อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ ทุ่ม 200 ล้านบาท ปักธง “เชียงราย” สร้างแม่เหล็กเรื่องบ้านผสานงานคราฟต์ท้องถิ่นยกระดับอุตสาหกรรมที่อยู่อาศัยและท่องเที่ยวเมืองรองสู่ความยั่งยืน
เชียงราย, 27 สิงหาคม 2568 — อาคารใหม่เอี่ยมสไตล์โมเดิร์นโคซี่ พื้นที่กว่า 6,300 ตารางเมตร ของ อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ สาขาเชียงราย กำลังกลายเป็น “หมุดหมายใหม่” ของผู้บริโภคและภาคธุรกิจในจังหวัด ด้วยงบลงทุน 200 ล้านบาท และแนวคิดที่ตั้งใจเชื่อมเสน่ห์งานคราฟต์ล้านนากับดีไซน์ร่วมสมัย ความเคลื่อนไหวครั้งนี้ไม่ใช่แค่การเปิดสโตร์ลำดับที่ 35 ของบริษัท อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ จำกัด (มหาชน) หรือ ILM หากแต่เป็นสัญญาณ “ขึ้นเกมรุกเมืองรอง” อย่างมีกลยุทธ์ในครึ่งปีหลังของปีเศรษฐกิจที่ผันผวน
“ทำไมต้องเชียงราย” เมืองศิลปะเมืองรองดาวรุ่ง ที่ดีมานด์ “ของบ้าน” กำลังปะทุ
การตัดสินใจปักธงเชียงรายของ ILM สะท้อนการจับจังหวะเศรษฐกิจที่ถูกเวลา เชียงราย วันนี้ไม่ใช่เพียงจุดหมายปลายทางของธรรมชาติและศิลปวัฒนธรรม แต่เป็น “ตลาดบ้านและโฮสพิทาลิตี้” ที่โตตามโครงสร้างพื้นฐานและเทรนด์การท่องเที่ยวเมืองรอง
- แรงส่งการท่องเที่ยว ข้อมูลจากหน่วยงานท่องเที่ยวระบุว่าในช่วง 6 เดือนแรกปี 2568 การท่องเที่ยวในประเทศสร้างรายได้รวม 1.34 ล้านล้านบาท (นักท่องเที่ยวต่างชาติ 770,000 ล้านบาท และไทยเที่ยวไทย 570,000 ล้านบาท) โดย เชียงราย เป็น เมืองรองที่มีผู้เยี่ยมเยือนมากที่สุด และทำรายได้สูงสุดในช่วงเดียวกัน เทรนด์ดังกล่าวสอดคล้องกับการวิเคราะห์ของภาควิจัยเอกชนที่คาดว่า ปี 2568 คนไทยจะท่องเที่ยวในประเทศ 205 ล้านคน–ครั้ง และ สัดส่วนเที่ยวเมืองรองแตะราว 41.4% เพิ่มจากก่อนโควิดอย่างมีนัยสำคัญดีมานด์ที่พัก ร้านอาหาร โฮมสเตย์ และคาเฟ่ ออกดอกเป็น ความต้องการเฟอร์นิเจอร์และของแต่งบ้าน ที่จับต้องได้ทันที
- โลจิสติกส์หนุน โครงข่ายการคมนาคมที่เชื่อมโยง North–South Economic Corridor (R3A) และการยกระดับ ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ทำให้เมืองชายแดนแห่งนี้กลายเป็นประตูการค้าสำคัญสู่ลาว เมียนมา จีนตอนใต้ ส่งผ่านเม็ดเงินลงทุนสู่ที่อยู่อาศัยที่พักและรีเทลรูปแบบใหม่
- บรรยากาศดอกเบี้ย แนวโน้มดอกเบี้ยขาลด ช่วยผ่อนแรงผ่อนบ้านสินเชื่อปรับปรุงที่พัก การตัดสินใจ “ซ่อม–แต่ง–ขยาย” จึงเกิดถี่ขึ้น ส่งสัญญาณบวกต่อ สินค้ากลุ่มบ้าน ในทุกเซ็กเมนต์
ในภาพนี้ เชียงราย จึงเป็น “เวทีที่พร้อมใช้งาน” ให้แบรนด์ผู้นำด้านสินค้าเรื่องบ้านอย่าง ILM เข้าไปเติมเต็มพอร์ตทั้งฝั่ง B2C (ครัวเรือน) และ B2B (โรงแรม รีสอร์ต โครงการอสังหา โรงพยาบาล และธุรกิจบริการ) ได้ในคราวเดียว
จากแนวคิดสู่ประสบการณ์ 5 ไฮไลท์ที่นิยาม “แต่งบ้านที่ใช่ ในเมืองที่รัก”
สาขาเชียงรายถูกออกแบบให้เป็นมากกว่าโชว์รูม แต่เป็น “แพลตฟอร์มของการใช้ชีวิต” ที่เล่าอัตลักษณ์พื้นที่ได้ชัด และส่งมอบโซลูชันครบวงจรให้ผู้ใช้และผู้ประกอบการ
- New Design — โมเดิร์นโคซี่ที่สื่อสารเมือง
เส้นสายเรียบเท่ถูก “ถักทอ” ด้วยอัตลักษณ์ล้านนา ตั้งแต่ ดอกพวงแสด สัญลักษณ์จังหวัดที่เป็นแรงบันดาลใจในงานตกแต่ง ไปจนถึง เครื่องเคลือบดินเผา “เวียงกาหลง” งานคราฟต์มือชั้นดีจาก อ.เวียงป่าเป้า ที่ถูกยกมาเป็นอีลีเมนต์ในร้าน โทนเอิร์ธโทนไม้ระแนงโปร่งเลย์เอาต์ยืดหยุ่น ชวนให้ “เดิน–มอง–แตะ” แล้วจินตนาการภาพบ้านตัวเองได้ทันที - New Zone — ครบกว่าในสโตร์เดียว
รวมแบรนด์หลักของเครือ Index Furniture, Younique (บิวท์อิน), Winner Furniture, Furinbox และที่นอนแบรนด์ดัง พร้อม DESIGN STUDIO จุดนัดพบดีไซเนอร์ที่ช่วยออกแบบห้อง “เสมือนจริง” ก่อนตัดสินใจซื้อ และโซลูชัน B2B ตั้งแต่ SME โรงแรม โครงการอสังหา โรงพยาบาล ไปจนถึง VIP SPACE สำหรับลูกค้าคนพิเศษชุดเครื่องมือที่ทำให้เจ้าของกิจการ คุมงบ คุมแบรนด์ คุมเวลา ได้ดีขึ้น - New Offers — โปรเปิดสาขาที่ “รู้ใจ” คนซื้อ
ฉลองเปิดสาขาด้วยแคมเปญเฉพาะกิจ อาทิ สมาชิก JOY Member ช้อป 1,000 คืน 1,000 (จำนวนสิทธิ์จำกัด ช่วงเปิดสาขา), สินค้านาทีทองรายวัน 27–31 ส.ค., ผ่อน 0% สูงสุด 10 เดือน กับบัตรเครดิตพันธมิตร พร้อมของสมนาคุณตั้งแต่ ทองคำแท่ง, e-Voucher, ที่พัก 3 วัน 2 คืน ถึง เครื่องฟอกอากาศ สำหรับยอดช้อปตามเงื่อนไข ทั้งยังมี Coupon กิจกรรมออนไลน์–รีวิว ให้ร่วมสนุกช่วงเปิดตัว - New Member — โตฐานสมาชิกด้วย “สิทธิ์ที่ใช้จริง”
นอกจากตั้งเป้าขยายฐาน JOY Member ในภาคเหนือแล้ว ILM ยังปั้น “ชุดสิทธิประโยชน์ 3 ต่อ” สำหรับสมาชิกใหม่–เก่า ตั้งแต่ คูปองส่วนลด, พอยต์โบนัส, ของที่ระลึก พร้อมกิจกรรม พอยต์ x3 สำหรับการช้อปขั้นต่ำที่กำหนด ฐานสมาชิกใน 5 จังหวัดเหนือบน (เชียงราย พะเยา น่าน แพร่ ลำปาง) ปัจจุบันรวมกว่า 16,000 ราย จึงมีต้นทุน “ความภักดี” ให้ต่อยอด - Sustainability — “เราได้ โลกได้ เขาได้”
สินค้ากลุ่ม Well-being (เพื่อสุขภาวะ), Eco Product จากวัสดุ หวาย ไม้ไผ่ ไม้ยาง เปลือกข้าวโพด พลาสติก/ผ้ารีไซเคิล ตลอดจนไอเทมประหยัดพลังงาน ถูกยกเป็นพระเอก ขณะเดียวกันสาขาเชียงรายยังเตรียม โครงสร้างรองรับโซลาร์รูฟท็อป, ลดสื่อพิมพ์ที่ไม่เป็นมิตรสิ่งแวดล้อม (ใช้กระดาษลูกฟูก 80%), คัดแยกขยะจริงจัง และ เชื่อมเศรษฐกิจชุมชน ด้วยของที่ระลึกจาก พัดไม้ไผ่บ้านเมืองรวง และ ผ้าทอบ้านสันทรายน้อย ที่ทำให้เงินหมุนเวียน “ใกล้แหล่งกำเนิด” มากขึ้น
เนื้อแท้ของกลยุทธ์ เชื่อม “บ้าน งาน ชุมชน” ด้วยข้อมูลและบริการครบวงจร
คุณกฤษชนก ปัทมสัตยาสนธิ กรรมการผู้จัดการ บริษัท อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ จำกัด (มหาชน) หรือ ILM ผู้นำธุรกิจ ย้ำเป้าหมายชัดว่า บริษัทเดินเกมครึ่งปีหลังด้วยความยืดหยุ่นต่อปัจจัยภายนอกภายใน โดยยึดบทบาท “THAILAND’s No.1 Furniture & Home Decorative Destination” และใช้ เมืองรองเมืองท่องเที่ยว เป็น “สนามเติบโต” ที่ยั่งยืน “เชียงราย” จึงเป็นสาขาที่ สอง ในภาคเหนือ (ต่อจากเชียงใหม่) เพื่อพิสูจน์พลังของแนวคิด “แต่งบ้านที่ใช่ ในเมืองที่รัก” ผ่านสินค้าบริการแรงบันดาลใจครบวงจร
สารพัดบริการหลังบ้านที่ไม่ค่อยถูกพูดถึงตั้งแต่ สำรวจหน้างาน ประมาณการค่าใช้จ่าย วางแบบ 3Dกำหนดเวลา ติดตั้งรับประกันบริการหลังการขาย คือ “ฟันเฟือง” ที่ทำให้ผู้ประกอบการท่องเที่ยว/ที่พัก ลดความเสี่ยง ในการรีโนเวต/ขยายห้องพัก ขณะครัวเรือนทั่วไปก็ “ผ่อนแรงตัดสินใจ” ด้วยการเห็นภาพรวมก่อนซื้อจริง
ที่สำคัญ สาขาเชียงรายยังเป็นเวทีทดลอง โครงการทรัพยากรบุคคลแบบผูกชุมชน อย่าง “ปิ๊กบ้าน ILM สาขาเชียงฮาย กั๋นเต๊อะ” เปิดทางให้พนักงานที่มีภูมิลำเนาเชียงรายได้ โอนย้ายกลับบ้าน สร้างสมดุลชีวิตงานและเกื้อหนุนเศรษฐกิจท้องถิ่นในคราวเดียว
เม็ดเงิน 200 ล้านบาท “หมุน” อย่างไรในเศรษฐกิจเมือง
เงินลงทุนก้อนใหญ่ไม่ได้หยุดอยู่ที่ก่อสร้างตกแต่ง แต่ต่อท่อไปสู่ ห่วงโซ่คุณค่า ที่กว้างกว่า
- การจ้างงานโดยตรง–ทางอ้อม ตั้งแต่ทีมขาย ดีไซน์ ติดตั้ง คลังสินค้า ไปจนถึงผู้รับเหมาสายงานไม้ เหล็ก ผ้า ไฟ เศรษฐกิจฐานรากรับแรงสั่นเชิงบวกทันที
- ดีมานด์ B2B: โรงแรม รีสอร์ต โฮสเทล คาเฟ่ และ โครงการอสังหา กำลัง “อัพเกรดประสบการณ์” เพื่อตอบรับนักท่องเที่ยวที่ละเอียดกับฟังก์ชันดีไซน์ การมีสโตร์ที่ รวมเซ็ตรวมแบรนด์รวมบริการ ในรัศมีไม่ไกลสนามบิน/เมือง จึงลดต้นทุน “เวลา ความเสี่ยง การขนส่ง” ของผู้ประกอบการ
- ชุมชน–วัฒนธรรม: การใช้ คราฟต์ท้องถิ่น เป็นองค์ประกอบในร้าน ทำให้สินค้าชุมชน “มีเวที” สร้างความภาคภูมิใจและรายได้ซ้ำอย่างเป็นรูปธรรมนี่คือ Soft Power เชิงพื้นที่ ที่วัดผลได้
ข้อเสนอเชิงนโยบายท้องถิ่น เมื่อรีเทลสมัยใหม่ผสานชุมชน
โมเดลเชียงรายของ ILM เปิด “บทเรียน” ให้เมืองรองอื่นๆ มองเห็นทางร่วมมือภาครัฐ–เอกชน
- ส่งเสริมคลัสเตอร์ออกแบบตกแต่งภายใน มหาวิทยาลัย/อาชีวะควรเชื่อมหลักสูตร พัสตราภรณ์ ดีไซน์ วัสดุศาสตร์ โลจิสติกส์ กับอุตสาหกรรมจริง เพิ่มแรงงานทักษะเฉพาะ
- มาตรฐานสินค้าชุมชนสู่เชิงพาณิชย์ หน่วยงานท้องถิ่นช่วยยกระดับ มาตรฐานความปลอดภัย–ฉลากสิ่งแวดล้อม ให้คราฟต์ท้องถิ่นพร้อมวางจำหน่ายในรีเทลสมัยใหม่
- แรงจูงใจสีเขียว สนับสนุนการติดตั้ง โซลาร์รูฟท็อป รีไซเคิลขยะ ลดพลาสติก ในรีเทล เชื่อมกับ มาตรการภาษี/คาร์บอนเครดิต ระดับเมือง
สำหรับผู้บริโภค จะช้อปอย่าง “คุ้มและยั่งยืน” ที่เชียงรายได้อย่างไร
- เริ่มจากแผนห้องจริง ใช้บริการ DESIGN STUDIO จำลองพื้นที่ ช่วยลด “การซื้อผิด” และส่งเสริมการใช้สินค้ายาวนาน
- มองความคุ้มวงจรชีวิต วัสดุรีไซเคิล งานไม้ยั่งยืน ฟังก์ชันถอดประกอบซ่อมง่าย แพงกว่าเล็กน้อยวันนี้ แต่คุ้มกว่าใน 3–5 ปี
- ใช้สิทธิ JOY Member ให้คุ้ม เก็บพอยต์ ใช้คูปอง ผ่อน 0% ช่วยกระจายภาระและปลดล็อกของชิ้น “ใหญ่”
- สนับสนุนของชุมชน เลือกไอเทมท้องถิ่นในบ้าน เงินหมุนเวียนไม่ไกล ช่วยรักษา “ตัวตนเมือง” ให้ยังสด
เดินเกมเปิดตัว จากเสียงกลองสู่การจับจ่าย
พิธีเปิด 27 สิงหาคม มาในธีม “ปลุกพลังจากธรรมชาติและจิตวิญญาณ” ด้วย กลองสะบัดชัย กลองปูจา กลองไทโกะ ให้พลังและฤกษ์ชัยในแบบผสมผสานตะวันออก ล้านนา ก่อนส่งต่อสู่ ช่วงโปรพิเศษ รายวันและกิจกรรมสมาชิกตลอดเดือนคือการเล่าเรื่อง “ร่วมสมัย ร่วมถิ่น ร่วมมือ” ให้คนเชียงรายสัมผัสได้ทั้งหู ตา และหัวใจ
“สาขาเชียงรายจะทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางโซลูชันเรื่องบ้านครบวงจร ทั้งสำหรับครัวเรือนและภาคธุรกิจบริการของเมืองท่องเที่ยวสุดสร้างสรรค์แห่งนี้ เราเชื่อว่าการผสานดีไซน์ร่วมสมัยกับวัฒนธรรมท้องถิ่น จะสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจและสังคมไปพร้อมกัน” สารจากผู้บริหาร ILM ในวันเปิดสาขา
รีเทลที่ “อ่านเมืองออก” ย่อมเติบโตไปกับเมือง
การเข้ามาของ อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ สาขาเชียงราย ไม่ใช่แค่การเพิ่มสาขาที่ 35 แต่คือ เคสศึกษา ว่าแบรนด์ใหญ่จะเติบโตในเมืองรองได้อย่างไร อ่านดีมานด์จากข้อมูล, ออกแบบประสบการณ์ที่ยึดโยงอัตลักษณ์พื้นที่, และสร้างทางร่วมกับชุมชน ท่ามกลางสภาวะเศรษฐกิจผันผวน นี่คือการลงทุนที่ “ซื้ออนาคต” ของเมืองไปพร้อมกับ “ขายของวันนี้” ให้กับผู้คน และหากเมือง–เอกชน–ชุมชนเดินไปด้วยกัน สโตร์เรื่องบ้านหลังนี้จะกลายเป็น แม่เหล็กเศรษฐกิจยั่งยืน ที่ทำให้คำว่า “แต่งบ้านที่ใช่ ในเมืองที่รัก” มีความหมายจริงทั้งในสมุดบัญชี และในชีวิตประจำวันของคนเชียงราย
เครดิตภาพและข้อมูลจาก :
- บริษัท อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ จำกัด (มหาชน) – ILM: ข่าวประชาสัมพันธ์การเปิด สาขาเชียงราย (ลำดับที่ 35) แนวคิด “แต่งบ้านที่ใช่ ในเมืองที่รัก”, งบลงทุน 200 ล้านบาท, พื้นที่ 6,300 ตร.ม., 5 ไฮไลท์สาขา, สิทธิประโยชน์ JOY Member, บริการ DESIGN STUDIO และโซลูชัน B2B รวมถึงกิจกรรมเปิดสาขาและโครงการด้านความยั่งยืน
(เอกสารข่าว/ประกาศบริษัท; ฝ่ายสื่อสารองค์กร ILM) - การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.): ภาพรวมรายได้ท่องเที่ยวในประเทศ ช่วง 6 เดือนแรกปี 2568 รวม 1.34 ล้านล้านบาท (ต่างชาติ 770,000 ล้านบาท / ไทยเที่ยวไทย 570,000 ล้านบาท) และข้อมูล เชียงราย ในฐานะ เมืองรองที่มีผู้เยี่ยมเยือนมากที่สุด/รายได้สูงสุด ในช่วงเวลาเดียวกัน
(ฐานข้อมูลสถิติการท่องเที่ยว, ข่าวประชาสัมพันธ์ ททท.) - ศูนย์วิจัยกสิกรไทย (KResearch): ประมาณการ จำนวนนักท่องเที่ยวไทยในประเทศปี 2568 = 205 ล้านคน–ครั้ง และแนวโน้มสัดส่วนการท่องเที่ยว เมืองรอง ~41.4%, ปัจจัยขับเคลื่อนกระแสเที่ยวเมืองรอง (เลี่ยงแออัด, รีวิวออนไลน์, ท่องเที่ยวเชิงศาสนา)
(บทวิเคราะห์เศรษฐกิจ–ท่องเที่ยว, รายงานเชิงประมาณการปี 2568) - หน่วยงานโครงสร้างพื้นฐาน: ข้อมูลเชิงบริบทโครงการทางหลวงเศรษฐกิจ North–South Economic Corridor (R3A) และการยกระดับ ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย ที่หนุนบทบาทเชียงรายเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์และการค้าชายแดน
(กรมทางหลวง/เอกสาร GMS–R3A, ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง/กรมท่าอากาศยาน)
MOST POPULAR
FOLLOW ME
NEWS UPDATE
