อ.แม่ฟ้าหลวง จ.เชียงราย

สำหรับ “ชาเชียงราย” จำนวน 10 ราย ขณะที่การอนุญาตใช้ตรา GI มีอายุ 2 ปี

ในจุดนี้ มติรับรองผู้ประกอบการรายใหม่ 2 ราย จึงควรถูกอ่านเป็นสัญญาณของการ “ขยายระบบ” มากกว่าการ “ขยายจำนวน” เพราะสิ่งที่จังหวัดกำลังทำคือเพิ่มจำนวนผู้เล่นที่เข้าสู่มาตรฐานเดียวกัน ไม่ใช่เพิ่มสินค้าด้วยการปล่อยให้ใครก็ได้ใช้ชื่อจังหวัดบนฉลาก ข้อมูลของกรมทรัพย์สินทางปัญญาแสดงให้เห็นด้วยว่า ณ เดือนกรกฎาคม 2566 มีผู้ได้รับอนุญาตใช้ตราสัญลักษณ์สิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ไทยสำหรับ “ชาเชียงราย” จำนวน 10 ราย ขณะที่การอนุญาตใช้ตรา GI มีอายุ 2 ปี และต้องมีการยื่นขอใหม่หรือต่ออายุตามรอบ นั่นหมายความว่าระบบนี้ถูกออกแบบมาให้มีทั้งการเปิดรับรายใหม่และการคัดกรองรายเดิมอย่างต่อเนื่อง เพื่อไม่ให้ชื่อ GI เสื่อมค่าจากการปล่อยปละละเลยหลังได้รับอนุญาตแล้ว

ในเชิงผู้บริโภค นี่คือประเด็นที่สำคัญที่สุด เพราะสิ่งที่คนซื้อเห็นบนบรรจุภัณฑ์อาจมีเพียงชื่อ “ชาเชียงราย” และตรา GI แต่สิ่งที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังคือต้นทุนของระบบตรวจสอบทั้งจังหวัด ตั้งแต่แหล่งปลูก ระดับความสูง สายพันธุ์ วิธีเก็บเกี่ยว การแปรรูป การติดฉลาก ไปจนถึงการตรวจประเมินคุณภาพก่อนอนุญาตให้ใช้ตรา ถ้าระบบนี้ทำงานเข้ม ชื่อสินค้าแต่ละถุงจะมีน้ำหนักในตัวเองมากขึ้น ผู้บริโภคย่อมกล้าซื้อในราคาที่สูงขึ้น และผู้ผลิตที่ทำตามมาตรฐานก็ได้รับผลตอบแทนที่เป็นธรรมมากขึ้นด้วย ในทางกลับกัน หากระบบอ่อน ชื่อ GI ก็อาจกลายเป็นเพียงฉลากสวย ๆ ที่คุ้มครองผู้ผลิตจริงไม่ได้ และคุ้มครองผู้บริโภคก็ไม่เต็มที่เช่นกัน

ผู้ประกอบการรายใหม่ก็มีประตูเข้าสู่ตลาดมาตรฐานได้มากขึ้น

อีกมิติหนึ่งที่ไม่ควรมองข้าม คือบทบาทของภาครัฐจังหวัดในการทำให้ทรัพย์สินทางปัญญาเชื่อมกับเศรษฐกิจฐานรากได้จริง การประชุมครั้งนี้แสดงให้เห็นว่า กลไก GI ไม่ได้ทำงานอยู่ในกรมทรัพย์สินทางปัญญาเพียงส่วนกลาง แต่ต้องพึ่งการทำงานของจังหวัดอย่างมาก ทั้งพาณิชย์จังหวัด หน่วยงานวิชาการ หน่วยงานเกษตร และคณะกรรมการที่ต้องกลั่นกรองข้อมูลจากพื้นที่ก่อน เมื่อระบบจังหวัดเข้มแข็ง ผู้ประกอบการรายใหม่ก็มีประตูเข้าสู่ตลาดมาตรฐานได้มากขึ้น และเมื่อผู้ผลิตที่ผ่านเกณฑ์เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ โอกาสในการขยายแบรนด์รวมของ “ชาเชียงราย” ก็ยิ่งมีน้ำหนักขึ้นตามไปด้วย นี่คือเหตุผลที่การประชุมหนึ่งครั้งในห้องประชุมเวียงกาหลง มีความหมายต่อเศรษฐกิจจังหวัดมากกว่าที่ตัวเลขผู้เข้าร่วมประชุมจะสะท้อนได้หมด

อย่างไรก็ตาม มติของจังหวัดในวันที่ 10 มีนาคมยังไม่ใช่จุดสิ้นสุดของเรื่อง เพราะขั้นตอนหลังจากนี้ยังต้องส่งเอกสารไปยังกรมทรัพย์สินทางปัญญาเพื่อออกหนังสืออนุญาตอย่างเป็นทางการก่อน ผู้ประกอบการจึงจะสามารถใช้ตราสัญลักษณ์ GI ได้อย่างสมบูรณ์ภายใต้กฎหมาย นี่คือจุดที่ทำให้ครั้งนี้น่าสนใจในเชิงโครงสร้างมากกว่าการเฉลิมฉลอง เพราะมันสะท้อนว่าระบบ GI ไทยยังคงพยายามรักษาสมดุลระหว่างการส่งเสริมผู้ประกอบการกับการคุมมาตรฐานสินค้า การได้ความเห็นชอบจากคณะกรรมการจังหวัดจึงเป็นก้าวสำคัญ แต่ไม่ใช่ทางลัดข้ามขั้นตอน ทุกฝ่ายยังต้องทำงานต่อจนกว่าหนังสืออนุญาตจะออกอย่างเป็นทางการ และหลังจากนั้นก็ยังต้องกลับเข้าสู่รอบการตรวจสอบใหม่ในอนาคตอยู่ดี

บทสรุป

หากสรุปให้ชัดที่สุด การประชุมคณะกรรมการกำกับดูแลและอนุญาตการใช้สิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ “ชาเชียงราย” ครั้งที่ 1/2569 คือภาพสะท้อนว่าจังหวัดเชียงรายไม่ได้มองชาเป็นเพียงสินค้าเกษตรหรือสินค้าของฝากอีกต่อไป แต่กำลังมองชาเป็น “ทรัพย์สินเชิงพื้นที่” ที่ต้องคุ้มครองชื่อเสียง คุมมาตรฐาน และสร้างมูลค่าเพิ่มผ่านระบบกฎหมายและความเชื่อมั่นของตลาด มติเห็นชอบผู้ประกอบการรายใหม่ 2 ราย รวม 4 ผลิตภัณฑ์ จึงเป็นทั้งข่าวดีของผู้ผลิต และเป็นบทพิสูจน์ว่าระบบคัดกรองของจังหวัดยังเดินหน้าต่ออย่างจริงจังในวันที่การแข่งขันด้านสินค้าเกษตรพรีเมียมเข้มข้นขึ้นทุกปี

ในท้ายที่สุด คำว่า “ชาเชียงราย” จะมีน้ำหนักในสายตาผู้บริโภคมากเพียงใด ไม่ได้ขึ้นอยู่กับรสชาติของชาอย่างเดียว แต่ขึ้นอยู่กับว่าทั้งจังหวัดจะช่วยกันทำให้ชื่อดังกล่าวหมายถึงคุณภาพที่ตรวจสอบได้สม่ำเสมอเพียงใดด้วย เมื่อเชียงรายมีทั้งพื้นที่ปลูกขนาดใหญ่ ระบบ GI ที่เข้มแข็งขึ้น และฐานสินค้าสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง การประชุมครั้งนี้จึงอาจเป็นอีกก้าวเล็กที่กำลังพาสินค้าชาของจังหวัดเดินออกจากการแข่งขันแบบปริมาณ ไปสู่การแข่งขันด้วยมาตรฐาน ความน่าเชื่อถือ และมูลค่าในระยะยาวอย่างแท้จริง

 

สำนักข่าวนครเชียงรายนิวส์

เครดิตภาพและข้อมูลจาก :

  • สำนักงานประชาสัมพันธ์จังหวัดเชียงราย
  • กรมทรัพย์สินทางปัญญา กระทรวงพาณิชย์
  • กระทรวงพาณิชย์
  • กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
 
NAKORN CHIANG RAI NEWS TEAM
กองบรรณาธิการ นครเชียงรายนิวส์ – Nakorn Chiang Rai News
MOST POPULAR
FOLLOW ME
Categories
AROUND CHIANG RAI ECONOMY

ส่องโอกาสเชียงราย ปี 2569 การค้าผ่านแดนพุ่ง 50 เปอร์เซ็นต์ รับอานิสงส์ตลาดโตสวนกระแสค้าชายแดนเพื่อนบ้าน

เปิดปี 2569 การค้าผ่านแดนพุ่งแรง ดันยอดรวมชายแดนและผ่านแดนโตเกิน 10 เปอร์เซ็นต์ แต่ค้าชายแดนเพื่อนบ้านหดตัว เชียงรายจับตาโอกาสและความเสี่ยงบนเส้นทางสู่จีน

เชียงราย, 1 มีนาคม 2569 ตัวเลขการค้าชายแดนและผ่านแดนของไทยในเดือนมกราคม 2569 สะท้อนภาพเศรษฐกิจที่ดูเหมือนเดินหน้า แต่เมื่อแยกชั้นข้อมูลกลับพบแรงขับเคลื่อนที่ต่างกันอย่างชัดเจน ระหว่างการค้าผ่านแดนที่เร่งตัวอย่างก้าวกระโดด กับการค้าชายแดนกับประเทศเพื่อนบ้านที่หดตัวแรงท่ามกลางข้อจำกัดด้านความมั่นคงและความไม่แน่นอนของด่านสำคัญ

ข้อมูลล่าสุดจากกรมการค้าต่างประเทศ กระทรวงพาณิชย์ ระบุว่า เดือนมกราคม 2569 การค้าชายแดนและผ่านแดนรวมมีมูลค่า 161,135 ล้านบาท ขยายตัว 10.93 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยเป็นการส่งออก 87,977 ล้านบาท ขยายตัว 12.63 เปอร์เซ็นต์ และการนำเข้า 73,158 ล้านบาท ขยายตัว 8.95 เปอร์เซ็นต์ ส่งผลให้ไทยเกินดุลการค้า 14,819 ล้านบาท

ภาพรวมโตเพราะผ่านแดน และนี่คือสัญญาณที่เชียงรายต้องอ่านให้ขาด

หากมองเพียงตัวเลขรวม 161,135 ล้านบาท การค้าชายแดนและผ่านแดนเริ่มต้นปีในแดนบวก แต่รายละเอียดชี้ว่าแรงขับหลักมาจากการค้าผ่านแดนไปประเทศที่สาม ซึ่งมีมูลค่า 92,522 ล้านบาท ขยายตัวสูงถึง 50.71 เปอร์เซ็นต์ ขณะที่การค้าชายแดนกับประเทศเพื่อนบ้าน 4 ประเทศกลับมีมูลค่า 68,613 ล้านบาท ลดลง 18.19 เปอร์เซ็นต์

ความต่างนี้มีนัยตรงต่อจังหวัดเชียงรายในฐานะจังหวัดหน้าด่านอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง เพราะเชียงรายอยู่ในตำแหน่งที่รับผลทั้งสองด้านพร้อมกัน ด้านหนึ่งคือความเสี่ยงจากการชะลอตัวของการค้าชายแดนบางแนว อีกด้านหนึ่งคือโอกาสจากบทบาทจุดเชื่อมโลจิสติกส์ผ่านแดนไปจีน

ข้อมูลกระทรวงพาณิชย์ที่สรุปโครงสร้างการค้าชายแดนด้านจังหวัดเชียงรายระบุว่า จังหวัดเชียงรายมีชายแดนติดต่อกับเมียนมาและ สปป.ลาว และมีด่านศุลกากรสำคัญในพื้นที่ เช่น ด่านศุลกากรแม่สายและด่านศุลกากรเชียงแสน รวมถึงโครงข่ายที่เชื่อมไปยังด่านเชียงของในมิติการขนส่งและพิธีการการค้า

นางอารดา เฟื่องทอง อธิบดีกรมการค้าต่างประเทศ

ค้าชายแดนเพื่อนบ้านหดตัวแรง ไทยกัมพูชาเป็นศูนย์

กรมการค้าต่างประเทศรายงานว่า การค้าชายแดนกับประเทศเพื่อนบ้าน 4 ประเทศในเดือนมกราคม 2569 มีมูลค่าการค้ารวม 68,613 ล้านบาท ลดลง 18.19 เปอร์เซ็นต์ เป็นการส่งออก 38,748 ล้านบาท ลดลง 23.41 เปอร์เซ็นต์ การนำเข้า 29,865 ล้านบาท ลดลง 10.25 เปอร์เซ็นต์ และไทยเกินดุล 8,883 ล้านบาท

เมื่อแยกตามประเทศคู่ค้า มาเลเซียมีมูลค่าสูงสุด 30,043 ล้านบาท รองลงมา สปป.ลาว 24,136 ล้านบาท และเมียนมา 14,434 ล้านบาท ขณะที่การค้าชายแดนไทยกัมพูชาเป็นศูนย์จากสถานการณ์ความมั่นคงตามที่รายงานระบุ

สำหรับผู้ประกอบการภาคเหนือ โดยเฉพาะแนวชายแดนที่เชื่อมเมียนมาและลาว ตัวเลขนี้สะท้อนว่าเม็ดเงินค้าชายแดนยังเผชิญแรงกดดัน การหดตัวของการส่งออกชายแดนมากกว่าการนำเข้า บอกเป็นนัยว่าความเคลื่อนไหวของสินค้าฝั่งไทยอาจถูกจำกัดจากเงื่อนไขปลายทางและการเดินทางผ่านด่าน

พระเอกของเดือนมกราคมคือการค้าผ่านแดน พุ่งเกิน 50 เปอร์เซ็นต์

ในทางกลับกัน การค้าผ่านแดนไปประเทศที่สามกลายเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของภาพรวม โดยมีมูลค่ารวม 92,522 ล้านบาท ขยายตัว 50.71 เปอร์เซ็นต์ เป็นการส่งออก 49,229 ล้านบาท ขยายตัว 78.89 เปอร์เซ็นต์ และการนำเข้า 43,293 ล้านบาท ขยายตัว 27.82 เปอร์เซ็นต์

ตลาดปลายทางที่มีมูลค่าสูงสุดคือจีน มูลค่า 50,547 ล้านบาท ขยายตัว 45.8 เปอร์เซ็นต์ ภาพนี้มีความหมายต่อเชียงรายอย่างยิ่ง เพราะระบบโลจิสติกส์ภาคเหนือจำนวนมากเชื่อมต่อจีนผ่านโครงข่ายถนนและด่านในอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง

ข้อมูลประชาสัมพันธ์ภาครัฐเกี่ยวกับเส้นทาง R3A ระบุว่า R3A เป็นเส้นทางสำคัญต่อการส่งออกของไทย โดยเฉพาะการขนส่งสินค้าการเกษตร และมีบทบาทด้านการลงทุนและการท่องเที่ยวตลอดเส้นทาง เชื่อมไทย ลาว จีน เมื่อวางเส้นทางนี้คู่กับตัวเลขผ่านแดนไปจีนที่ครองสัดส่วนสูงสุด จึงยิ่งเห็นว่าเชียงรายและจังหวัดใกล้เคียงอยู่บนจุดยุทธศาสตร์ที่มีโอกาสรับแรงส่งจากการไหลของสินค้าไปจีน

สินค้าผ่านแดนที่โตเร็ว ชี้ความต้องการแบบสองขั้ว เทคโนโลยีและอาหาร

อีกชั้นของข้อมูลที่ช่วยให้เห็นโครงสร้างการเติบโต คือรายการสินค้าผ่านแดนสำคัญในเดือนมกราคม 2569 ซึ่งหน่วยงานรัฐและสื่อเศรษฐกิจรายงานตรงกันว่า สินค้าหลักประกอบด้วยฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์ 8,333 ล้านบาท เครื่องรับโทรศัพท์และอุปกรณ์ 6,840 ล้านบาท และทุเรียนสด 6,569 ล้านบาท

ภาพดังกล่าวสะท้อนความต้องการแบบสองขั้วของห่วงโซ่อุปทานภูมิภาค ขั้วหนึ่งเป็นสินค้าเทคโนโลยีและชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ที่ต้องการความรวดเร็วและความแม่นยำของโลจิสติกส์ อีกขั้วหนึ่งเป็นสินค้าเกษตรและอาหารสดที่ต้องแข่งกับเวลาและคุณภาพ โดยเฉพาะผลไม้สด ซึ่งในเชิงปฏิบัติ การส่งออกให้ทันตลาดปลายทางต้องพึ่งพาความคล่องตัวของด่าน การจัดการตู้ควบคุมอุณหภูมิ และการบริหารคิวขนส่ง

สำหรับเชียงราย แม้ตัวเลขสินค้าผ่านแดนที่รายงานเป็นภาพรวมระดับประเทศ แต่การที่ตลาดจีนเป็นปลายทางอันดับหนึ่ง และสินค้าผ่านแดนมีทั้งสินค้าเกษตรและเทคโนโลยี ย่อมทำให้จังหวัดหน้าด่านต้องเตรียมรับโจทย์ใหม่ในด้านมาตรฐานโลจิสติกส์และการบริหารความเสี่ยง

เชียงรายในสมการใหม่ จุดผ่านที่ต้องยกระดับเป็นจุดพักและจุดกระจาย

ความท้าทายของเชียงรายในปี 2569 คือการแปลงบทบาทจากจุดผ่านให้เป็นจุดที่สร้างมูลค่าเพิ่มในระบบเศรษฐกิจจริง ภายใต้เงื่อนไขที่การค้าชายแดนบางแนวหดตัว แต่การค้าผ่านแดนกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว

ข้อมูลเชิงโครงสร้างของจังหวัดจากเอกสารกระทรวงพาณิชย์ระบุว่า เชียงรายมีชายแดนติดเมียนมาและ สปป.ลาว และมีด่านศุลกากรสำคัญอยู่ในพื้นที่ ซึ่งหมายความว่าความเปลี่ยนแปลงของการค้าชายแดนจะสะท้อนต่อการจ้างงานและรายได้ของกิจการโลจิสติกส์ ชุมชนการค้า และบริการเกี่ยวเนื่อง

ในเวลาเดียวกัน หากการค้าผ่านแดนไปจีนยังขยายตัวต่อเนื่อง โอกาสของเชียงรายอยู่ที่การยกระดับบริการที่ทำให้การขนส่งผ่านแดนไม่สะดุด เช่น ระบบจัดการคิวรถ ระบบข้อมูลล่วงหน้า การเชื่อมโยงผู้ประกอบการกับบริการคลังสินค้าและห้องเย็น รวมถึงการประสานมาตรฐานตรวจปล่อยสินค้าให้สอดรับกันตลอดโซ่

ดุลการค้าที่เกินดุล ไม่ได้แปลว่าทุกพื้นที่ได้ประโยชน์เท่ากัน

เดือนมกราคม 2569 ไทยเกินดุลการค้าชายแดนและผ่านแดน 14,819 ล้านบาท และเกินดุลการค้าชายแดนกับเพื่อนบ้าน 8,883 ล้านบาท ตัวเลขเกินดุลช่วยสร้างความเชื่อมั่นในระดับมหภาค แต่ในระดับพื้นที่ โดยเฉพาะจังหวัดชายแดน ผลประโยชน์จะกระจายได้มากน้อยเพียงใดขึ้นกับความสามารถของพื้นที่ในการเปลี่ยนการเคลื่อนย้ายสินค้าให้กลายเป็นรายได้ในท้องถิ่น

หากสินค้าเพียงผ่านไปโดยไม่เกิดกิจกรรมทางเศรษฐกิจในพื้นที่มากพอ เม็ดเงินจะไหลผ่านเหมือนสายน้ำที่ไม่ทันซึมลงดิน โจทย์ของเชียงรายและกลุ่มจังหวัดภาคเหนือจึงไม่ใช่เพียงเพิ่มปริมาณการค้าผ่านแดน แต่ต้องเพิ่มกิจกรรมที่สร้างมูลค่าเพิ่ม เช่น การบรรจุหีบห่อ การตรวจคุณภาพ การคัดแยก การบริการขนส่งต่อเนื่อง และการพัฒนาทักษะแรงงานด้านโลจิสติกส์

อยู่ที่ความสามารถบริหารความเสี่ยงชายแดนและใช้จังหวะผ่านแดนให้เป็นประโยชน์

ในภาพรวมเดือนมกราคม 2569 ข้อมูลบอกชัดว่า เศรษฐกิจชายแดนไม่ได้เดินด้วยเครื่องยนต์เดียว เครื่องยนต์หนึ่งอ่อนแรงคือการค้าชายแดนเพื่อนบ้านที่ลดลง อีกเครื่องยนต์หนึ่งเร่งแรงคือการค้าผ่านแดนที่ขยายตัวสูงมาก

เชียงรายในฐานะจังหวัดหน้าด่านจึงอยู่ในจุดที่ต้องบริหารความเสี่ยงสองด้านพร้อมกัน ด้านแรกคือความผันผวนด้านความมั่นคงและเงื่อนไขด่านที่กระทบการค้าชายแดนโดยตรง ด้านที่สองคือการยกระดับระบบโลจิสติกส์เพื่อรองรับการขยายตัวของสินค้าผ่านแดน โดยเฉพาะปลายทางจีนซึ่งมีมูลค่าสูงสุด

ท้ายที่สุด ตัวเลข 50.71 เปอร์เซ็นต์ของการค้าผ่านแดนไม่ใช่เพียงสถิติที่สวยงาม แต่เป็นคำถามต่อผู้กำหนดนโยบายและผู้ประกอบการในพื้นที่ว่า ประเทศไทยกำลังถูกใช้เป็นสะพานการค้าเพิ่มขึ้นแล้วหรือไม่ และจังหวัดหน้าด่านอย่างเชียงรายพร้อมหรือยังที่จะทำให้สะพานนั้นมีรายได้ มีงาน และมีความมั่นคงทางเศรษฐกิจที่ประชาชนสัมผัสได้จริง

สถิติสำคัญในข่าวนี้

  • มูลค่าการค้าชายแดนและผ่านแดน เดือนมกราคม 2569 รวม 161,135 ล้านบาท โต 10.93 เปอร์เซ็นต์ ส่งออก 87,977 ล้านบาท โต 12.63 เปอร์เซ็นต์ นำเข้า 73,158 ล้านบาท โต 8.95 เปอร์เซ็นต์ เกินดุล 14,819 ล้านบาท
  • การค้าชายแดน 4 ประเทศเพื่อนบ้าน 68,613 ล้านบาท ลดลง 18.19 เปอร์เซ็นต์ มาเลเซีย 30,043 ล้านบาท สปป.ลาว 24,136 ล้านบาท เมียนมา 14,434 ล้านบาท ไทยกัมพูชาเป็นศูนย์ตามรายงาน
  • การค้าผ่านแดน 92,522 ล้านบาท โต 50.71 เปอร์เซ็นต์ ผ่านแดนไปจีน 50,547 ล้านบาท โต 45.8 เปอร์เซ็นต์
  • สินค้าส่งออกผ่านแดนสำคัญ ฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์ 8,333 ล้านบาท เครื่องรับโทรศัพท์และอุปกรณ์ 6,840 ล้านบาท ทุเรียนสด 6,569 ล้านบาท
สำนักข่าวนครเชียงรายนิวส์

เครดิตภาพและข้อมูลจาก :

  • กรมการค้าต่างประเทศ กระทรวงพาณิชย์ สถิติการค้าชายแดนและผ่านแดน เดือนมกราคม 2569
  • กรมประชาสัมพันธ์ สรุปสินค้าผ่านแดนสำคัญและตัวเลขภาพรวมเดือนมกราคม 2569
  • ข้อมูลโครงสร้างการค้าชายแดนจังหวัดเชียงราย จากกระทรวงพาณิชย์
  • ข้อมูลบทบาทเส้นทาง R3A ต่อการส่งออกและโลจิสติกส์ไทย ลาว จีน จากกรมประชาสัมพันธ์
 
NAKORN CHIANG RAI NEWS TEAM
กองบรรณาธิการ นครเชียงรายนิวส์ – Nakorn Chiang Rai News
MOST POPULAR
FOLLOW ME
Categories
AROUND CHIANG RAI ECONOMY

แม่ฟ้าหลวง เชียงราย เตรียมเปิดรันเวย์ต้อนรับ K-Mile Air พฤษภาคม 2569 นี้ มุ่งสร้างฐานโลจิสติกส์ระดับภูมิภาคเชื่อมต่อสามทวีป

แม่ฟ้าหลวง เชียงราย” ก้าวสู่ศูนย์กลางโลจิสติกส์การบินโลก เปิดทาง K-Mile Air เชื่อมจีน-อินเดีย-ตะวันออกกลาง เริ่มพฤษภาคม 2569

เชียงราย, 28 กุมภาพันธ์ 2569 – จุดเปลี่ยนของสนามบินภูมิภาค สู่โครงข่ายเศรษฐกิจระดับโลก ท่ามกลางการแข่งขันด้านโลจิสติกส์และการค้าโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย กำลังก้าวเข้าสู่ช่วงเวลาสำคัญที่อาจเปลี่ยนบทบาทของจังหวัดชายแดนภาคเหนือแห่งนี้ จากสนามบินที่เคยเน้นภารกิจรองรับนักท่องเที่ยวและเที่ยวบินภายในประเทศ สู่การเป็นจุดเชื่อมต่อโครงข่ายการขนส่งสินค้าทางอากาศระดับนานาชาติอย่างเป็นรูปธรรม

เหตุการณ์สำคัญเกิดขึ้นเมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2569 นาวาอากาศเอกสกรรจ์ อุดล ผู้เชี่ยวชาญระดับ 9 และรักษาการผู้อำนวยการท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ให้การต้อนรับคณะผู้บริหารจากบริษัท เค-ไมล์ แอร์ จำกัด ผู้ประกอบการสายการบินขนส่งสินค้าทางอากาศระหว่างประเทศ พร้อมด้วยคณะจากบริษัท แบ๊กส์บริการภาคพื้น จำกัด ซึ่งเป็นผู้ให้บริการภาคพื้นดินด้านการบิน เพื่อหารือเตรียมความพร้อมด้านปฏิบัติการบินและสำรวจพื้นที่เช่า รองรับการเปิดปฏิบัติการบินขนส่งสินค้าเชิงพาณิชย์ โดยมีกำหนดเริ่มให้บริการในเดือนพฤษภาคม 2569 ด้วยความถี่ 6 เที่ยวบินต่อสัปดาห์

การหารือครั้งนี้ไม่ได้เป็นเพียงการเตรียมเปิดเส้นทางบินใหม่เท่านั้น แต่สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างของระบบโลจิสติกส์ภาคเหนือ ซึ่งอาจส่งผลโดยตรงต่อเศรษฐกิจจังหวัดเชียงราย ภาคเหนือ และประเทศไทยในภาพรวม

เปิดเครือข่ายเส้นทางบิน เชื่อมสามภูมิภาคเศรษฐกิจหลักของโลก

แผนปฏิบัติการของ K-Mile Air ที่เตรียมเปิดในเดือนพฤษภาคม 2569 ได้กำหนดเส้นทางบินสำคัญ 3 เส้นทาง ซึ่งเชื่อมโยงเชียงรายเข้ากับศูนย์กลางเศรษฐกิจสำคัญของโลก ได้แก่

  • เส้นทางเชียงราย – เซินเจิ้น – เชียงราย
  • เส้นทางเชียงราย – นิวเดลี – เชียงราย
  • เส้นทางเซินเจิ้น – เชียงราย – อาบูดาบี

เส้นทางดังกล่าวสะท้อนถึงยุทธศาสตร์การวางตำแหน่งเชียงรายให้เป็นจุดแวะพักและจุดเปลี่ยนถ่ายสินค้าในเครือข่ายโลจิสติกส์ระดับภูมิภาค โดยเฉพาะเส้นทางเซินเจิ้น – เชียงราย – อาบูดาบี ซึ่งเชื่อมต่อจีนตอนใต้ ตะวันออกกลาง และตลาดโลก

นครเซินเจิ้นของจีนเป็นศูนย์กลางเทคโนโลยีและการผลิตระดับโลก โดยมีมูลค่าการค้าต่างประเทศสูงถึง 4.12 ล้านล้านหยวนในช่วง 11 เดือนแรกของปี 2568 ขณะที่นครอาบูดาบีเป็นศูนย์กลางการขนส่งสินค้าและการบินที่เชื่อมโยงยุโรป แอฟริกา และตะวันออกกลาง ส่วนกรุงนิวเดลีของอินเดียเป็นหนึ่งในศูนย์กลางเศรษฐกิจที่เติบโตเร็วที่สุดในเอเชียใต้

การเชื่อมต่อทั้งสามภูมิภาคผ่านเชียงรายจึงทำให้สนามบินแห่งนี้กลายเป็นจุดยุทธศาสตร์สำคัญในเครือข่ายการค้าโลก

Lay Over และ Self-Line Maintenance จุดเริ่มต้นของศูนย์กลางการบินเชิงเทคนิค

ในระยะเริ่มต้น ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย จะรองรับการปฏิบัติการในลักษณะการแวะพักอากาศยาน และการซ่อมบำรุงอากาศยานระดับเบื้องต้นโดยสายการบินเอง

การแวะพักอากาศยานมีบทบาทสำคัญในระบบโลจิสติกส์ทางอากาศ เนื่องจากช่วยให้เครื่องบินสามารถเติมเชื้อเพลิง ตรวจสอบระบบ และเตรียมพร้อมสำหรับการบินระยะไกลได้อย่างปลอดภัย โดยเฉพาะเครื่องบินขนส่งสินค้าขนาดใหญ่ เช่น Boeing 767-300BCF ซึ่งมีความสามารถบรรทุกสินค้าได้สูงสุดประมาณ 54 ตัน และมีพิสัยการบินสูงสุดประมาณ 6,105 กิโลเมตร

การซ่อมบำรุงระดับ Self-Line Maintenance ยังช่วยลดต้นทุนการดำเนินงาน เนื่องจากไม่จำเป็นต้องส่งเครื่องบินกลับไปยังฐานซ่อมบำรุงหลักที่สนามบินอื่น และยังช่วยเพิ่มความพร้อมของอากาศยานในการปฏิบัติการบินต่อเนื่อง

K-Mile Air สายการบินขนส่งสินค้าแห่งแรกของไทย กับเครือข่ายระดับโลก

บริษัท เค-ไมล์ แอร์ จำกัด ก่อตั้งขึ้นในปี 2547 และเริ่มดำเนินการบินในปี 2549 โดยเป็นสายการบินขนส่งสินค้าด่วนพิเศษแห่งแรกของประเทศไทย

บริษัทมีฝูงบินประกอบด้วยเครื่องบิน Boeing 737-400SF, Boeing 737-800BCF และ Boeing 767-300BCF ซึ่งสามารถรองรับการขนส่งสินค้าได้ตั้งแต่ 19 ตัน ถึง 54 ตันต่อเที่ยวบิน

ในปี 2557 บริษัทได้รับการลงทุนจากกลุ่ม ASL Aviation Holdings ซึ่งเป็นผู้ให้บริการด้านการบินระดับโลกที่มีฝูงบินมากกว่า 160 ลำ และมีเครือข่ายครอบคลุมยุโรป แอฟริกา เอเชีย และออสเตรเลีย

การสนับสนุนจากเครือข่ายระดับโลกดังกล่าว ทำให้ K-Mile Air สามารถขยายเครือข่ายการบินและเพิ่มศักยภาพการแข่งขันในตลาดโลจิสติกส์ทางอากาศได้อย่างต่อเนื่อง

บทบาทของบริษัท แบ๊กส์บริการภาคพื้น จำกัด ในการสนับสนุนการบิน

บริษัท แบ๊กส์บริการภาคพื้น จำกัด เป็นผู้ให้บริการภาคพื้นดินด้านการบินที่มีประสบการณ์ในประเทศไทย โดยให้บริการแก่สายการบินมากกว่า 90 แห่ง และรองรับเที่ยวบินมากกว่า 70 เที่ยวบินต่อวัน

บริษัทมีบุคลากรมากกว่า 700 คน และให้บริการในสนามบินหลักหลายแห่ง เช่น สุวรรณภูมิ ดอนเมือง เชียงใหม่ ภูเก็ต และเชียงราย

บริการของบริษัทครอบคลุมการขนถ่ายสินค้า การควบคุมการปฏิบัติการบิน และการดูแลอุปกรณ์ภาคพื้นดิน ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญในการรองรับการบินขนส่งสินค้า

สถิติสนามบินเชียงราย สะท้อนศักยภาพการเติบโต

ข้อมูลจากบริษัท ท่าอากาศยานไทย จำกัด มหาชน ระบุว่า ในปีงบประมาณ 2568 ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย รองรับผู้โดยสารจำนวน 1.93 ล้านคน เพิ่มขึ้นร้อยละ 1.97 จากปีก่อนหน้า

จำนวนเที่ยวบินอยู่ที่ 12,855 เที่ยวบิน เพิ่มขึ้นร้อยละ 4.83

แม้ว่าปริมาณสินค้าทางอากาศจะอยู่ที่ 896,002 กิโลกรัม ลดลงร้อยละ 5.44 แต่การเปิดเส้นทางขนส่งสินค้าใหม่ในปี 2569 คาดว่าจะช่วยเพิ่มปริมาณการขนส่งสินค้าอย่างมีนัยสำคัญ

ในระดับประเทศ สนามบินทั้ง 6 แห่งของ AOT รองรับผู้โดยสารรวม 125.99 ล้านคน และมีปริมาณสินค้าทางอากาศกว่า 1.64 ล้านตัน

โครงการพัฒนา 5.7 พันล้านบาท เตรียมรองรับอนาคต

บริษัท ท่าอากาศยานไทย จำกัด มหาชน ได้อนุมัติโครงการพัฒนาท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ระยะที่ 1 มูลค่า 5.7 พันล้านบาท เพื่อเพิ่มความสามารถรองรับผู้โดยสารจาก 3 ล้านคน เป็น 6 ล้านคนต่อปี

โครงการประกอบด้วย

  • การก่อสร้างอาคารผู้โดยสารใหม่
  • การขยายทางวิ่งและหลุมจอดเครื่องบิน
  • การจัดตั้งศูนย์ซ่อมบำรุงอากาศยาน

การพัฒนาดังกล่าวจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการรองรับการบินขนส่งสินค้าและการบินระหว่างประเทศ

ผลกระทบทางเศรษฐกิจและโลจิสติกส์

การเปิดเส้นทางบินขนส่งสินค้าจะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถส่งออกสินค้าไปยังตลาดต่างประเทศได้รวดเร็วขึ้น โดยเฉพาะสินค้าเกษตรและสินค้าเทคโนโลยี

การขนส่งทางอากาศมีความสำคัญสำหรับสินค้าที่มีมูลค่าสูงและต้องการความรวดเร็ว เช่น อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ เวชภัณฑ์ และสินค้าเกษตรสด

ข้อมูลจากสมาคมขนส่งทางอากาศระหว่างประเทศ ระบุว่าปริมาณการขนส่งสินค้าทางอากาศทั่วโลกคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 71.6 ล้านตันในปี 2569

เชียงรายกำลังก้าวสู่บทบาทใหม่ในเศรษฐกิจโลก

การเปิดปฏิบัติการบินของ K-Mile Air ที่ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ถือเป็นก้าวสำคัญในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการบินของประเทศไทย

การเชื่อมต่อเชียงรายกับศูนย์กลางเศรษฐกิจของจีน อินเดีย และตะวันออกกลาง จะช่วยเพิ่มศักยภาพการแข่งขันของประเทศ และสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจในระยะยาว

การพัฒนานี้สะท้อนถึงความเชื่อมั่นของภาคเอกชนต่อศักยภาพของเชียงราย และเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงที่อาจทำให้จังหวัดแห่งนี้กลายเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์การบินระดับภูมิภาคในอนาคต

สำนักข่าวนครเชียงรายนิวส์

เครดิตภาพและข้อมูลจาก :

  • บริษัท ท่าอากาศยานไทย จำกัด มหาชน รายงานสถิติการดำเนินงานปีงบประมาณ 2568
  • สำนักงานการบินพลเรือนแห่งประเทศไทย ข้อกำหนดการซ่อมบำรุงอากาศยาน TCAR Part 145
  • สมาคมขนส่งทางอากาศระหว่างประเทศ รายงานแนวโน้มการขนส่งสินค้าทางอากาศปี 2569
  • ข้อมูลจากการหารือระหว่างท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย กับบริษัท เค-ไมล์ แอร์ จำกัด และบริษัท แบ๊กส์บริการภาคพื้น จำกัด วันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2569
 
NAKORN CHIANG RAI NEWS TEAM
กองบรรณาธิการ นครเชียงรายนิวส์ – Nakorn Chiang Rai News
MOST POPULAR
FOLLOW ME
Categories
AROUND CHIANG RAI ECONOMY

ยกระดับการสื่อสารภาครัฐเชียงราย สู่ยุคดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบปี 2569 ผนึก 5 มิติสำคัญ เชื่อมโยงนโยบายระดับชาติสู่การปฏิบัติถึงประชาชน

ยกระดับการสื่อสารภาครัฐเชียงราย สู่ยุคดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ เชื่อมโยงข้อมูลสำคัญจากระดับชาติสู่ระดับพื้นที่เพื่อสร้างการมีส่วนร่วม


เชียงราย, 28 กุมภาพันธ์ 2569 – ท่ามกลางความผันผวนของเศรษฐกิจฐานราก ภาระค่าครองชีพ และโจทย์ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมที่รุกคืบทุกปี จังหวัดเชียงรายกำลัง “ขยับหมาก” สำคัญในสมรภูมิที่มองไม่เห็นด้วยตาเปล่า นั่นคือการสื่อสารภาครัฐให้ทันโลก ทันประชาชน และทันสถานการณ์ เพื่อให้ข้อมูลที่ถูกต้องเดินทางถึงบ้านเรือนอย่างมีความหมาย ไม่ใช่แค่ผ่านไปตามรอบข่าว

แกนกลางของการขับเคลื่อนครั้งนี้อยู่ที่การประชุมคณะอนุกรรมการประชาสัมพันธ์แห่งชาติระดับจังหวัดของเชียงราย ครั้งที่ 1 ประจำปีงบประมาณ 2569 ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09.30 น. ณ ห้องพวงแสด ชั้น 3 ศาลากลางจังหวัดเชียงราย โดยสำนักงานประชาสัมพันธ์จังหวัดเชียงรายเป็นเจ้าภาพ และนายชูชีพ พงษ์ไชย ผู้ว่าราชการจังหวัดเชียงราย มอบหมายให้นายรุจติศักดิ์ รังสี รองผู้ว่าราชการจังหวัดเชียงราย เป็นประธานการประชุม ร่วมด้วยนายอธิชัย ต้นกันยา ประชาสัมพันธ์จังหวัดเชียงราย คณะอนุกรรมการ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมอย่างพร้อมเพรียง

ภาพรวมยุทธศาสตร์สื่อสารจังหวัด เชื่อมยุทธศาสตร์ชาติ สู่เรื่องใกล้ตัวประชาชน

สาระสำคัญที่ที่ประชุมหยิบขึ้นมาวางเป็น “กรอบสื่อสาร” คือการทำให้ประเด็นระดับประเทศลงสู่ระดับจังหวัดอย่างเป็นระบบ ครอบคลุม 5 มิติสำคัญ รวม 17 เรื่องหลัก และ 34 เรื่องย่อย เพื่อให้ทุกหน่วยงานสื่อสารไปในทิศทางเดียวกัน ลดความซ้ำซ้อน ลดความสับสน และเพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงข้อมูลของประชาชน

กรอบ 5 มิติดังกล่าวประกอบด้วย

  1. มิติที่หนึ่ง เศรษฐกิจ มุ่งกระตุ้นการใช้จ่าย ลดค่าครองชีพ ส่งเสริมการท่องเที่ยว และสนับสนุนผู้ประกอบการเอสเอ็มอี
  2. มิติที่สอง สังคมและวัฒนธรรม เน้นสวัสดิการสังคม ระบบสาธารณสุข และความเท่าเทียม
  3. มิติที่สาม ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม เน้นการบริหารจัดการน้ำทั้งระบบ การแก้ปัญหาฝุ่นพีเอ็มสองจุดห้า และการรับมือภัยพิบัติ
  4. มิติที่สี่ ความมั่นคงและการเมืองการปกครอง ผลักดันการป้องกันยาเสพติด ปราบปรามอาชญากรรมทางเทคโนโลยี และต่อต้านคอร์รัปชัน
  5. มิติที่ห้า การบริหารภาครัฐ มุ่งพัฒนารัฐบาลดิจิทัลเพื่อยกระดับบริการประชาชน

นอกจากนี้ ที่ประชุมยังหยิบประเด็นสื่อสารด้านต่างประเทศ 4 เรื่องสำคัญ ครอบคลุมเสถียรภาพและความมั่นคง เทคโนโลยีและนวัตกรรม ทุนทางศิลปวัฒนธรรม และสิทธิความเท่าเทียม เพื่อให้การสื่อสารจังหวัดเชื่อมโยงภาพใหญ่ในเวทีระหว่างประเทศมากขึ้น

จากกรอบสื่อสารสู่แผนปฏิบัติการ ย้ำโจทย์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและช่องว่างการรับรู้

อีกหนึ่งหัวใจของการประชุมคือการพิจารณาร่างแผนปฏิบัติการประชาสัมพันธ์แห่งชาติระดับจังหวัด ประจำปีงบประมาณ 2569 พร้อมทั้งการวิเคราะห์กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และปัญหาการรับรู้ข้อมูลข่าวสารของประชาชน โดยที่ประชุมมีมติเห็นชอบในหลักการ และเสนอให้ “เพิ่มแผนสื่อสารด้านการสร้างการรับรู้ภัยพิบัติในพื้นที่” เพื่อให้ประชาชนเข้าถึงข้อมูลที่ถูกต้องและเตรียมพร้อมได้ทันท่วงที

ข้อเสนอให้เติมมิติภัยพิบัติ ไม่ได้เกิดขึ้นลอย ๆ หากสะท้อนประสบการณ์จริงของภาคเหนือที่ต้องเผชิญทั้งไฟป่า หมอกควัน น้ำหลาก และความเสี่ยงจากสภาพอากาศสุดขั้ว การสื่อสารที่เร็วแต่ไม่ชัด อาจทำให้ความตื่นตระหนกวิ่งนำหน้าความจริง ขณะเดียวกันการสื่อสารที่ช้าเกินไปก็ทำให้ต้นทุนความเสียหายสูงขึ้น นี่คือ “ช่องว่าง” ที่การประชาสัมพันธ์ยุคใหม่ต้องแก้ให้ได้

เชียงรายเสนอทำโบรชัวร์มรดกธรรมชาติและวัฒนธรรม ย้ำภาพลักษณ์จังหวัดเชิงบวก

ที่ประชุมยังเสนอแนวคิดจัดทำโบรชัวร์ประชาสัมพันธ์มรดกทางธรรมชาติและมรดกทางวัฒนธรรมของจังหวัด เพื่อสร้างการรับรู้ ความภาคภูมิใจ และส่งเสริมภาพลักษณ์ที่ดีของเชียงรายสู่สาธารณชน

ในเชิงนัยยะ นี่ไม่ใช่แค่งานสื่อสิ่งพิมพ์ แต่เป็นการยกระดับ “ทุนทางวัฒนธรรม” ให้กลายเป็นภาษากลางที่สื่อสารได้ทั้งกับคนในพื้นที่ นักท่องเที่ยว และคนทำงานภาคบริการ การทำให้เรื่องดี ๆ ของเชียงรายเล่าได้ง่าย ชัด และน่าเชื่อถือ คืออีกหนึ่งกลไกที่ช่วยพยุงเศรษฐกิจชุมชนได้ในระยะยาว

เมื่อสื่อสารจังหวัดต้องเดินคู่การสื่อสารประเทศ นโยบายสุขภาพดิจิทัลกลายเป็นโจทย์ร่วม

ท่ามกลางการวางกรอบสื่อสารระดับจังหวัด กระแสข่าวระดับประเทศในช่วงเวลาใกล้กันสะท้อนว่า “สุขภาพ” กำลังกลายเป็นวาระสื่อสารหลักที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยเฉพาะนโยบายด้านบริการสุขภาพและดิจิทัล ซึ่งถูกหยิบยกขึ้นมาอย่างชัดเจนในข่าวประชาสัมพันธ์ภาครัฐเรื่องการเดินหน้านโยบายฟอกไตฟรีทุกแห่ง และการพัฒนาระบบสุขภาพดิจิทัล

สาระที่ถูกสื่อสารในระดับประเทศระบุความคืบหน้าสำคัญ เช่น ระบบการแพทย์ทางไกลที่พร้อมให้บริการในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลครบ 10,910 แห่งทั่วประเทศ รวมถึงข้อมูลด้านโครงสร้างพื้นฐานการรักษามะเร็ง โดยประเทศไทยมีเครื่องฉายรังสี 138 เครื่อง และมีอัตราส่วนเครื่องต่อประชากรหนึ่งเครื่องต่อประชากร 471,068 คน พร้อมแผนเพิ่มเครื่องในช่วงปี 2570 ถึง 2573 อีก 21 เครื่อง และระยะยาวเพิ่มอีก 61 เครื่อง

ในมุมของเชียงราย นโยบายลักษณะนี้ไม่ใช่เรื่องไกลตัว เพราะภูมิประเทศที่มีพื้นที่ห่างไกลและชุมชนบนดอย ทำให้ความสามารถในการเข้าถึงบริการคือ “ตัวแปรสำคัญ” ของคุณภาพชีวิต การสื่อสารให้ประชาชนรู้สิทธิ รู้ช่องทาง และรู้วิธีใช้บริการ จึงมีผลจริงต่อชีวิตประจำวัน ไม่ต่างจากการสร้างถนนหรือเพิ่มรถพยาบาล

แกนสื่อสารสำคัญในปี 2569 ทำไมต้องเน้นข้อมูลที่ตรวจสอบได้และเข้าใจง่าย

ประเด็นที่หลายจังหวัดเผชิญเหมือนกันคือ ประชาชนมีทักษะรับข่าวสารสูงขึ้นและตั้งคำถามมากขึ้น การสื่อสารแบบบอกให้เชื่อจึงได้ผลน้อยลง ขณะที่การสื่อสารที่ยอมรับข้อจำกัด เปิดเผยข้อมูลที่มาที่ไป และอธิบายอย่างเป็นระบบ มักสร้างความไว้วางใจได้มากกว่า

กรอบ 5 มิติของเชียงรายจึงถูกมองได้ว่าเป็น “แผนที่” ที่จะช่วยให้หน่วยงานต่าง ๆ ไม่หลงทางในการสื่อสาร และช่วยให้ประชาชนเห็นภาพรวมว่าเรื่องเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม ความมั่นคง และบริการรัฐ เชื่อมถึงกันอย่างไรในชีวิตจริง

โจทย์ใหญ่ที่ซ่อนอยู่หลังข่าว เด็กเกิดลดต่ำและสังคมสูงวัยเร่งให้รัฐต้องสื่อสารแบบใหม่

อีกด้านหนึ่งที่ทำให้การสื่อสารรัฐต้องยกระดับ คือโครงสร้างประชากรที่เปลี่ยนเร็วขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ข้อมูลด้านสาธารณสุขที่ถูกเผยแพร่ในเดือนกุมภาพันธ์ 2569 สะท้อนว่าในปี 2568 ประเทศไทยมีเด็กเกิดใหม่ราว 4.1 แสนคน ต่ำสุดในรอบเกือบ 75 ปี

เมื่อเด็กเกิดน้อยลง วัยแรงงานหดตัว ขณะที่ผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น ความต้องการบริการสุขภาพและสวัสดิการจะยิ่งสูงขึ้นเป็นเงาตามตัว นั่นทำให้ “การสื่อสารบริการ” มีความสำคัญพอ ๆ กับ “การมีบริการ” เพราะต่อให้รัฐมีนโยบายดีเพียงใด หากประชาชนไม่รู้ ไม่เข้าใจ หรือเข้าถึงไม่ได้ ผลลัพธ์ก็ไม่เกิด

บทบาทคณะอนุกรรมการประชาสัมพันธ์ระดับจังหวัด กลไกเชื่อมจากนโยบายสู่การปฏิบัติ

การประชุมคณะอนุกรรมการฯ จึงมีน้ำหนักในฐานะกลไกบูรณาการ ไม่ใช่เวทีแลกข่าว แต่คือการจัดระบบให้หน่วยงานในจังหวัดเดินไปด้วยกัน ตั้งแต่การคัดเลือกประเด็น วิธีเล่า วิธีเผยแพร่ ไปจนถึงการวัดผลว่าประชาชน “รับรู้และทำได้จริง” หรือไม่

ในทางปฏิบัติ ความท้าทายของเชียงรายคือการสื่อสารกับประชาชนหลายกลุ่มในพื้นที่เดียว ทั้งคนเมือง ชุมชนชนบท ชุมชนชาติพันธุ์ ผู้สูงอายุ แรงงานภาคเกษตร และผู้ประกอบการท่องเที่ยว การทำให้สารเดียวกัน “เข้าใจได้หลายแบบ” คือโจทย์เชิงยุทธศาสตร์ที่ต้องใช้ทั้งความรู้ การออกแบบสื่อ และความร่วมมือกับเครือข่ายในพื้นที่

เศรษฐกิจ ท่องเที่ยว และเอสเอ็มอี เมื่อข้อมูลคือเครื่องมือประคองรายได้

ในมิติเศรษฐกิจ การสื่อสารเรื่องลดค่าครองชีพ การส่งเสริมการท่องเที่ยว และการสนับสนุนเอสเอ็มอี มีผลต่อการตัดสินใจของประชาชนและผู้ประกอบการโดยตรง ตั้งแต่การเลือกเดินทาง การจับจ่าย ไปจนถึงการเข้าถึงมาตรการช่วยเหลือของรัฐ

หากสื่อสารชัด ประชาชนจะรู้ว่าต้องไปติดต่อที่ไหน ใช้เอกสารอะไร และอยู่ในเงื่อนไขแบบใด ลดการเสียเวลาเดินเรื่อง ลดต้นทุนที่มองไม่เห็น และลดความรู้สึกว่าเข้าถึงรัฐยาก ซึ่งทั้งหมดคือ “คุณภาพชีวิต” ในอีกความหมายหนึ่ง

สิ่งแวดล้อมและภัยพิบัติ เพิ่มหัวข้อสื่อสารให้ทันเหตุการณ์ ลดความเสี่ยงก่อนความเสียหาย

มติให้เพิ่มแผนสื่อสารด้านการรับรู้ภัยพิบัติ สะท้อนบทเรียนของพื้นที่ที่ต้องรับมือเหตุฉุกเฉินซ้ำ ๆ การสื่อสารที่ดีควรทำให้ประชาชนรู้ล่วงหน้าว่าเกิดอะไรขึ้นได้บ้าง ต้องเตรียมอะไร และเมื่อเกิดเหตุจริงต้องเชื่อข้อมูลจากช่องทางใด

การสื่อสารเชิงป้องกันมักไม่หวือหวา แต่ช่วยลดความสูญเสียได้มากที่สุด และยังลดภาระงานของหน่วยกู้ภัยและบุคลากรภาครัฐในช่วงวิกฤต

รัฐบาลดิจิทัลจากคำสู่การใช้งานจริง เมื่อประชาชนต้องรู้วิธีใช้ ไม่ใช่แค่รู้ว่ามี

ในมิติการบริหารภาครัฐ การขับเคลื่อนรัฐบาลดิจิทัลจะสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อประชาชนใช้เป็น ใช้ได้ และใช้แล้วดีขึ้นจริง นโยบายด้านสุขภาพดิจิทัลที่ถูกสื่อสารในระดับประเทศจึงเป็นตัวอย่างชัดว่า “ระบบพร้อม” ยังไม่พอ ต้องมีการสื่อสารให้ประชาชนเข้าถึง โดยเฉพาะกลุ่มผู้สูงอายุและพื้นที่ห่างไกลที่อาจมีข้อจำกัดด้านอินเทอร์เน็ตและทักษะดิจิทัล

เชียงรายวางแผนสื่อสารใหม่เพื่อให้รัฐเข้าใกล้ประชาชนมากขึ้น

การประชุมเมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2569 ไม่ได้จบลงที่เอกสารแผน แต่เปิดภาพให้เห็นทิศทางว่าเชียงรายกำลังพยายามทำให้การสื่อสารภาครัฐ “เป็นบริการสาธารณะ” ที่จับต้องได้ ตั้งแต่เศรษฐกิจ สวัสดิการ สุขภาพ สิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย ไปจนถึงภาพลักษณ์ของจังหวัด

ในปีที่โจทย์ประชากรสูงวัยชัดขึ้น เด็กเกิดลดต่ำ และความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมกดดันมากขึ้น การสื่อสารที่ถูกต้อง ทันเวลา และตรวจสอบได้ จะเป็นหนึ่งในเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ประชาชนตัดสินใจได้ดีขึ้น ลดความสับสน ลดต้นทุนชีวิต และเพิ่มความเชื่อมั่นต่อการทำงานของภาครัฐในระดับพื้นที่

สำนักข่าวนครเชียงรายนิวส์

เครดิตภาพและข้อมูลจาก :

  • สำนักงานประชาสัมพันธ์จังหวัดเชียงราย
  • Hfocus รายงานประเด็นเด็กเกิดต่ำสุดในรอบเกือบ 75 ปี อ้างข้อมูลปี 2568 เผยแพร่วันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2569
  • Bangkok Business News
 
NAKORN CHIANG RAI NEWS TEAM
กองบรรณาธิการ นครเชียงรายนิวส์ – Nakorn Chiang Rai News
MOST POPULAR
FOLLOW ME
Categories
AROUND CHIANG RAI ECONOMY

เชียงรายเร่งพัฒนาท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง รองรับเที่ยวบินและผู้โดยสารอนาคต

เชียงรายขยับสองมิติ รับคลื่นนักท่องเที่ยวโลก อบจ.ร่วมถก EIA ขยายสนามบินแม่ฟ้าหลวง ขณะไวรัล #ThankYouThailand สะท้อนพลังซอฟต์พาวเวอร์ไทย

เชียงราย, 23 กุมภาพันธ์ 2569 — ในวันที่กระแสโลกออนไลน์กำลังพาแฮชแท็ก #ThankYouThailand ติดเทรนด์จากคลิปนักท่องเที่ยวต่างชาติที่โค้งคำนับขอบคุณประเทศไทยอย่างจริงใจ จังหวัดเชียงรายกำลังเดินหน้าอีกด้านหนึ่งที่สำคัญไม่แพ้กัน คือการเตรียม “โครงสร้างพื้นฐาน” เพื่อรองรับจำนวนผู้โดยสารและเที่ยวบินที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในอนาคต

สองภาพนี้สะท้อนอนาคตการท่องเที่ยวไทยอย่างชัดเจน ภาพแรกคือรอยยิ้ม ความประทับใจ และประสบการณ์ที่นักท่องเที่ยวถ่ายทอดเองโดยสมัครใจ ภาพที่สองคือห้องประชุมที่เต็มไปด้วยเอกสาร รายงาน และขั้นตอนทางกฎหมายที่ต้องรอบคอบ เพื่อให้การพัฒนาสนามบินแม่ฟ้าหลวง เชียงราย เป็นไปอย่างโปร่งใสและสอดคล้องกับมาตรฐานสิ่งแวดล้อม

อบจ.เชียงรายร่วมประชุม EIA โครงการพัฒนาท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง

เมื่อวันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2569 นางอทิตาธร วันไชยธนวงศ์ นายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงราย มอบหมายให้นายวิญญู ทองทัน เลขานุการนายก อบจ.เชียงราย พร้อมเจ้าหน้าที่ เข้าร่วมการประชุมกลุ่มย่อยครั้งที่ 1 เพื่อศึกษาและจัดทำรายงานการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดโครงการในรายงานการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม หรือ EIA โครงการพัฒนาท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ณ ห้องประชุมอาคารเฉลิมพระเกียรติ 90 ปี สมเด็จพระศรีนครินทร์ ตำบลริมกก อำเภอเมืองเชียงราย

การประชุมดังกล่าวจัดโดย Airports of Thailand หรือ AOT ซึ่งเป็นผู้บริหารจัดการสนามบินหลักของประเทศ รวมถึง ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย โดยมีเป้าหมายเพื่อชี้แจงรายละเอียดโครงการ แนวทางการพัฒนา และเปิดรับฟังความคิดเห็นจากหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน ผู้นำชุมชน และประชาชนในพื้นที่ที่เกี่ยวข้อง

สาระสำคัญของเวทีครั้งนี้ไม่ได้อยู่เพียงการนำเสนอแผนก่อสร้าง แต่คือการยืนยันว่า การขยายศักยภาพสนามบินต้องเดินหน้าไปพร้อมกับความรอบคอบด้านสิ่งแวดล้อมและคุณภาพชีวิตของคนในพื้นที่ เพราะสนามบินไม่ได้เป็นเพียงประตูรับนักท่องเที่ยว แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐานที่กระทบต่อชุมชนโดยรอบโดยตรง

เป้าหมายของโครงการ รองรับผู้โดยสารและเที่ยวบินในอนาคต

ตามข้อมูลที่ชี้แจงในที่ประชุม โครงการพัฒนาท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย มีเป้าหมายหลักเพื่อรองรับปริมาณผู้โดยสารและเที่ยวบินที่เพิ่มขึ้นในอนาคต เสริมศักยภาพด้านการคมนาคมทางอากาศของจังหวัดเชียงราย และสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจ การท่องเที่ยว และการลงทุนในพื้นที่ภาคเหนือตอนบน

สนามบินแม่ฟ้าหลวงเป็นประตูหลักของจังหวัดเชียงราย ซึ่งมีบทบาททั้งในมิติการท่องเที่ยว การค้าชายแดน และการเชื่อมโยงกับอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง หากปริมาณผู้โดยสารเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องโดยไม่มีการขยายหรือปรับปรุงศักยภาพ ย่อมส่งผลต่อความแออัด ความปลอดภัย และคุณภาพการให้บริการ

การทำ EIA จึงเป็นขั้นตอนสำคัญในการประเมินผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น ทั้งด้านเสียง การจราจร การใช้ที่ดิน และสิ่งแวดล้อม เพื่อให้โครงการพัฒนาไม่สร้างภาระในระยะยาวต่อชุมชน

ข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะที่ได้รับจากการประชุมครั้งนี้ จะถูกนำไปประกอบการปรับปรุงรายละเอียดโครงการ และจัดทำรายงานตามขั้นตอนที่กฎหมายกำหนดต่อไป ซึ่งเป็นกระบวนการที่ต้องผ่านการพิจารณาอย่างเป็นระบบก่อนเดินหน้าสู่ขั้นตอนถัดไป

เมื่อรอยยิ้มกลายเป็นโฆษณาฟรีระดับโลก

ในอีกมิติหนึ่ง บนแพลตฟอร์มอย่าง TikTok กำลังเกิดกระแสไวรัลที่นักท่องเที่ยวต่างชาติพากันโพสต์คลิป “Thank you Thailand” หลังจบทริปในประเทศไทย โดยใช้ท่าทางยกมือไหว้และโค้งคำนับ พร้อมสรุปประสบการณ์ของตนเองในรูปแบบที่ทั้งจริงใจและขบขัน

นักท่องเที่ยวบางรายระบุจำนวนวันที่พำนัก จำนวนครั้งที่ไป 7-Eleven จำนวนการนวดไทย จำนวนเกาะที่ไปเยือน หรือแม้แต่จำนวนยุงกัดและครั้งที่ท้องไส้ปั่นป่วน พร้อมปิดท้ายด้วยคำว่า “ความทรงจำตลอดชีวิต”

ตัวอย่างเช่น คู่รักที่มา 7 วัน ระบุว่าไป 7-Eleven วันละ 2 ครั้ง นวด 7 ครั้ง และมีความทรงจำตลอดชีวิต ครอบครัวหนึ่งที่อยู่ 21 วัน ระบุว่าไปเกาะ 15 แห่ง และพูดคำว่าขอบคุณมากกว่าพันครั้ง ขณะที่นักท่องเที่ยวเดี่ยวบางรายระบุจำนวนครั้งที่ถามว่า “เผ็ดไหม” หลายร้อยครั้ง พร้อมสรุปว่าอาหารไทยและผู้คนไทยคือสิ่งที่ประทับใจที่สุด

ซอฟต์พาวเวอร์ไทย #ThankYouThailand

ซอฟต์พาวเวอร์ไทย #ThankYouThailand เมื่อรอยยิ้มกลายเป็นโฆษณาฟรีระดับโลก

ในอีกมิติหนึ่ง บนแพลตฟอร์มอย่าง TikTok กำลังเกิดกระแสไวรัลที่นักท่องเที่ยวต่างชาติพากันโพสต์คลิป “Thank you Thailand” หลังจบทริปในประเทศไทย โดยใช้ท่าทางยกมือไหว้และโค้งคำนับ พร้อมสรุปประสบการณ์ของตนเองในรูปแบบที่ทั้งจริงใจและขบขัน

นักท่องเที่ยวบางรายระบุจำนวนวันที่พำนัก จำนวนครั้งที่ไป 7-Eleven จำนวนการนวดไทย จำนวนเกาะที่ไปเยือน หรือแม้แต่จำนวนยุงกัดและครั้งที่ท้องไส้ปั่นป่วน พร้อมปิดท้ายด้วยคำว่า “ความทรงจำตลอดชีวิต”

ตัวอย่างเช่น คู่รักที่มา 7 วัน ระบุว่าไป 7-Eleven วันละ 2 ครั้ง นวด 7 ครั้ง และมีความทรงจำตลอดชีวิต ครอบครัวหนึ่งที่อยู่ 21 วัน ระบุว่าไปเกาะ 15 แห่ง และพูดคำว่าขอบคุณมากกว่าพันครั้ง ขณะที่นักท่องเที่ยวเดี่ยวบางรายระบุจำนวนครั้งที่ถามว่า “เผ็ดไหม” หลายร้อยครั้ง พร้อมสรุปว่าอาหารไทยและผู้คนไทยคือสิ่งที่ประทับใจที่สุด

สื่อภาษาอังกฤษหลายแห่งรายงานว่าคลิปเหล่านี้กลายเป็นไวรัล เพราะสะท้อนความชื่นชมต่ออาหารไทย การนวดไทย แหล่งท่องเที่ยวธรรมชาติ และความอบอุ่นของคนไทยอย่างเป็นธรรมชาติ ไม่ใช่การโฆษณาที่จัดทำโดยรัฐหรือเอกชน

ททท. ขอบคุณนักท่องเที่ยว เทรนด์นี้คือเสน่ห์ไทยที่แท้จริง

นางสาวฐาปนีย์ เกียรติไพบูลย์ ผู้ว่าการ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย โพสต์ข้อความระบุว่า เมื่อเห็นเทรนด์ #ThankYouThailand แล้วรู้สึกหัวใจพองโต และขอบคุณนักท่องเที่ยวที่ร่วมแชร์โมเมนต์น่ารัก ๆ และบันทึกความทรงจำที่มีต่อประเทศไทย

ผู้ว่าการ ททท. ระบุว่า สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่เพียงรีวิวการเดินทาง แต่เป็นการถ่ายทอดจิตวิญญาณของแคมเปญ Amazing Thailand – Feel All The Feelings อย่างลึกซึ้งและจริงใจ พร้อมย้ำว่าความสุขของนักท่องเที่ยวคือรางวัลล้ำค่าสำหรับคนไทยทุกคน

ในเชิงเศรษฐกิจ เทรนด์ลักษณะนี้มีมูลค่าทางการตลาดสูง เพราะเป็นการบอกต่อแบบปากต่อปากบนโลกดิจิทัล ซึ่งมีความน่าเชื่อถือสูงกว่าสื่อโฆษณาทั่วไป และสามารถกระตุ้นการตัดสินใจเดินทางของผู้ที่ยังลังเลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

โครงสร้างพื้นฐานและซอฟต์พาวเวอร์ ต้องเดินไปพร้อมกัน

เมื่อวางสองกระแสนี้คู่กัน ภาพที่เห็นชัดคือ หากซอฟต์พาวเวอร์สร้างแรงดึงดูดได้สำเร็จ แต่โครงสร้างพื้นฐานไม่พร้อมรองรับ ความประทับใจอาจลดลงในระยะยาว

ในทางกลับกัน หากสนามบินและระบบคมนาคมขยายศักยภาพได้ทันเวลา ขณะที่บริการและการเป็นเจ้าบ้านยังคงรักษามาตรฐาน รอยยิ้มจากคลิปไวรัลจะถูกแปลงเป็นตัวเลขนักท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นจริง และรายได้ที่กระจายลงสู่เศรษฐกิจฐานราก

เชียงรายจึงอยู่ในจุดเปลี่ยนสำคัญ ระหว่างการเตรียม “ถ้วยใบใหญ่” เพื่อรองรับน้ำ และการรักษาคุณภาพของ “น้ำ” ที่ไหลเข้ามา

ผลกระทบต่อเศรษฐกิจท้องถิ่นและชุมชน

กระแส #ThankYouThailand สะท้อนว่ารายจ่ายของนักท่องเที่ยวไม่ได้กระจุกอยู่แค่โรงแรมขนาดใหญ่ แต่กระจายไปยังบริการพื้นฐาน เช่น ร้านสะดวกซื้อ รถรับจ้างผ่านแอปพลิเคชัน ร้านนวดไทย ร้านอาหารท้องถิ่น และแหล่งท่องเที่ยวธรรมชาติ

สำหรับเชียงราย ซึ่งมีทั้งภูเขา เกาะแก่งแม่น้ำโขง วัดวาอาราม และวิถีชีวิตชุมชน การเพิ่มขึ้นของนักท่องเที่ยวหมายถึงโอกาสของเกษตรกร ผู้ประกอบการโฮมสเตย์ ร้านกาแฟ และวิสาหกิจชุมชน

อย่างไรก็ตาม ความท้าทายคือการรักษาสมดุลระหว่างจำนวนและคุณภาพ หากการขยายสนามบินนำไปสู่การเพิ่มเที่ยวบินอย่างรวดเร็ว แต่การบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยไม่ทัน อาจเกิดผลกระทบที่ย้อนกลับมาบั่นทอนภาพลักษณ์

เสียงจากชุมชนและบทบาทของ EIA

การทำรายงาน EIA จึงมีบทบาทสำคัญในการเปิดพื้นที่ให้ชุมชนมีส่วนร่วม เสนอข้อกังวล และกำหนดเงื่อนไขที่เหมาะสม เช่น มาตรการควบคุมเสียง การจัดการจราจร และการป้องกันผลกระทบต่อพื้นที่เกษตรกรรมหรือที่อยู่อาศัย

ความโปร่งใสในกระบวนการรับฟังความคิดเห็น เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยลดความขัดแย้ง และสร้างความเชื่อมั่นว่า การพัฒนาจะเกิดขึ้นเพื่อประโยชน์ร่วม ไม่ใช่เฉพาะภาคธุรกิจ

เชียงรายกับโจทย์บ้านหลังที่สองของนักท่องเที่ยวโลก

เชียงรายกำลังเผชิญโอกาสครั้งสำคัญ เมื่อซอฟต์พาวเวอร์ไทยกำลังเป็นที่พูดถึงทั่วโลก และโครงสร้างพื้นฐานกำลังเร่งเครื่องตามทัน

การประชุม EIA โครงการพัฒนาท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง คือก้าวหนึ่งของการเตรียมพร้อมรองรับอนาคต ขณะที่กระแส #ThankYouThailand คือเครื่องยืนยันว่าประเทศไทยยังคงมีเสน่ห์ในสายตานักเดินทาง

บททดสอบสำคัญไม่ใช่เพียงการเพิ่มจำนวนผู้โดยสาร แต่คือการรักษาคุณภาพการบริการ ความเป็นธรรมในการกระจายรายได้ และการดูแลสิ่งแวดล้อมให้สมดุล

หากเชียงรายสามารถทำทั้งสองด้านได้พร้อมกัน คือขยายบ้านให้กว้างขึ้น และรักษารอยยิ้มให้จริงใจ เมืองนี้อาจไม่ได้เป็นเพียงจุดหมายปลายทาง แต่จะกลายเป็น “บ้านหลังที่สอง” ของนักท่องเที่ยวทั่วโลกอย่างแท้จริง

สำนักข่าวนครเชียงรายนิวส์

เครดิตภาพและข้อมูลจาก :

  • Airports of Thailand PLC. ข้อมูลการบริหารท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย และการจัดประชุมรับฟังความคิดเห็นโครงการพัฒนา
  • องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงราย ข่าวการเข้าร่วมประชุมกลุ่มย่อย EIA วันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2569
  • การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย โพสต์ผู้ว่าการเกี่ยวกับเทรนด์ #ThankYouThailand และแคมเปญ Amazing Thailand – Feel All The Feelings
  • รายงานสื่อภาษาอังกฤษเกี่ยวกับไวรัล Thank you Thailand บน TikTok เดือนกุมภาพันธ์ 2569
 
NAKORN CHIANG RAI NEWS TEAM
กองบรรณาธิการ นครเชียงรายนิวส์ – Nakorn Chiang Rai News
MOST POPULAR
FOLLOW ME